Qu se logr en esa Junta?

Se logr descubrir de manera no sistemtica un conjunto de

consecuencias de varios problemas al parecer, pero no se pudo
identificar el problema principal y creemos que no se logr el objetivo
de la reunin.

Juan Pablo Contreras 200210898

Carlos Quiroz 201611620
Por qu sucedi as?
Debido a la falta de agenda clara y organizada de la reunin, adems
los participantes no tenan un objetivo claro y no eran muy bueno
priorizando.
Para estos directivos qu es un problema?
Aparentemente estaban confundiendo las consecuencias con el
problema, por lo tanto no era posible encontrar soluciones adecuadas
del o los verdaderos problemas.
Qu hubiera hecho usted como Gerente
General?
Se lleva una agenda priorizada con un objetivo claro de la reunin,
definir el problema principal y revisar cada una de las causas raz, as
poder tomar decisiones priorizadas.
Defina Problema
Es un hecho que genera consecuencias indeseables en un proceso o
situacin
Conclusiones del Caso
No se tiene claro el concepto de problema
No se prioriz, segn los objetivos que se queran lograr
Se concentraron principalmente en las soluciones y no plantearon
ningn problema por lo que las soluciones fueron parciales.
La solucin planteada no asegura que tenga efecto en la causa raz.
No se asumen responsabilidades y no haba integracin en el equipo
para plantear el problema.