EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES RACIONAL

ANALIZAR LA SITUACIN (1) ESTABLECER LOS OBJETIVOS (2)

Cules son los elementos clave de la situacin? El problema est planteado con claridad?
Qu limitantes afectan la decisin? Los miembros del grupo entienden sus funciones?
Cules son los recursos disponibles? Cules sern los criterios para juzgar la toma de decisiones?

BUSCAR ALTERNATIVAS (3) EVALUAR LAS ALTERNATIVAS (4)

Se deben identificar una serie de soluciones Se evala para ofrecer una decisin de calidad,
realistas y potencialmente aceptables para el poniendo sobre la mesa los beneficios as como
problema, o las opciones para alcanzar los las posibles consecuencias.
objetivos establecidos. (Produccin de ideas)

TOMAR LA DECISIN (5) EVALUAR LA DECISIN (6)

La persona que toma la decisin elegir la Revisin de todo el proceso para ajustar
alternativa que mejor se apegue a su objetivo, objetivos
considerando las limitantes de la situacin. Se
opta por lo satisfactorio antes que lo ptimo por
los costos.
 SERIE DE CRITERIOS PARA EVALUAR OBJETIVOS

1. Relevancia 7. Flexibilidad
2. Viabilidad 8. Oportunidad
3. Reto 9. Modernidad
4. Mediacin 10. Crecimiento
5. Planeacin 11. Efectividad de Costos
6. Equilibrio 12. Responsabilidad