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Caso Bolsas SRL.

Desarrollo Organizacional
Presentado por:
Juan Neyra
Victor Rivera
Fatima Sequeira
Grace Somarriba

Managua, 27 Octubre 2017


Gerencia
General
Raul Valiente- Jorge Bravo

Asesoria
Contador

Produccion Ventas Finanzas


Raul Valiente Jorge Bravo Diego Lagos

Seccion de Auxiliares de Auxiliares de Auxiliares de


Fabricacion Almacen Choferes
Ventas Compra Mantenimiento Finanzas
Jefe Jefe Jefe 4 Personas 2 Personas 9 Personas 3 Personas

Vendedores de Vendedores
Operarios Auxiliares
Pachuca Otras Ciudades
7 Personas 2 Personas 7 Personas 6 Personas
Estructura organizativa
Fortalezas Fallas

A medida que se presentaban


Personal de planta con compromisos nuevos problemas, contrataban
morales y sentimientos de gratitud mas personal.
hacia la empresa.
El organigrama esta mal diseado
Direccin a cargo de propietarios que
(hay dos lideres, cuando uno debe
conocen el funcionamiento de la
de tomar todas las decisiones)
empresa desde sus inicios.
Sistema de entrega de los productos. Los labores no estn distribuidos

La empresa cuenta con liquidez


de acuerdo a la especializacin de
suficiente para contratar personal. cada trabajador.
Recomendaciones
Hacer investigacin sobre que otro tipo de materiales se podran utilizar .
Generar reas funcionales para la empresa.(administracin )
Crear un manual de funciones.
Reestructurar como modificar planta de cargos. Es decir verificar los
perfiles necesarios.
Despedir personal innecesario o ineficaz.
Definir lnea de ventas.
Capacitar al personal de la empresa segn sus cargos.
Informatizar los procesos.
Gerencia
General
Raul Valiente

Asesoria
Contador

Produccion Ventas Finanzas


Nuevo Gerente Jorge Bravo Diego Lagos

Seccion de Auxiliares de Auxiliares de Auxiliares de


Fabricacion Almacen Choferes
Ventas Compra Mantenimiento Finanzas
Jefe Jefe Jefe 4 Personas 2 Personas 9 Personas 3 Personas

Vendedores de Vendedores
Operarios Auxiliares
Pachuca Otras Ciudades
7 Personas 2 Personas 7 Personas 6 Personas