Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Es decir, las ofensivas y defensivas que definen las ventajas competitivas sostenibles de los
actores principales de esta industria:
Liderazgo en costos: mantener el costo ms bajo frente al competidor y alcanzar volumen
alto de ventas. Bajos costos permiten obtener utilidades por encima del promedio de la
industria.
Diferenciacin: crear productos o servicios que sean percibidos como nicos, aunque esto
signifique invertir en actividades costosas para alcanzar esta diferenciacin como, por
ejemplo, investigacin, diseos de productos y servicios, materiales de altsima calidad.
Enfoque: es una de las estrategias ms utilizada por las grandes aerolneas. Se trata de
buscar nuevas rutas nacionales o internacionales para un grupo especfico de clientes.
Aunque el objetivo estratgico es ms reducido, tambin es ms eficiente al ofrecer mayor
cobertura en los servicios requeridos por los pasajeros.
Fuentes:
http://www.masactual.com/noticia/348/la-
ciudad-del-futuro/los-retos-de-la-industria-
aerea-ante-el-ano-2020.html
https://www.elespectador.com/noticias/econo
mia/no-deja-crecer-industria-aerea-articulo-
603879