LA CONDUCTA ETICA DEL

EMPRENDEDOR

INTEGRANTES
• Alderete gil michael
• Inche campos christian
• Marticorena mayhuire angel s.

• Entender la dinámica de la conducta ética en la concepción. . OBJETIVOS  Entender los efectos de la conducta ética y la responsabilidad social de los jóvenes empresarios. • Comprender cuáles son las conductas aceptadas en la comunidad de negocios y cómo han evolucionado a través del tiempo. • Establecer los criterios para iniciar una nueva empresa en el marco ético y de responsabilidad social. el nacimiento y la aceleración de la nueva empresa. • Conocer la responsabilidad social del emprendedor en la nueva economía. • Definir las responsabilidades específicas del emprendedor en la gestión empresarial para con la sociedad y los grupos de interés relevantes (stakeholders).

Más aún. el nuevo empresario está sujeto a la demanda de los grupos de interés y debe desarrollar estrategias y mecanismos para conciliar sus intereses de manera integral y responsable . De hecho. la empresa pequeña que inicia sus actividades en el mundo de los negocios debe nacer bajo un marco de ética empresarial y responsabilidad social que le permita florecer en términos comerciales a través de sus principios y valores. la confrontación entre la búsqueda de resultados económicos y la conducta moral es muy compleja. No pocas empresas y empresarios se ven sujetos a oportunidades empresariales que les permiten u obligan a expandirse en forma acelerada. INTRODUCCIÓN Las empresas emergentes también deben tomar en cuenta las consideraciones éticas en el manejo de los negocios. toda vez que. En todos los casos. se presentan dilemas éticos más difíciles de interpretar y superar. cualquier actividad empresarial humana debe hacerlo. día con día. Durante este proceso.

LA ÉTICA Y EL JOVEN EMPRENDEDOR El emprendedor. y los valores que acepta y adopta el individuo son congruentes con este proceso de ajuste moral. en la medida que pueda influir de forma más o menos permanente en su proceso de elección. quien se enfrenta por primera vez al complejo contexto empresarial. misma que se ha desarrollado consciente o inconscientemente durante su vida: todo lo que le sucede al individuo durante su vida va conformando esta actitud. la actitud moral fundamental se transforma de manera continua a lo largo de la existencia. echa mano necesariamente de lo que Eduardo Schmidt (1997) denomina actitud moral fundamental. . Entonces.

EL ECOSISTEMA EMPRESARIAL: LA COMUNIDAD EMPRESARIAL Y LA EMPRESA EMERGENTE El proceso ético de toma de decisiones de la pequeña empresa va más allá de la actitud y los valores del empresario.  cultura de la empresa.  estándares personales de conducta  valores que surgen de la situación específica de la toma de decisiones . La conducta empresarial está normada al menos por cinco esquemas de valores de diferente nivel y alcance:  estándares culturales.  patrones de la industria.

contrariamente a la sabiduría convencional. En general. En la mayoría de estos códigos formales se ostentan las conductas esperadas de parte de empleados y directivos dentro de un alto nivel de cumplimiento de las leyes y las expectativas de los grupos de interés. conducta. Las empresas. En un estudio comparativo publicado por Fimbely Burstein (1990). cuentan con sistemas de valores implícitos y explícitos de características singulares. responsabilidad social o conflicto de intereses. la cual ha adquirido en los últimos años una infortunada notoriedad ante los legisladores y consumidores. como contexto social y laboral más restringido. los autores. estos profesionales no están dispuestos a sobrellevar y violar reglas generales de seguridad y calidad que afecten al público consumidor. concluyen que los trabajadores de empresas dentro de la industria de alta tecnología no son éticamente más tolerantes que sus colegas de otras industrias. .Los patrones morales de distintas industrias tienen a su vez una influencia significativa en la toma de decisiones Un ejemplo de gran actualidad es la industria de alta técnica. con frecuencia expresados de alguna manera en códigos de ética.

sino en sus relaciones interpersonales dentro y fuera de los límites de la organización. sus estándares personales de conducta también son afectados por los estándares culturales predominantes en la sociedad . De hecho. relativos. ni en la resolución de los dilemas éticos que la gestión empresarial plantea. lo correcto e incorrecto. el empresario emergente no se encuentra de ninguna manera aislado en su proceso de toma de decisiones. la verdad o falsedad. los directivos exitosos son valorados a menudo por colocar como primera prioridad su trabajo y empresa. se convierten en elementos situacionales. familiares y con la comunidad Otro importante marco de referencia ético es el código profesional y personal de conducta o sistema de valores individual. el cual se aborda con mayor profundidad en otras secciones de esta obra. Como ya se analizó. inestables y dependientes de cada individuo De esta manera. Baste decir en este momento que la percepción de lo bueno y lo malo. incluso sobre sus responsabilidades y obligaciones personales. cambiantes. no sólo en su interacción con los distintos actores de la cadena de suministro.En general. a los trabajadores se les prohíbe anteponer sus propios intereses a los de la empresa.

• Estándares culturales • Patrones de la industria • Cultura de la empresa • Estándares personales de la conducta • Valores que surgen de la situación de la toma de decisiones .El proceso ético de toma de decisiones de la pequeña empresa va mas allá de la actitud y los valores del empresario.

. Jill Hogan (2005) propone que la pequeña empresa sea beneficiada por la creciente tendencia de los estándares morales de sus grupos de interés.El ecosistema empresarial: La comunidad empresarial y la empresa emergente La empresa emergente se encuentra inmersa en un complejo y dinámico ecosistema cuyo impacto se manifiesta en todas las dimensiones de la gestión empresarial.

La organización exitosa . según Fitz-Enz (1997) Indica que la empresas que observan de manera consistente ciertas características o fuerzas impulsoras sobresalen de sus competidoras tanto en el aspecto financiero como en el social Hemingway (2005) sostiene que los individuos emprendedores son muy diferentes en cuanto a los valores de los administradores en general. .

La pequeña empresa y su cadena de suministro: La ética de comprar y vender Las pequeñas empresas operan casi siempre con mayor informalidad y reflejan con mayor facilidad la personalidad y las actitudes del emprendedor. Longnecker y Col (1989) encontraron que las pequeñas empresas son mas exigentes en cuanto a su conducta ética cuando se refiere a: • Asesoramiento cuestionable respecto a inversiones • Favoritismos en promociones de personal • Aceptar defectos en diseños peligrosos informes financieros discutibles • Publicidad engañosa . Según estudio.

La práctica de los negocios: Incompatibilidad de hacer negocio y la gestión socialmente responsable No obtener la rentabilidad requerida y no respetar los principios morales lleva a la empresa a una posición de fracaso a corto o mediano plazo De igual forma. sino tomar decisiones que reflejan los valores fundamentales del dueño . exigir a la empresa que sacrifique a los primeros con el propósito de atender a su responsabilidad social El énfasis en la pequeña empresas no esta en fijar y desplegar una serie de reglas para ser obedecidas.

Por supuesto.EL EMPRENDEDOR Y SU FUNCIÓN EN LA ECONOMÍA DEL SIGLO XXI MÁS ALLÁ DE LA ÉTICA PROFESIONAL  La ética en los negocios no es un tema contemporáneo. no podía ser igual o superior a los miembros de la sociedad española de aquel entonces porque la moral de Europa del siglo XVI no lo permitía. y prevalecen que distintas culturas tienen a menudo perspectivas diferentes de la ética en los negocios. Carlos V de España cuestionaba en 1550 si los nativos del nuevo mundo deberían ser esclavos o se les debería asignar un estatus más alto. Aunque los tiempos han cambiado. .

 La fijación de precios. Economías que toleran la corrupción en los negocios.  Contenido de la información dirigida al mercado. desalientan a los inversionistas extranjeros .  El soborno representa una forma común de corrupción . .

Agilizar los procedimientos y eliminar la burocracia relacionada con la aplicación de medidas disciplinarias en contra del soborno. . Aplicar las políticas.ACCIONES PARA COMBATIR EL SOBORNO Modelo para predecir la intención de disciplinar a un empleado 1. 4. Establecer políticas y reglamentos que prohíban explícitamente aceptar sobornos. reglamentos y procedimientos rigurosamente en todos los niveles y áreas de la organización. 2. Establecer procedimientos visibles para fortalecer las políticas y reglamentos. 3.

el liderazgo moral del emprendedor es la plataforma para cumplir su trascendente aportación a la sociedad.  La imaginación moral del emprendedor es su principal arma ante el reto que presenta la nueva economía: las nuevas formas de hacer negocio. las empresas pequeñas y los emprendedores que las dirigen deben tomar en cuenta las consideraciones éticas en el manejo de los negocios. CONCLUCIONES  Como se mencionó. que exige la globalización y favorecidas por los adelantos técnicos de información y comunicación.  Bajo la premisa que señala que la cultura empresarial impuesta en su inicio conformará en buena parte a la empresa futura. Es fundamental que la empresa que inicia sus actividades nazca y se desarrolle bajo un marco de ética empresarial y responsabilidad social. grande o pequeña. .

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