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Anlisis VRIO

Es aquella tcnica mediante el cual la empresa es capaz de detectar cules son los recursos y capacidades que
pueden proporcionarle una determinada ventaja competitiva sostenible. Se basa en el enfoque de recursos y
capacidades y surge del anlisis interno de la empresa y responde a las cuatro caractersticas bsicas que ha
de cumplir un recurso para dar a la empresa ventaja competitiva: Valioso, Raro, Inimitable y Organizado o
Modelo VRIN (Valuable, Rare, Imperfectly Imitable and Non substitutability) aparecen recogidos en la
siguiente tabla:

VALIOSOS RAROS, NICOS Y ESCASOS


Permiten nuevas oportunidades en el Especficos en la empresa y difciles de
mercado obtener en el mercado
INIMITABLES ORGANIZADOS
Difciles de copiar o imitar por la Explotados eficientemente por la
competencia empresa y complementarios