LLANTAS

VIRGEN DE
COPACABANA
E.I.R.L.
Diagnstico de
Empresas del
Sector de
Llantera
 Resultado
del anlisis
Todas las empresas
evaluadas tienen un alto
sentido de la planeacin
estratgica.
En cuanto a la visin: es
la consolidacin en el
mercado y su constante
expansin.
En cuanto a la
organizacin es parcial
en la competencia local
(Lider Cruz)
 Anlisis Situacional de La Empresa

Organizacin
administrativa
deficiente
 CONCLUSIONES
La empresa
LLANTAS VIRGEN
DE COPACABANA
E.I.R.L. se
encuentra en uno
de los tres sectores
ms amplios de las
sociedades
empresariales en
el Per. Adems,
presenta buenas
perspectivas para
su evolucin.
 CONCLUSIONES
No cuenta con un local propio
El nivel educativo del propietario es de secundaria completa y no ha
llevado ninguna capacitacin especializada al negocio ni participado
en eventos de servicios sobre nuevas tecnologas para la gestin de su
empresa.
Las MYPEs son un fuerte potencial de trabajo para los profesionales
relacionados a la actividad empresarial
La empresa cuenta con licencia municipal de funcionamiento
 RECOMENDACIONES
la actividad requiere de visin profesional y tcnica, que permita la
mejora de la presentacin del producto y el servicio adems de
asesora para el crecimiento econmico de la empresa.
la micro y pequea empresa es fuente de trabajo, por tal motivo se
debe fomentar y apoyar su desarrollo.
se ha efectuado un plan estratgico organizacional, el siguiente paso
es llevar a cabo el plan, y evaluar su evolucin.
se recomienda monitorear las estrategias, para el correcto
funcionamiento de las mismas, o en caso contrario tomar las medidas
correctivas.
 Plan Estratgico
En el desarrollo de este trabajo como evaluadores y consultores,
hemos observado un error de gran importancia que dificulta a la
empresa, que es desarrollar una estrategia adecuada para conseguir
sus metas o resultados deseados, como son organizacin de la
empresa:
Formulacin de un reglamento interno de trabajo
Formulacin de la misin de la empresa
Formulacin de la visin de la empresa
Formulacin de los valores de la organizacin
Formulacin de un organigrama
 organigrama de la empresa
 Ejecucin y
desarrollo del
plan
 Ejecucin y
desarrollo del
plan