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Universidad Ecatepec
Licenciatura en Pedagoga
Propsito de la capacitacin adaptativa mediante un enfoque sistmico.
En este apartado se dar a conocer los pasos a seguir para que nuestra empresa funcione de
manera adecuada y mantenga su potencial:
1. Entrada (Input):Insumos, es decir todo lo que se importa o recibe del mundo externo,
constituyndose de:
o informacin: Reduce la incertidumbre, por lo tanto, proporciona orientacin, conocimiento
dando mejor funcionamiento.
o Energa: Capacidad para mover de manera dinmica y adecuada cada funcin sin olvidar su
objetivo.
o Recursos utilizados: medios para producir los servicios o productos (salida).
o Operacionales: Convierte recursos (maquinas, instituciones).
o Productivos: Se convierten en salida (Materia Prima).
2.Caja negra (Black box): La caja negra son todas aquellas problemticas que se
encuentran dentro de la empresa y la forma de erradicarlos es mediante la funcin
del input como voy a erradicar esos problemas y al final el output son los resultados
que se dieron al dar solucin desde un inicio.
Retroalimentacin (feedback)
Relacin de las tcnicas con las tecnologas y la ciberntica.
Un programa en cual desarrollaremos la adaptabilidad de las empresas con nuestra capacitacin.
Dentro de la caja negra: ser todo el procedimiento en este caso el programa que se realizar dentro
de la capacitacin, cuyos elementos se desconocen para ellos. Porque solo nosotros como
capacitadores sabemos que hacer para que se obtengan los resultados esperados en la salida.
Para la Salida: seran las evaluaciones a una persona, o del mismo grupo que se capacito, son los
resultados de estas.
La retroalimentacin: seria esta manera de ver los resultados de la capacitacin, si esta fue funcional
desde micro o macro capacitacin y que esta haya cumplido con la meta que se quera. Chiavenato,
I. (2006).
Conclusiones.
La capacitacin adaptativa tendr grandes ventajas en el mundo laboral de las empresas ya que se
respalda con un enfoque sistmico, el cual dar explicaciones a cada rea del organigrama y en donde
realmente se necesita la capacitacin. Se trata de innovar en la forma del aprendizaje, tcnicas,
didctica y metodologas lo cual se respaldar desde las ciencias derivadas de la tecnologa como lo
son la informtica y la ciberntica.
En la actualidad muchas capacitaciones solo buscan ensear por ensear y no buscan actualizar y
adiestrar de manera innovadora, aqu es donde entra esta capacitacin adaptativa, que permite
adaptarse a cualquier rea de aprendizaje como la psicomotriz, cognoscitiva y afectiva en cuestin de
necesidades de capacitacin, logrando as un desarrollo personal y laboral, lo cual ante los ojos de la
empresa genera ganancias y a los trabajadores tienen gran satisfaccin es sus aptitudes, actitudes y
valores. Chiavenato, I. (2006).
Bibliografas.
1-.Chiavenato, I. (2006). Enfoque sistmico de la administracin, pp. 353-379, en: Introduccin General a
la Administracin. Mxico: Mc Graw Hill.