De acuerdo con el enfoque de la organizacin industrial, los
factores externos (la industria) son ms importantes que los factores internos para que la empresa alcance una ventaja competitiva. las fuerzas externas y las variables de la industria son la base para alcanzar y mantener la ventaja competitiva. Segn los adeptos de la OI, en buena medida esta ventaja se determina por el posicionamiento que se tenga entre la competencia de una industria. Perspectiva de la administracin estratgica supone que las empresas deben esforzarse por competir en industrias atractivas, evitar aquellas que sean dbiles o vacilantes y desarrollar una completa comprensin de las relaciones que los factores externos clave conforman dentro de esa atractiva industria. La investigacin OI ofrece importantes contribuciones a nuestro entendimiento de cmo lograr la ventaja competitiva. Importancia real de los factores
no se trata de determinar si los factores externos o los internos
son ms importantes para obtener y mantener la ventaja competitiva. La clave para asegurar y mantener una ventaja competitiva est en la integracin efectiva de los factores externos e internos, y en la comprensin de ambos. Factores econmicos Los factores econmicos tienen un impacto directo en el atractivo potencial de las diferentes estrategias cuando las tasas de inters suben, los fondos necesarios para la expansin del capital se vuelven ms costosos o inalcanzables. Consecuencia de las Fuerzas econmicas
la creacin de empleos se encuentra detenida, los
precios de las viviendas siguen siendo bajos, y millones de personas trabajan por el salario mnimo o se encuentran desempleadas o subempleadas. Las grandes exportaciones de energticos y granos mantienen ocupados.