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UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS

ESCULA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL

COSTOS Y PRESUPUESTOS

UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS ESCULA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL COSTOS Y PRESUPUESTOS ING. EFRAIN RAMIREZ RAMOS

ING. EFRAIN RAMIREZ RAMOS

PARTIDA 01.03.00 CERCO CON ARPILLERA H=2.00 M. (M)

DESCRIPCION.

Los trabajos corresponden a los necesarios para aislar la obra del exterior. Una vez iniciada la

obra, deberá de construir los cercos perimétricos. La ubicación de los mismos debe de ser tal que

permita el libre desenvolvimiento de las diferentes partidas que contiene la obra. Este cerco perimétrico provisional será con arpillera y rollizos el que tendrá una altura de 2.00 m.

MATERIALES Se utilizará Rollizos de eucalipto d= 2” x 3.00 m., Alambre # 16, y malla arpillera h= 2 m.

EQUIPOS Y HERRAMIENTAS

Equipo y herramientas menores (pico, lampa, martillos, sierra circular, Alicate, etc.)

PROCESO CONSTRUCTIVO.

Hacer la limpieza de la zona donde se ubicara los cercos de arpillera, luego preparar ubicar los

rollizos, colocar la arpillera, fijándolas de manera que se asegure que no sean removidas con facilidad por personas del exterior. Deberá de eliminarse la totalidad de rendijas que permitan visibilidad alguna del exterior hacia el área de la obra. Se instalaran rollizos de madera eucalipto de 2de diámetro y 3.00 m de altura en bases de apoyo de 0.30 x 0.30 x 0.60 de concreto ciclópeo 1: 10, espaciadas cada 2.00 m. Se instalara

malla arpillera h=2 m, de polietileno, teniendo como puntos de fijación en los rollizos de eucalipto,

para el cual se empleara Alambre #16 para una mejor fijación.

ACEPTACION DE LOS TRABAJOS Basado en el Control de Ejecución

Los trabajos se aceptan bien ejecutados que se quede bien instalada y concluida. Que los

materiales hayan sido controlados adecuadamente y se garantice la calidad de los mismos, los

trabajos ejecutados se aceptan si obedecen los siguientes aspectos evaluados visualmente.

MEDICION Y PAGO Medición

Se medirá esta partida por unidad metro lineal (ML).

Pago

El pago se hace por la medición de los trabajos ejecutados en metro lineal (ML), basados en el precio unitario del contrato que representa la compensación integral para todas las operaciones de transporte, materiales, mano de obra, equipos y herramientas así como otros gastos eventuales que se requieran para terminar los trabajos.

Ejemplo: Realizar el análisis de costo unitario de un cerco perimétrico de una obra de edificaciones de la Partida 01.03.00., la misma que tiene un área rectangular de: 4 x 19 =76 m2

100.00 705.93 7.059 PARCIAL CU METRADO M2 CERCO CON ARPILLERA H= 2.00 M UND PARTIDA
100.00
705.93
7.059
PARCIAL
CU
METRADO
M2
CERCO CON ARPILLERA H= 2.00 M
UND
PARTIDA

ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS

RENDIMIENTO 80 M2/DÍA JORNADA 8 HORAS/DÍA DESCRIPCIÓN RECURSO UND. CUADRILLA CANTIDAD PRECIO S/. PARCIAL OPERARIO hh
RENDIMIENTO
80 M2/DÍA
JORNADA
8 HORAS/DÍA
DESCRIPCIÓN RECURSO
UND.
CUADRILLA
CANTIDAD
PRECIO S/.
PARCIAL
OPERARIO
hh
0.10
0.010
15.12
0.15
PEON
hh
2.00
0.200
11.84
2.37
ALAMBRE NEGRO # 16
kg
0.021
3.73
0.08
ROLLIZO DE EUCALIPTO D=2" x 3.00 m
Und
0.205
11.86
2.43
MALLA ARPILLERA H= 2 M.
m
0.433
4.52
1.95
HERRAMIENTAS MANUALES
%MO
3.00%
2.52
0.08

MOVIMIENTO DE TIERRAS

Con Maquinaria.

  • 1 tractor s/o (D9L): 2,350 m3 / 8 horas, en materia suelto (Costa)

  • 1 tractor s/o (D9L): 1,340 m3 / 8 horas, en materia suelto (Sierra hasta 1,340 msnm)

    • 1 tractor s/o (D9L): 1,540 m3 / 8 horas, en materia suelto (Selva)

COSTOS DE MANO DE OBRA
COSTOS DE MANO DE OBRA

Es el parámetro mas difícil de evaluar por tratarse del factor humano

Este costo esta definido por 2 parámetros:

1. El costo de un obrero por hora o también llamado generalmente costo:

HORA-HOMBRE

2. El rendimiento de un obrero o cuadrilla de obreros para ejecutar

determinado trabajo, parámetro muy variable y que de no darse los criterios

asumidos por el analista puede llevar al atraso y/o perdida económica de una

obra.

COSTOS POR HORA - HOMBRE
COSTOS POR HORA - HOMBRE

El régimen laboral de construcción civil establece tres (03) categorías de obreros de construcción civil: operario, oficial y peón

Costo de la H-H = Gana obrero (básico) + Aportaciones Empleador

Así el empleador debe considerar en su costo: el jornal básico, bonificación unificada de construcción (BUC), Bonificación por turno noche, bonificación por altura, bonificación por contacto directo con agua incluyendo aguas servidas, asignación escolar, gratificaciones por fiestas patrias y navidad, compensación vacacional y compensación por tiempo de servicios.

RENDIMIENTOS
RENDIMIENTOS

El tema de los Rendimientos de Mano de Obra, es un parámetro de muy difícil evaluación, en razón de que al tratarse del elemento humano existen de por

medio, entre otros, los siguientes factores que tienen que ver con el rendimiento:

EDAD DEL OBRERO

CAPACIDAD FISICA

HABILIDAD NATURAL

UBICACIÓN GEOGRAFICA DE LA OBRA, ETC.

     

REN.

 

CUADRILLA

 

EQUIPO

ITEM

PARTIDA

UND

DIARIO (8

       

Y/O

HORAS)

Capt.

Op.

Of.

Peon

HERRAM.

  • 1.00 MOVIMIENTO DE TIERRAS

 
 

Excavación de zanjas para cimientos corridos en terreno

  • 1.01 normal seco

 
 

Pico y

 

a.- Hasta 1.00m de profundidad

m3

4

0.1

-

-

1

lampa

 

Pico y

 

b.- Hasta 1.40m de profundidad

m3

3.5

0.1

-

-

1

lampa

 

Pico y

 

c.- Hasta 1.70m de profundidad

m3

3

0.1

-

-

1

lampa

APORTE UNITARIO (A.U.) DE LA MANO DE OBRA
APORTE UNITARIO (A.U.) DE LA MANO DE OBRA

Para calcular la cantidad de recurso de mano de obra por

unidad de partida, se aplica la siguiente relación:

Aporte M.O. =

Nº de obreros x 8 horas Rendimiento

Ejemplo: Determinar el aporte de Mano de Obra de la partida Cimientos Corridos 1:10 + 30% PG; se tiene un Rendimiento =25 m3/día. Y una cuadrilla: 0.1 Capataz+1 Operarios+2 Oficiales+8 Peones.

MATERIALES El costo de
MATERIALES
El
costo
de

materiales

parámetros:

esta

determinado

por

dos

a. Aporte unitario del material.- Es la cantidad de material o insumo que se requiere por unidad de medida (m3, m2,

Kg, Unid, etc.), estas están expresadas en unidades.

Estos dependen del tipo de obra son muy diversas y

existen en diferentes calidades y especificaciones, estés

pueden ser de fabricación nacional o importado.

Ejemplo: Aporte unitarios de materiales para concreto.

Cemento + Arena Gruesa + Piedra Chancada + Agua.

Esto depende de la dosificación del concreto, resistencia a la comprensión.

según

su

Concreto Columnas F’c= 210 Kg/ cm2 (M3)

Cemento Portland tipo I : 9.75 bolsas

Arena Gruesa : 0.52 m3

Piedra chancada de ½” : 0.53 m3

Ejemplo: Determinar la cantidad

de

ladrillo

aligerado

de

(15x30x30) en 1 metro lineal:2.5 viguetas.

Solución:

Se utiliza la siguiente expresión:

C = 1/((A+V)L)

C: Cantidad de ladrillo (und/m2)

L: Longitud del ladrillo hueco (m)

A: Ancho del ladrillo Hueco (m)

V: Ancho de la Vigueta (m)

Ejemplo: Ladrillo de muros m2

Teniendo en consideración las dimensiones de los ladrillos que

se vienen produciendo en el país y teniendo en cuenta un

espesor de junta de 1.0 cm. En asentado caravista y de 1.5 cm. En asentado normal para recibir tarrajeo.

Cuantos ladrillos de KK de 9x14X24 se necesita en 1 m2 en un muro de cabeza sabiendo que la junta (mortero) es de 1.5 cm.

Solución:

Se utiliza la siguiente expresión:

C = 1/((L+J) (H+J))

C: Cantidad de ladrillos por (m2)

L: Longitud del ladrillo (m)

H: Altura de ladrillo (m)

J: Espesor de la Junta (m)

AGUA PARA LA OBRA: Según el Reglamento de Metrados para Obras de Edificación, figura en la partida “Obras Preliminares”, en los costo directo de concretos y otros donde interviene el agua.

PORCENTAJE DE DESPERDICIOS:

El llevar a cabo una construcción, genera mucha perdida de

material, por lo tanto, no puede controlarse el gasto de material con mucha seguridad cada proceso constructivo posee un tipo de desperdicio diferente, dependiendo la actividad que se realiza en cada una de ellas. Por la práctica, se han generalizado algunos de éstos coeficientes

y porcentajes de desperdicio o daño, que pueden ayudar a estimar

la cantidad de desperdicios que se pueden presentar en el momento de la ejecución de la obra y que se deben tener en cuenta para la elaboración del presupuesto y en la cuantificación de las cantidades de materiales determinados para realizar cada actividad de obra. A continuación se relacionan algunos de los materiales más utilizados y su respectivo coeficiente de desperdicio:

DESCRIPCIÓN

% DESPERDICIO

Concreto

5

Mortero

10

Ladrillo para muros

5

Ladrillo para techo

5

Loseta para pisos

5

Mayólica

5

Clavos

15

Madera

10

Acero de refuerzo

Φ3/8”

3

Φ1/2”

5

Φ5/8”

7

Φ3/4”

8

Φ1”

10

PRECIO DE MATERIAL: Es el precio de material puesto en obra. Este precio se determina por la siguiente formula:

Donde:

PMPO = PMO+F+A/M+M+V+O

PMPO = Precio del material puesto en obra

PMO

= Precio de material en el origen (donde se cotiza y debe ser con fabricantes o

proveedores grandes)

F

= Flete terrestre

A/M = Almacenaje y manipuleo, estimado en 2% del PMO

  • M = Mermas por transporte, estimado en 5% del PMO

  • V = Viáticos, estimados entre 5% -30% del PMO, solo se aplica a materiales

explosivos, dinatima, guías, fulminantes, etc. Debido a los Costos de seguridad para su

transporte.

PRECIO DEL MATERIAL CON O SIN IGV

Si el análisis de costo unitario es para un presupuesto de una obra por contrata el precio del material es sin IGV.

Si el análisis de costo unitario es para un presupuesto de una obra por Administración

Directa el precio del material es con IGV.

EQUIPOS Y HERRAMIENTAS

EQUIPOS: Existen diversas maquinarias y equipos según los tipos de obras, sin embargo el análisis del costo del equipo tiene en consideración dos parámetros básicos:

Costos de Operación y Costos de posesión.

Costo Hora-máquina, determinado a través del análisis del costo de alquiler de equipo por hora, siendo este costo variable en función al tipo de máquina, potencia del motor, si es sobre llantas o sobre orugas, antigüedad, etc.

APORTE UNITARIO DE EQUIPO

Para calcular la cantidad de recurso de siguiente relación.

equipo, por unidad de partida, se aplica

la

Aporte Equipo =

Nº de Maquinaria x 8 horas

Rendimiento

Ejemplo: Determinar el aporte de Unitario de las maquinarias, de una partida de movimiento de tierras teniendo los siguientes datos:

Cuadrilla = 1 cargador + 4 volquetes. Rendimiento = 760 m3/día (Material suelto/Costa)

HERRAMIENTAS

Teniendo en consideración que el proceso constructivo de cualquier obra requiere herramientas menores de diversos tipos: picos, lampas, carretilla, bouggie, etc. Las cuales son suministradas por el contratistas, este debe incluir su depreciación dentro de los costos diversos. La práctica usual establece el costo de herramientas como un porcentaje del costo de la mano de obra estos porcentajes son variables y a criterio de analista, sin embargo suelen ser de 3% y al 5% del costo de mano de obra.

ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS

COSTO UNITARIO = Mano de obra + Materiales + Equipo/Herramientas

Ejemplo:

Determinar el análisis de costos unitarios y el precio

parcial de la partida de falso piso de 2

PARTIDA

UND

METRADO

CU

PARCIAL

FALSO PISO DE 2"

M2

120.00

21.325

2,559.02

 
 

ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS

 
 

RENDIMIENTO

100

M2/DÍA

JORNADA

8

HORAS/DÍA

hm

3.36

18.65

0.18

BOL

CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5KG)

5.68

11.84

0.48

1.65

0.08

1.00

HORMIGON (PUESTO EN OBRA)

0.06

MEZCLADORA DE CONCRETO DE 9 - 11

0.27

9.15

3.00%

%MO

HERRAMIENTAS MANUALES

0.35

5.80

P3 (INCL. COMBUSTIBLE)

P2

REGLA DE MADERA

6.00

hh

PEON

20.62

6.54

109.04

0.06

m3

CANTIDAD UND. PARCIAL PRECIO S/. DESCRIPCIÓN RECURSO CUADRILLA hh 1.05 13.14 0.08 1.00 hh OFICIAL 2.42
CANTIDAD
UND.
PARCIAL
PRECIO S/.
DESCRIPCIÓN RECURSO
CUADRILLA
hh
1.05
13.14
0.08
1.00
hh
OFICIAL
2.42
15.12
0.16
2.00
OPERARIO
COSTO M.O 9.15 MATERIALES 9.90 EQUIPOS/H 2.27
COSTO M.O
9.15
MATERIALES
9.90
EQUIPOS/H
2.27

COSTOS INDIRECTOS

Son todo aquellos costos que no pueden aplicarse a una partida especifica, sino tiene incidencia sobre todo el costo de la obra

Estos costos indirectos son dos:

  • Gastos Generales y

  • Utilidad

GASTOS GENERALES.- El articulo 2° del D.S. 011-79-VC define los gastos generales como aquellos que debe efectuar el contratista durante la construcción, derivados de la propia actividad empresarial del mismo, por lo cual no pueden ser incluidos dentro de las partidas de la obra.

Estos gastos generales se dividen a su vez en:

  • Gastos Generales Fijos

  • Gastos Generales variables

  • Gastos Generales Fijos : El numeral 28 del Anexo de definiciones del D.S. N° 184- 2008-EF establece que: Los gastos generales fijos son aquellos que están relacionados con el tiempo de ejecución de obra y que incurren una vez , no volviéndose a gastarse aunque la obra se amplié en su plazo original. Ejemplo: Gastos de Licitación

    • - Gastos en documentos de presentación (por compra de bases de licitación, planos

etc.)

  • - Gastos de visita a obra.

  • - Gastos de elaboración de propuesta

  • - Gastos de estudios de programación

Gastos Generales Variables: El numeral 28 del Anexo de definiciones del D.S. N° 184-2008-EF establece que: Los gastos generales variables son aquellos que están directamente relacionados con el tiempo de ejecución de la obra y por lo tanto dada su naturaleza siguen siendo y permanecen a lo largo de todo el plazo de obra incluida su eventual ampliación.

Ejemplo: Gastos de administración de obra

-

Sueldos

Bonificaciones

y

beneficios

sociales

del

personal

técnico

administrativo

(Residente de Obra, Maestro de Obra, Personal de obra etc.)

- Ensayo de Materiales.

UTILIDAD

La utilidad es el monto que percibe el contratista por ejecutar la obra, este monto forma parte del movimiento económico general de la empresa con el objetivo de dar dividendos, capitalizar, reinvertir, pagar impuestos relativos a la misma utilidad e incluso cubrir pérdidas de otras obras.