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Instituto Superior Tcnico Agroindustrial Caranavi

Carrera Contadura General


Materia Relaciones Humanas

LA MOTIVACION

Lic. Adm. Luis Alberto Tuco Villalobos


La Paz Caranavi
2010
MOTIVACION
Motivacin.
Introduccin.
4.2.- Teoras de contenido
4.2.1.- Teora de Maslow.
4.2.2.- Teora X e Y de McGregor. Teora Z de Ouchi
4.2.3.- Teora de Herzberg
4.3.- Teoras de proceso.
4.3.1.- Teora del reforzamiento de Skinner.
4.3.2.- Teora de la fijacin de metas
4.3.3.- Teora de las expectativas
4.3.4.- Teora de la equidad
4.4.- Caso.
MOTIVACION

ESBOZO HISTORICO

La motivacin humana surge de la curiosidad e inquietud del hombre por


entender y explicar su propia existencia.

Por ejemplo, los animales se mueven, pero las piedras no y slo algunas
plantas poseen alguna clase de movimiento en hojas y flores.

Muchas de las nociones o conceptos psicolgicos tenan o tienen implicaciones


motivacionales; por ejemplo: El conocimiento, el instinto y la voluntad.

NATURALEZA DE LA MOTIVACION

La motivacin es algo interno, es una fuerza o conjunto de fuerzas que


determinan la conducta. De dnde surge esa fuerza o conjunto de fuerzas?

Es comn escuchar. Tenemos que motivar a la gente, Es que nadie lo ha


motivado para
MOTIVACION

NATURALEZA DE LA MOTIVACION

Nosotros no motivamos al hombre porque ya est motivado. Cuando deje de


estarlo, ha muerto. El autor de esta afirmacin sostiene que la asimilacin de
energas permite al hombre interactuar con su ambiente al liberar la propia
energa de determinada manera.

EXISTE DOS TIPOS DE MOTIVACION:


Motivacion por animacion: Es aquello que te mueve hacer algo si recibes un
estimulo. Por ejem. Proporcionar un libro si la gente responde a la pregunta de
un debate.
Motivacion por conviccion: La motivacion por conviccion determina que la
persona esta convencida de hacerlo algo sin que nadie le diga que debe
hacerlo. Por ejem. Lavarse los dientes, ir a la iglesia, etc. Algo que se trasmite
como habito y se convierte en costumbre y te mueve a que lo hagas.

Pero existen dos tipos de motivacion por conviccion:


1. Capacitadora: es la programacion que creas en una persona para ser bueno
y excelente.
2. Discapacitadora: Lo programas para que pueda sea una pesona que
represente una bomba para la humanidad. Ejem. ?
MOTIVACION

TECNICAS MOTIVACIONALES CLASICAS

DINERO: PARTICIPACIN:
El valor concedido a ste puede ste apela a la Necesidad de asociacin
exceder el valor monetario y se lo y aceptacin, ya que produce que los
puede denominar tambin como empleados formen parte de los
categora o poder. problemas y soluciones que le son
propias de la organizacin.

TCNICAS MOTIVACIONALES

CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO: ENREQUECIMIENTO DE LOS


Se disean puestos con objetos de PUESTOS:
enriquecer las tareas, combinando Se le da una mayor importancia al
sistema socio-tcnicos personas y cargo de la que hace al puesto.
herramientas, con enfoques de Subir de puesto ascenso
administracin. Responsabilidad
Ingresos altos
Segn Koontz, H. (1997) la motivacin Es un trmino genrico que se
aplica a toda clase de impulsos, deseos, necesidades, anhelos y fuerzas
similares. Decir que los administradores motivan a los subordinados, es
decir, que realizan aquellas cosas que con las que esperan satisfacer esos
impulsos y deseos e inducir a los subordinados a actuar en la forma
deseada.
MOTIVACION

EL PROCESO MOTIVACIONAL (DIFERENCIAS INDIVIDUALES)

El despertar y mantener la motivacin es crucial en el logro de un desempeo


sobresaliente

El proceso motivacional se inicia con la fase de identificacin de las


necesidades de una persona.
Psicolgicas: (como la necesidad de reconocimiento).
Fisiolgicas: (como la necesidad de agua, aire o alimento).
Sociales: (como la necesidad de contar con amigos, colegas, etctera).
MOTIVACION

CICLO MOTIVACIONAL
El comportamiento humano puede explicarse mediante el ciclo motivacional, donde
Chiavenato (ob.cit.) considera que este comienza cuando surge una necesidad, fuerza
dinmica y persistente que origina el comportamiento. Cada vez que aparece una
necesidad, sta rompe el estado de equilibrio del organismo y produce un estado de
tensin, insatisfaccin, inconformismo y desequilibrio que lleva al individuo
desarrollar un comportamiento o accin capaz de descargar la tensin y liberarlo de la
inconformidad y del desequilibrio. Si el comportamiento es eficaz, el individuo
satisfar la necesidad y por ende descargar la tensin provocada por aqulla.
MOTIVACION

CICLO MOTIVACIONAL

El ciclo anterior ilustra un crculo completo, en el cual se logra un equilibrio si


las personas o btienen la satisfaccin. La satisfaccin con el trabajo refleja
el grado de satisfaccin de necesidades que se deriva del trabajo o se
experimenta en l.
En el caso de que sea imposible la satisfaccin de la necesidad, el ciclo
motivacional quedara ilustrado de la siguiente manera:
MOTIVACION

PRINCIPALES TEORIAS DE LA MOTIVACION


MOTIVACION

PRINCIPALES TEORIAS DE LA MOTIVACION

Un buen nmero de autores nos ofrecen diversas teoras que enriquecen las
posibilidades de aplicar la que mejor corresponda a la situacin en la que el
director se encuentre. El siguiente cuadro muestra las principales: