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Toda empresa tiene como objetivo o visin primordial generar resultados a lo que

llamamos ingresos. Estos resultados dependen directamente de la actividad de


la empresa, condiciones de trabajo y principalmente de la calidad laboral que
tengan sus trabajadores.
GERENCIA
Es responsabilidad de la gerencia de que las condiciones de trabajo estn dadas y
que todo apunte al cumplimiento de los objetivos organizacionales. Sin embargo
muchas veces la gerencia no cuenta con las herramientas y el cocimiento para
hacer una gestin apropiada de su gente y esto hace que los resultados no
sean como se esperan
HISTORIA
En los comienzos el principal problema que se encontr era el como usar
eficientemente aquellos recursos que posea la empresa para producir bienes y
servicios; pensando que con tan solo tener unos trabajadores ya podran cumplir
con sus objetivos trazados y as generar ingresos pero no.
Hoy en da el buen uso de los recursos humanos ha permitido que las empresas
sobrepasen sus principales objetivos y se inicien con otros aun mayores.
El primer paso hacia el xito de una empresa depende de que la gerencia cree un
sistema de gestin del recurso humano y vayan a mano el uno del otro y asi
logren definir estrategias que les permitan alcanzar las metas de la organizacin y
as la empresa crezca.
Ya que muchas veces encontramos que las empresas no cuentan con los
recursos econmicos para tener un rea de gestin humana y empiezan a hacer
gestin de manera emprica, sin embargo en la medida que las organizaciones
crecen se dan cuenta que estas es una necesidad que no se puede jugar y mucho
menos descuidar
EVALUACION

El rea de Gestin Humana de la empresa deber ser revisada anualmente


para garantizar que se encuentra alineada con los objetivos
organizacionales, esto debido a que la empresa esta en una etapa de
crecimiento en la que pueden darse cambios estratgicos que no estaban
contemplados inicialmente y si no se da el previo avisto podrn ocasionar en
sus operaciones malos resultados.
MISIN DEL REA DE GESTIN HUMANA

Ser socio estratgico en la creacin de una organizacin que lleve a la


empresa al logro de sus objetivos de corto, mediano y largo plazo a travs
de la generacin de estrategias de seleccin, retencin, capacitacin,
evaluacin, mejoramiento y bienestar de todo el Talento Humano que hace
parte de la empresa
VISIN GESTIN HUMANA

Convertirse en un socio de la gerencia para la toma de decisiones,


encaminada a la gestin integral de su talento humano en pro del logro de
los objetivos organizacionales
OBJETIVOS GESTIN HUMANA
Entendimiento del negocio y sus variables, como base fundamental para el
cumplimiento de los objetivos organizacionales, Participar en las reuniones
estratgicas de las diferentes direcciones de la empresa, con el fin de alinear
las iniciativas del rea con las estrategias corporativas.
Implementar y estandarizar los procesos del rea.
Implementar un sistema de medicin de cada uno de los procesos del rea
para la toma de decisiones oportuna y efectiva.
Realizar la descripcin de los cargos de la compaa.
Mantener actualizados los documentos de gestin del rea.
Definir mecanismos de medicin de clima organizacional y definir iniciativas
para mejorar o mantener las condiciones de trabajo.
Garantizar que todas las leyes laborales del pas se cumplan en todas las
reas de la organizacin. Y asegurarse por conocer las actualizaciones
respectivas que apliquen
PROCESOS DE INCORPORACIN.
Los procesos de incorporacin son esenciales para encontrar y
vincular a la persona ms adecuada que se ajuste a las necesidades
del cargo pero tambin que se ajuste a las caractersticas de la
organizacin en su conjunto
Reclutamiento Contratacin de Personal
Este proceso incluye la consecucin Este proceso incluye todas las actividades
de candidatos para los procesos de relacionadas con la vinculacin laboral de
seleccin actuales y futuros de la la persona seleccionada con la compaa. -
empresa. Incluye un estudio de los Definicin del proceso: el flujo del proceso
perfiles del mercado y los perfiles y la descripcin de las actividades y sus
que busca la empresa responsables
Seleccin Induccin
Este proceso incluye la evaluacin y Este proceso incluye todas las actividades
seleccin del candidato a contratar relacionadas con la adaptacin del nuevo
para las vacantes definidas. colaborador en su cargo. Incluye tanto la
induccin a la compaa como al cargo.