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OBJETIVO GENERAL
Analizar los diferentes conceptos y
enfoques sobre el Aseguramiento de
la calidad y los cambios que han
acontecido, de modo que los
estudiantes puedan utilizar la
definicin de calidad en trminos de
lo objetivo, relativo y dinmico que
puede ser el mercado local, nacional e
internacional.
Contenidos
I. Conceptos y enfoques de
la gestin de la calidad
Gestin de Calidad
La gestin de la calidad es un enfoque global, que incorpora
la formulacin de la poltica, los objetivos y las
responsabilidades de calidad.
Aseguramiento
Proporcionar la confianza a la gerencia, la organizacin, los
clientes y las partes interesadas puedan desempearse con la
Gestin por Procesos
Control
El control consiste en monitorear el proceso productivo o del
servicio, para identificar, examinar y eliminar las causas de
comportamientos no conformes, para lograr cumplir los
requisitos de calidad.
Inspeccin
La inspeccin en calidad consiste en examinar, medir,
contrastar o ensayar las caractersticas de calidad de un
producto o servicio para determinar su conformidad con los
requisitos especificados.
1.1 Evolucin histrica del concepto de
calidad
Cambios en las
Cambios Cambios en los
formas de
conceptuales modelos
operacionalizacin
Cumplimiento de especificaciones.
Auditora o inspeccin del producto despus de fabricado.
Aseguramiento de la calidad.
La garanta de calidad es el fin y la esencia del control de calidad
(Ishikawa).
La calidad es el conjunto de
propiedades y caractersticas de un
producto o servicio que le confieren
su aptitud para satisfacer unas
necesidades expresadas o implcitas.
(ASQC, American Society for Quality Control)
1.2 Diseo y planificacin de la calidad
La planificacin
de la calidad es el
proceso que
asegura que los
bienes, servicios y
procesos internos
cumplen con las
expectativas de
los clientes
1.2 Diseo y planificacin de la calidad
El proceso de planificacin de la
calidad se estructura en seis pasos:
1. Verificacin del objetivo.
2. Identificacin de los clientes.
3. Determinacin de las necesidades de
los clientes.
4. Desarrollo del producto (bienes y
servicios) I+D.
5. Desarrollo del proceso.
6. Transferencia a las operaciones
diarias.
1.2 Diseo y planificacin de la calidad
Precio
Precio directo, Descuentos,
Calidad del servicio ventas, trminos de pagos,
Tiempo de entrega, valor promedio, costos de
flexibilidad en capacidad, servicios postventa, margen
disponibilidad, actitudes y de operacin, costos totales
conductas, respuestas a la
falla, asistencia tcnica
Bibliografa
En lnea se recomienda:
http://www.cyta.com.ar/biblioteca/bddoc/bdlibros/t
qm/1_conceptos/1_conceptos.htm
Buscar el concepto de control de calidad total y lo que implica dentro de la
administracin de empresas.
Recursos sugeridos:
Gutirrez Pulido, Humberto. 2008. Calidad Total y
Productividad. McGrawHill Interamericana. Mxico. P. 58