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Universidad Nacional

Jos Faustino Snchez Carrin

TEMA:
ASPECTOS GENERALES DE LOS
PROYECTOS
ING. PEDRO PABLO MARTINEZ INFANTES
CIP 26125

Email : ppmartinezi2000@yahoo.es 1
ASPECTOS GENERALES DE LOS PROYECTOS

AGENDA
QUE ES UN PROYECTO?

ORIGEN DE LOS PROYECTOS?

VIABILIDAD DE UN PROYECTO?

CLASIFICACION DE LOS PROYECTOS?

LIMITACIONES AL DESARROLLO DE PROYECTOS?

CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS?

ESTRUCTURA DE LOS ESTUDIOS DE PRE - INVERSION?


QUE ES UN PROYECTO ?

o ES EL ANALISIS DE UN CONJUNTO DE
ANTECEDENTES QUE NOS PERMITE
ESTIMAR LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS
ECONOMICAS DE ASIGNAR CIERTOS
RECURSOS PARA LA PRODUCCION DE
UN BIEN O SERVICIO.

o ES LA FORMULACION DE UNA IDEA DE


NEGOCIO QUE TIENE POR OBJETIVO
ENCONTRAR UNA SOLUCIN INTELIGENTE AL
PLANTEAMIENTO DE UN PROBLEMA QUE
TIENDE A RESOLVER UNA NECESIDAD
HUMANA.
QUE ES UN PROYECTO ?

o UN PENSAMIENTO O PLAN PARA LLEVAR


A CABO ALGO O EJECUTAR UNA ACCIN
Y QUE SE MATERIALIZA EN UNA
MAQUETA O EN UN DOCUMENTO.
oEN TODO CASO:
o

UN PROYECTO SE TRANSFORMA EN UN
ELEMENTO DE JUICIO QUE NOS AYUDA
A TOMAR UNA MEJOR DECISIN PARA
EJECUTAR UNA ACTIVIDAD.

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ORIGEN DE LOS PROYECTOS?

o UN PROYECTO SURGE COMO RESPUESTA A


UNA IDEA QUE BUSCA:

LA SOLUCION DE UN PROBLEMA: REEMPLAZO


DE TECNOLOGIA, NECESIDAD DE CAPITAL.

APROVECHAR UNA OPORTUNIDAD DE


NEGOCIO QUE POR LO GENERAL
CORRESPONDE A LA SOLUCIN DE
PROBLEMAS DE TERCEROS:DEMANDA
INSATISFECHA, SUSTITUCION DE
IMPORTACIONES, APROVECHAMIENTO DE
RECURSOS NATURALES.
ORIGEN DE LOS PROYECTOS?

EN TERMINOS GENERALES:
LOS PROYECTOS SE ORIGINAN POR EL AFAN DEL
HOMBRE O LA SOCIEDAD DE SATISFACER SUS
NECESIDADES (SALUD,ALIMENTACION,VIVIENDA, ...
CULTURA,ETC); LAS CUALES SE DETERMINAN
GENERALMENTE DE DOS MANERAS:
DIAGNOSTICO: ANALISIS DE LA REALIDAD QUE
PERMITE DETERMINAR LAS NECESIDADES Y/O
REQUERIMIENTOS DE LA POBLACION.
ANHELOS: CAPTACIN DE LOS DESEOS DE LA
POBLACION POR TENER O CONSEGUIR ALGO.
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LAS DOS MANERAS :

DIAGNOSTICO

NECESIDAD IDEA PROYECTO

ANHELO (PROBLEMA)
NECESIDADES QUE GENERAN PROYECTOS?

o SUSTITUCION DE IMPORTACIONES.
o REQUERIMIENTOS DE CAPITAL.
o APROVECHAMIENTO DE RECURSOS
NATURALES.
o SATISFACER DEMANDAS INSATISFECHAS.
o AMPLIACIONES DE PLANTAS
o REEMPLAZO DE TECNOLOGIAS.
o LANZAMIENTO DE NUEVOS PRODUCTOS.
o COMBATIR LA POBREZA.
o FOMENTO DE INVERSION
VIABILIDAD DE UN PROYECTO

SE ENTIENDE POR VIABILIDAD


DE UN PROYECTO A LA
DETERMINACION DE LA
POSIBILIDAD REAL DE LLEVAR
A CABO UN PROYECTO; Y PARA
ELLO HAY QUE REALIZAR
HASTA 5 ANALISIS O ESTUDIOS:
VIABILIDAD DE UN PROYECTO

o VIABILIDAD COMERCIAL : ACEPTACION DEL


PRODUCTO EN EL MERCADO.
o VIABILIDAD TECNICA : CARACTERISTICAS
DESEADAS Y CALIDAD ADECUADA .
o VIABILIDAD LEGAL : RESTRICCIONES DE
CARACTER LEGAL.
o VIABILIDAD ORGANIZACIONAL : CAPACIDAD
ADMINISTRATIVA.
o VIABILIDAD FINANCIERA : RENTABILIDAD
CLASIFICACION DE LOS PROYECTOS

TENEMOS:
1. POR SU FIN U OBJETIVO:
PROYECTOS ECONOMICOS: BUSCAN RENTABILIDAD SOBRE
LOS RECURSOS INVERTIDOS.

BUSCAN SATISFACER NECESIDADES


PROYECTOS SOCIALES: A LO MAS CUBRIENDO COSTOS
OPERATIVOS.

2. POR EL SECTOR O ACTIVIDAD ECONOMICA:

PROYECTOS MINEROS. PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA.


PROYECTOS DE SALUD. PROYECTOS INDUSTRIALES, ETC.
PROYECTOS PECUARIOS.
CLASIFICACION DE LOS PROYECTOS

3. POR EL USO FINAL DEL PRODUCTO:


PROYECTOS DE BIENES DE CONSUMO FINAL.
PROYECTOS DE BIENES INTERMEDIOS.
PROYECTOS DE BIENES DE CAPITAL.
4. POR SU FLUJO DE CAJA:
PROYECTOS CONVENCIONALES: --++++
PROYECTOS NO CONVENCIONALES: --++-+-+

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CLASIFICACION DE LOS PROYECTOS

5. POR SU RELACION ENTRE PROYECTOS:

PROYECTOS INDEPENDIENTES.

PROYECTOS ALTERNATIVOS.

PROYECTOS COMPLEMENTARIOS.

PROYECTOS SUSTITUTOS.

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LIMITACIONES AL DESARROLLO DE
PROYECTOS?

oEN PROYECTOS SE TRABAJA CON INFORMACIN


PROYECTADA.

oHAY ALGUNAS VARIABLES DEL ENTORNO EN EL


FUTURO DIFICILES DE PREDECIR Y QUE
PUEDEN HACER QUE UN PROYECTO FRACASE.

oESTAS VARIABLES SE CONSTITUYEN ENTONCES


EN LIMITACIONES AL DESARROLLO DE
PROYECTOS; COMO POR EJEMPLO LAS
VARIABLES DEL ENTORNO.

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LIMITACIONES AL DESARROLLO DE
PROYECTOS?

oLAS VARIABLES DEL ENTORNO.

LA INESTABILIDAD DE LA NATURALEZA:TERREMOTOS,
SEQUIAS, INUNDACIONES, PLAGAS, . ETC.

CAMBIOS DE POLITICA ECONOMICA: MAS IMPUESTOS,


SUBSIDIOS, CONTROL DEL TIPO DE CAMBIO.

RELACIONES INTERNACIONALES:CRISIS DE LAS


KOREAS, CRISIS DE LA BOLSA DE VALORES, . ETC.

EL AVASALLANTE CAMBIO TECNOLOGICO: APARICION


DE PRODUCTOS SUSTITUTOS MAS ECONOMICOS Y DE
IGUAL O MAYOR CALIDAD, ETC.

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CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO?

1. FASE DE PREINVERSION: ESTUDIOS

2. FASE DE INVERSION: EJECUCIN Y/O


IMPLEMENTACION.

3. FASE DE POST INVERSION: OPERACIN Y/O


FUNCIONAMIENTO.

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CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO?

I.- PRE INVERSION II.- INVERSION III. POST - INVERSION


ESTUDIOS IMPLEMENTACION
IDEA FINANCIAMIENTO
PERFIL DISEO
PRE - FACTIBILIDAD EJECUCION Y
FACTIBILIDAD MONTAJE
PUESTA EN
MARCHA
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO?

FASE DE PRE-INVERSION

COMPRENDE SOLO ESTUDIOS QUE


PERMITAN TOMAR LA DECISON.

LOS NIVELES DE ESTUDIOS SON:

PEFIL

PREFACTIBILIDAD

FACTIBILIDAD
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO?

FASE DE PRE-INVERSION

CUALQUIER NIVEL DE ESTUDIO DE


PRE INVERSION COMPRENDE:

BLOQUE MERCADO.

BLOQUE TECNICO.

BLOQUE ECONOMICO FINANCIERO.

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I.- FASE DE PRE INVERSION
a) PERFIL
o ES EL ESTUDIO MAS ELEMENTAL PARA INICIAR
UN PROYECTO .
o SE TRABAJA CON INFORMACION GRUESA
o PERMITE ASIGNACION DE RECURSOS PARA
ESTUDIOS DE MAYOR PROFUNDIDAD .
o ES UN ELEMENTO COMPLEMENTARIO PARA
FINANCIAMIENTO .
o ES DE BAJO COSTO - TIEMPO .
o REDUCE SUSTANCIALMENTE LA
INCERTIDUMBRE INICIAL.
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

DECISIONES A T0MAR CON UN PERFIL

PROFUNDIZAR LA IDEA: ESTUDIOS MAS


ANALITICOS Y PROFUNDOS.

EJECUTAR LA INVERSION: MICRO Y PEQUEA


EMPRESA

ABANDONAR: SI ES POCO VIABLE?

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CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

b.- ESTUDIO DE PRE - FACTIBILIDAD

o ES MAS AMPLIO Y SISTEMATICO QUE EL


PERFIL .
o REQUIERE MAS ESTUDIOS COSTOS Y
TIEMPOS .
o SE TRABAJA CON INFORMACION DE
FUENTES SECUNDARIAS.
o PERMITE LA ASIGNACION DE RECURSOS
PARA ESTUDIOS DE MAYOR PROFUNDIDAD.
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

b.- ESTUDIO DE PRE - FACTIBILIDAD

DECISIONES
o EJECUTAR: Dependiente del monto de
inversin y de la complejidad de tecnologa.
o PROFUNDIZAR.
o POSTERGAR: Anlisis de momento optimo.
o RECHAZAR.

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CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

c.- ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

o PERMITE TOMAR LA DECISION FINAL DE


REALIZAR EL NEGOCIO .

o REQUIERE MAS INVESTIGACION COSTO,


TIEMPO .

o SE TRABAJA CON INFORMACION DE


FUENTES PRIMARIAS : ENCUESTAS, CENSOS,
COTIZACIONES, TRABAJO DIRECTO DE
CAMPO, ETC.
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

c.- ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

DECISIONES
SE EJECUTA.
SE RECHAZA.
POSTERGACIN: Anlisis de momento
ptimo.

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FASE DE PREINVERSION

RELACION CERTIDUMBRE - COSTO, TIEMPO


CERTIDUMBRE

100%

1.- PERFIL
2.- PRE - FACTIBILIDAD
3.- FACTIBILIDAD

0%
C/T
1 2 3
FASE DE PREINVERSION

RELACION INCERTIDUMBRE - COSTO, TIEMPO

INCERTIDUMBRE
1.- PERFIL
100% 2.- PRE - FACTIBILIDAD
3.- FACTIBILIDAD

0%
C/T
1 2 3 27
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
II. FASE DE INVERSION

o COMPRENDE:
1. FINANCIAMIENTO: OBTENCION DE PRESTAMOS

2. DISEO INGENIERIA : ESTUDIOS DEFINITIVOS.

3. EJECUCION Y MONTAJE : IMPLEMENTACION FISICA .

4. PUESTA EN MARCHA : ETAPA DE PRUEBA


III. FASE DE POST - INVERSION

o ES LA FASE EN QUE EL PROYECTO


ENTRA EN PRODUCCION PARA EL
MERCADO, GENERANDOSE LA CORRIENTE
DE INGRESOS POR VENTAS DEL
BIEN Y/O SERVICIO, LOS QUE DEBEN
CUBRIR SATISFACTORIAMENTE LOS
COSTOS Y GASTOS NECESARIOS PARA
PRODUCIRLO.
o ESTA FASE VA HASTA EL MOMENTO
QUE TERMINE LA VIDA UTIL DEL
PROYECTO .
ESTRUCTURA DE LOS ESTUDIOS DE PRE-
INVERSION?

COMPRENDE:
A) MERCADO.

QU PRODUCIR?

A QUIEN, DONDE Y COMO COLOCAR LA PRODUCCION?

A QUE PRECIOS VENDER?

B) TAMAO

CUNTO PRODUCIR?

C) LOCALIZACION

DNDE PRODUCIR?
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ESTRUCTURA DE LOS ESTUDIOS DE PRE-
INVERSION?

D) INGENIERIA

CMO PRODUCIR? : PROCEDIMIENTOS

CON QUE PRODUCIR? REQUERIMIENTOS

E) ORGANIZACIN Y ADMINISTRACION

QUINES Y COMO INSTALARAN EL PROYECTO?

QUIENES Y COMO LO OPERARAN?

F) MARCO LEGAL

CMO AFECTAN O BENEFICIAN LOS ASPECTOS


LEGALES AL PROYECTO?.
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ESTRUCTURA DE LOS ESTUDIOS DE PRE-
INVERSION?

G) INVERSIONES
CUNTO COSTARA INSTALAR ELPROYECTO?
H) FINANCIAMIENTO
DE DONDE, CUANTO Y EN QUE CONDICIONES
SE OBTENDRAN LOS FONDOS PARA EL
PROYECTO?
I) COSTOS E INGRESOS
CUNTO COSTARA PRODUCIR Y QUE
BENEFICIOS GENERARA?
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ESTRUCTURA DE LOS ESTUDIOS DE PRE-
INVERSION?

J) EVALUACION

CUAN BUENO ES EL PROYECTO?

SE JUSTIFICA REALIZARLO?

K) ANALISIS DE SENSIBILIDAD

CMO VARIA EL VALOR DEL PROYECTO


ANTE LA VARIACION DE ALGUNA DE SUS
VARIABLES?

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ETAPAS DE UN ESTUDIO DE PRE
INVERSION

- MERCADO - TAMAO
- LOCALIZACION
-TECNOLOGIA - INGENIERIA
- ORGANIZACIN
- INVERSION - MARCO LEGAL

- FINANCIAMIENTO
- COSTOS E INGRESOS

- ECONOMICA
- EMPRESARIAL
- FINANCIERA
- SOCIAL
- AMBIENTAL
ETAPAS DE UN ESTUDIO DE PRE
INVERSION

FORMULACION EVALUACION
BASE DE DATOS SISTEMATIZACIN
(Informacin que sustente Y PROYECCION DE DECISION
el negocio) LA INFORMACION

MERCADO ESTRUCTURA DE LA INDICADORES


INV. Y FINANC.
DE DECISION
TECNOLOGIA
COSTOS E INGRESOS
PROYECTADOS SENSIBILIDAD
GESTION
FIN