Está en la página 1de 39

Gestin Econmica del Proyecto

Elctrico.

REA
Primavera 2017
CLASE 3
Prof.: Francisco Villanueva Tobar
email:francisco.villanueva07@inacapmail.cl
UNIDAD 1: Formulacin y Preparacin de un Proyecto
Elctrico

1.1 Realiza la Pre-evaluacin de un proyecto elctrico.

1.2 Planifica los recursos necesarios en la solucin ptima


seleccionada ( Recursos Humanos, Tcnicos y Econmicos) en el
desarrollo de un proyecto elctrico.

1.3 Determina la opcin tarifaria mas conveniente, en suministro


de electricidad.
UNIDAD 1: Formulacin y Preparacin de un Proyecto Elctrio
Clase anterior

Obligaciones de los instaladores y propietarios de instalaciones elctricas y las


sanciones ante incumplimientos a la normativa vigente en materia de
electricidad.
Definicin de las necesidades del demandante, en lo que se refiere a materias
elctricas.
En esta clase
Investigacin sobre soluciones tecnolgicas factibles, considerando las
restricciones normativas en materias elctricas, legal, medioambiental y de
ordenamiento territorial.
Cuantificacin de los principales beneficios y costos de cada alternativa de
solucin.
Elaboracin de una pre evaluacin tcnico econmica, que permite elegir
aquella o aquellas soluciones que se sometern a una evaluacin
UNIDAD 1: Formulacin y Preparacin de un Proyecto Elctrico
1.2 Planificacin de Recursos

PLANIFICACIN

Para poder realizar una planificacin , veremos


algunos conceptos de Administracin
UNIDAD 1: Formulacin y Preparacin de un Proyecto Elctrico
1.2 Planificacin de Recursos

ADMINISTRAR:
Es el proceso de disear y mantener un
ambiente donde individuos, que trabajen juntos
en grupos , cumplan metas especficas de
manera eficiente.

La Administracin tiene cinco funciones:


Planear, Organizar, Integrar Personal, Dirigir,
Controlar
UNIDAD 1: Formulacin y Preparacin de un Proyecto Elctrico
1.2 Planificacin de Recursos
UNIDAD 1: Formulacin y Preparacin de un Proyecto Elctrico
1.2 Planificacin de Recursos
UNIDAD 1: Formulacin y Preparacin de un Proyecto Elctrico
1.2 Planificacin de Recursos
UNIDAD 1: Formulacin y Preparacin de un Proyecto Elctrico
1.2 Planificacin de Recursos

De donde podemos concluir que la Planificacin


es parte de ADMINISTRAR .
Por tanto nuestro deber profesional es
prepararnos para administrar proyectos .
Visto de otro perspectiva un proyecto, es un
negocio , o un servicio, que ofrecemos a
clientes.
UNIDAD 1: Formulacin y Preparacin de un Proyecto Elctrico
1.2 Planificacin de Recursos
UNIDAD 1: Formulacin y Preparacin de un Proyecto Elctrico
1.2 Planificacin de Recursos

CONCEPTO DE PLANEACIN
En el proceso administrativo, se tiene como etapa inicial
la Planeacin, la cual consiste en la formulacin del
estado futuro deseado para una organizacin y con base
en ste plantear cursos alternativos de accin, evaluarlos
y as definir los mecanismos adecuados a seguir para
alcanzar los objetivos propuestos, adems de la
determinacin de la asignacin de los recursos humanos
y fsicos necesarios para una eficiente utilizacin.
UNIDAD 1: Formulacin y Preparacin de un Proyecto Elctrico
1.2 Planificacin de Recursos

La planeacin implica crear el futuro desde el


presente con una visin prospectiva, es decir como
una prolongacin de ste y comprende por lo
tanto el establecimiento anticipado de objetivos,
polticas, estrategias, reglas, procedimientos,
programas, presupuestos, pronsticos, etc.

UNIDAD 1: Formulacin y Preparacin de un Proyecto Elctrico


1.2 Planificacin de Recursos
UNIDAD 1: Formulacin y Preparacin de un Proyecto Elctrico
1.2 Planificacin de Recursos

PLANEACION:
La planeacin incluye la seleccin de los
proyectos y objetivos, as como las acciones
para lograrlos. Requiere tomar decisiones, lo
que significa escoger un curso de accin a
futuro entre varias alternativas.
La planeacin y el control estn
estrechamente relacionados.
UNIDAD 1: Formulacin y Preparacin de un Proyecto Elctrico
1.2 Planificacin de Recursos

FODA:
Durante aos, se ha utilizado para identificar
las fortalezas, debilidades, oportunidades, y
amenazas .
Es un marco conceptual para un anlisis
sistemtico que facilita la comparacin.

En este caso debemos aplicarlo al desarrollo


de un Proyecto, o la adjudicacin.
UNIDAD 1: Formulacin y Preparacin de un Proyecto Elctrico
1.2 Planificacin de Recursos

La planeacin , nos ayudar a realizar Planes,


trazar objetivos, definir presupuestos, lo cual
deberemos reflejarlo en documentos que
sern parte de nuestro proyecto.
Una herramienta importante en la
Planificacin, es elaborar la CARTA GANTT, en
ella quedar reflejada la programacin de
actividades, recursos y asignacin de tiempos
de desarrollo.
UNIDAD 1: Formulacin y Preparacin de un Proyecto Elctrico
1.2 Planificacin de Recursos

El diagrama de Gantt es una herramienta


grfica cuyo objetivo es exponer el tiempo
de dedicacin previsto para diferentes
tareas o actividades a lo largo de un
tiempo total determinado. A pesar de esto,
el diagrama de Gantt no indica las
relaciones existentes entre actividades.
UNIDAD 1: Formulacin y Preparacin de un Proyecto Elctrico
1.2 Planificacin de Recursos
UNIDAD 1: Formulacin y Preparacin de un Proyecto Elctrico
1.2 Planificacin de Recursos

En gestin de proyectos, el diagrama de Gantt


muestra el origen y el final de las
diferentes unidades mnimas de trabajo y los grupos
de tareas (llamados summary elements en la
imagen) o las dependencias entre unidades mnimas
de trabajo (no mostradas en la imagen).
Desde su introduccin los diagramas de Gantt se
han convertido en una herramienta bsica en la
gestin de proyectos de todo tipo, con la finalidad de
representar las diferentes fases, tareas y actividades
programadas como parte de un proyecto o para
mostrar una lnea de tiempo en las diferentes
actividades haciendo el mtodo ms eficiente.
UNIDAD 1: Formulacin y Preparacin de un Proyecto Elctrico
1.2 Planificacin de Recursos

Bsicamente el diagrama est compuesto


por un eje vertical donde se establecen las
actividades que constituyen el trabajo que
se va a ejecutar, y un eje horizontal que
muestra en un calendario la duracin de
cada una de ellas.
UNIDAD 1: Formulacin y Preparacin de un Proyecto Elctrico
1.2 Planificacin de Recursos
REEMPLAZO INTERRUPTORES S/E POZO ALMONTE
PROGRAMA BISEMANAL
22-04-2015 / 06-05-2015

Semana 20-04-2015 Semana 27-04-2015 Semana 04-05-2015


L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D
Item TAREAS
20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 FUNDACION HT1
1.1 Instalacion de escala,base y pasamanos de paserela 90%
1.2 Instalacion de grautin 100%
1.3 Instalacion de gravilla 90%
1.4 Instalacion de torreta 60%
1.5 instalacion de polo. 0%
1.6 giro y aplome 30%
1.7 instalacion de cajas y gs sf6 0%
1.8 topografia 0%
1.9 termofusiones 60%
1.10 conexionado de Interruptor 20%
1.11 conexionado de sala 20%
1.12 Pruebas de equipo. Alstom 0%
1.13 instalacion de conductor aereo. 0%
1.14 Instalacion de grautin 0%
1.15 PUESTA EN SERVICIO 52HT1 0%
1.16 Normalizacion de polaridad 0%
1.17 Conexionado en AT 0%
1.18 apertura de trincheras 0%
1.19 Desconexion de tablero de paso 0%
1.20 conexionado de Interruptor 0%
1.21 Chequeo de punto punto 0%
1.22 Comisionamiento 0%
UNIDAD 1: Formulacin y Preparacin de un Proyecto Elctrico
1.2 Planificacin de Recursos

Es importante saber que el diagrama o carta


Gantt nos muestra una consecucin en el
tiempo de los eventos, y no relaciona opciones
paralelas o puntos crticos, para identificar ese
tipo de situaciones se usan otras herramientas
como el de la ruta critica o CPM , y los
diagramas PERT
UNIDAD 1: Formulacin y Preparacin de un Proyecto Elctrico
1.2 Planificacin de Recursos

El mtodo de la ruta crtica o del camino


crtico es un algoritmo utilizado para el clculo de
tiempos y plazos en la planificacin de proyectos.
Este sistema de clculo conocido por sus siglas
en ingls CPM (Critical Path Method), fue
desarrollado en 1957 en los Estados Unidos de
Amrica, por un centro de investigacin de
operaciones para las firmas Dupont y Remington
Rand, buscando el control y la optimizacin de los
costos mediante la planificacin y programacin
adecuadas de las actividades componentes del
proyecto.
UNIDAD 1: Formulacin y Preparacin de un Proyecto Elctrico
1.2 Planificacin de Recursos

En administracin y gestin de proyectos, una ruta


crtica es la secuencia de los elementos terminales
de la red de proyectos con la mayor duracin entre
ellos, determinando el tiempo ms corto en el que es
posible completar el proyecto.
La duracin de la ruta crtica determina la duracin
del proyecto entero.
Cualquier retraso en un elemento de la ruta crtica
afecta a la fecha de trmino planeada del proyecto,
y se dice que no hay holgura en la ruta crtica.
UNIDAD 1: Formulacin y Preparacin de un Proyecto Elctrico
1.2 Planificacin de Recursos
UNIDAD 1: Formulacin y Preparacin de un Proyecto Elctrico
1.2 Planificacin de Recursos

REDES PERT

Una malla PERT permite planificar y controlar el desarrollo de un


proyecto.
A diferencia de las redes CPM, las redes PERT trabajan con
tiempos probabilsticos.
Normalmente, para desarrollar un proyecto especfico lo primero
que se hace es determinar, en una reunin multidisciplinaria,
cules son las actividades que se debern ejecutar para llevar a
trmino el proyecto segn los requerimientos establecidos, cul
es la precedencia entre ellas y cul ser la duracin esperada
de cada una.
Para definir la precedencia entre actividades se requiere de una
cierta cuota de experiencia profesional en el rea, en proyectos
afines.
UNIDAD 1: Formulacin y Preparacin de un Proyecto Elctrico
1.2 Planificacin de Recursos

Principios
Estos tres principios deben respetarse siempre a la hora de dibujar una malla PERT:

Principio de designacin sucesiva: se nombra a los vrtices segn los nmeros


naturales, de manera que no se les asigna nmero hasta que han sido nombrados todos
aquellos de los que parten aristas que van a parar a ellos.
Principio de unicidad del estado inicial y el final: se prohbe la existencia de ms de un
vrtice inicial o final. Solo existe una situacin de inicio y otra de terminacin del proyecto.
Principio de designacin unvoca: no pueden existir dos aristas que tengan los mismos
nodos de origen y de destino. Normalmente, se nombran las actividades mediante el par
de vrtices que unen. Si no se respetara este principio, puede que dos aristas recibieran la
misma denominacin.
UNIDAD 1: Formulacin y Preparacin de un Proyecto Elctrico
1.2 Planificacin de Recursos
UNIDAD 1: Formulacin y Preparacin de un Proyecto Elctrico
1.2 Planificacin de Recursos

Diagrama de Gantt en Excel para descargar


Si no sabes cmo hacer un diagrama de Gantt
con Excel no pasa nada, porque existen plantillas
para descargar gratis con el diagrama de Gantt.
UNIDAD 1: Formulacin y Preparacin de un Proyecto Elctrico
1.2 Planificacin de Recursos

El presupuesto:
Para todo proyecto es necesario Identificar,
cuantificar y valorizar los recursos necesarios
para el ejecucin, operacin y/o mantencin de
un proyecto elctrico.
UNIDAD 1: Formulacin y Preparacin de un Proyecto Elctrico
1.2 Planificacin de Recursos

Cuando nos piden desarrollar un presupuesto


debemos analizar las componentes que
intervienen.
A continuacin veamos esos tems.
UNIDAD 1: Formulacin y Preparacin de un Proyecto Elctrico
1.2 Planificacin de Recursos
UNIDAD 1: Formulacin y Preparacin de un Proyecto Elctrico
1.2 Planificacin de Recursos

En la pagina web del curso le he subido


ejemplos de Hoja de presupuesto.
UNIDAD 1: Formulacin y Preparacin de un Proyecto Elctrico
1.2 Planificacin de Recursos

TRABAJO EN GRUPO PARA PROXIMA SESION:

DISERTAR SOBRE :
SOLUCIONES FOTOVOLTAICAS PARA VIVIENDAS UNIFAMILIARES

EN LOS SIGUIENTES CASOS INVESTIGUE SOBRE EQUIPOS MENORES DE


1000 kW
ALIMENTACION DE VIVIENDAS CON ENERGIA EOLICA
ALIMENTACION DE VIVIENDAS CON MINICENTRALES HIDRAULICAS
ALIMENTACION DE VIVENDAS CON GRUPOS ELECTROGENOS
ALIMENTACION DE CENTROS URBANOS CON MOTORES A GAS

Indique permisos que debe tener y costo aproximado por 1 kW


UNIDAD 1: Formulacin y Preparacin de un Proyecto Elctrico
1.2 Planificacin de Recursos

Obligaciones de los instaladores y propietarios de instalaciones


elctricas y las sanciones ante incumplimientos a la normativa
vigente en materia de electricidad.
Definicin de las necesidades del demandante, en lo que se refiere
a materias elctricas.
Anlisis FODA.
Investigacin sobre soluciones tecnolgicas factibles, considerando
las restricciones normativas en materias elctricas, legal,
medioambiental y de ordenamiento territorial.
Cuantificacin de los principales beneficios y costos de cada
alternativa de solucin.
Elaboracin de una pre evaluacin tcnico econmica, que permite
elegir aquella o aquellas soluciones que se sometern a una
evaluacin detallad
UNIDAD 1: Formulacin y Preparacin de un Proyecto Elctrico

1.1 Realiza la Pre-evaluacin de un proyecto elctrico.

En esta clase hemos visto :


1.2 Planifica los recursos necesarios en la solucin ptima
seleccionada ( Recursos Humanos, Tcnicos y Econmicos) en el
desarrollo de un proyecto elctrico.
En la prxima clase veremos opciones tarifarias
1.3 Determina la opcin tarifaria mas conveniente, en suministro
de electricidad.
FIN!

Francisco Villanueva
Tobar