IMPLICANCIAS PRINCIPALES:

LA ADMINISTRACION CIENTIFICA SE OCUPA DEL RENDIMIENTO

HUMANO EN EL TRABAJO , LO CUAL IMPLICA:

MAXIMA PROSPERIDAD PARA

MAXIMA
EFICIENCIA

EMPRESARIO TRABAJADOR

CONSUMIDOR ( PAGA MENOS )

TRABAJADOR ( MAYOR SALARIO - TARIFA DIFERENCIAL -
ESPECIALIZACION , EFICIENCIA )

- EL TRABAJADOR, SI HACE RAPIDO SU TAREA ,

SE REDUCEN LOS COSTOS DE PRODUCCION.
Taylor plante 4 principios para conseguir la iniciativa, el
trabajo arduo, la buena voluntad y el ingenio del
trabajador:

1. Principio de Planeacin: estudiar cada

tarea creando una ciencia de ella para
hacerla mejor. Sustituir la improvisacin
mediante la planeacin del mtodo.

2. Principio de Preparacin: el trabajador

debe ser bien seleccionado, preparado y
entrenado para producir ms y mejor.
 Administracin Cientfica
3. Principio de Control: El personal
directivo debe colaborar con los
trabajadores para que el trabajo se haga
segn lo establecido (planeado y
normado).

4. Principio de Ejecucin: Divisin del

trabajo, las atribuciones y
responsabilidades entre los trabajadores
y administradores, para que todo salga
de manera disciplinada.