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Metodologa de la Investigacin

DOCENTE:
Hctor Domecq Galvn
INTEGRANTES:

ESPINOZA CORONADO, Will Giuseppe


ESCUDERO MENDOZA, Yanira Alejandra
PAJUELO MEJIA, Joseph
SALAZAR RIVADENEIRA, Marlon Gilmer
UGAZ GONZALES, Estefany

CLASE: 2718
La influencia que posee una adecuada
organizacin administrativa en el nivel
de productividad en la empresa UNIC
BRANDS S.A.C ubicado en el distrito de
Comas en el ao 2017.
Metodologa de la Ivestigacin
Tema:
La organizacin administrativa y el nivel de productividad en la empresa
UNIC BRANDS S.A.C ubicado en el distrito de Comas en el ao 2017.
Tipo de investigacin: Transeccional: Explicativa-causal
Explicar la causa de que, si hay una buena organizacin
administrativa, habr una mejora en la productividad
La relacin que guarda la organizacin administrativa y produccin.
Localizacin:
UNIC BRANDS S.A.
Distrito de Comas, provincia de Lima, departamento de Lima.
Alcance:
El fin de este proyecto es dar solucin uno de los puntos dbiles ms
comn en las empresas que tienen este rubro (textilero), que es la
organizacin administrativa, puesto que es lo bsico que una empresa,
que quiere crecer, debe tomar en cuenta y darle mayor importancia.
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Recursos
Recursos Materiales: Equipos, dispositivos, material de oficina,
ya sean: libros, tesis, laptop, impresoras
Recursos: Humanos: Materiales, servicios (especialista en el
rubro que se trabaja para que pueda apoyar en el trabajo de
investigacin), servicios para que apoyen a realizar las
encuestas y/o entrevistas.
Metodologa de la Investigacin
Presupuesto
MATERIALES CANTIDAD UNIDAD (S/.) TOTAL(S/.)
Papelera 350 0.10 35.00
Fotocopiados 200 0.20 40.00
Libro 7 210.00
Internet PLAN 4G 50.00 c/mes 360.00
Lapices 2 1.00 2.00
Lapiceros 3 1.00 3.00
Borradores 2 1.00 2.00
Laptop 1 1,300 1,300,00
Impresora 1 300 300.00
Servicio de 5 viajes 2.00 c/u 50.00
transporte
Corrector 1 3.00 3.00
liquido
TOTAL 2,305.00

Cronograma
Recojo fundamental Sistematizacin de la Entrega del Redaccin y correccin del
de fuentes informacin informe trabajo de investigacin
FECHAS

10 Agosto- 25
Septiembre x

25 Septiembre 18
Octubre x

18 octubre- 5
Diciembre x

7 Diciembre x
Metodologa de la Investigacin
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:

Realidad problemtica

La industria del vestir es un importante elemento en la economa de pases en desarrollo. Los


empresarios de pases desarrollados han realizado inversiones en pases donde el desempleo es
abundante, exportando as prendas de precios competitivos; sin embargo, una vez que estos
pases alcanzaron un grado de desarrollo, los precios dejaron de ser competitivo. Por ejemplo,
Japn entre 1950 y 1960 fue un exportador interesante de prendas de vestir, pero cuando su
economa se desarroll, su precio dejo de ser competitivo. (Bustamante, 2015). Conforme
aumento el desarrollo de la industria textil, poco a poco su valor fue devalundose, dejando as de
ser competitivo.

Para todo proceso productivo, el inicio es fundamental. El diseo del producto es el inicio para los
procesos textiles y de confecciones; por lo tanto, la clave fundamental radica en el diseo, la
organizacin de almacenes y desarrollo del producto.
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Descripcin del problema
La empresa UNIC BRANDS S.A.C ubicado en la av. Universitaria Norte n101338 urb. San Carlos-Comas en la
ciudad de Lima. Es una compaa textil que cuenta con dificultades en diferentes aspectos. El rea de trabajo
es muy reducida puesto que ha incrementado su produccin y este a quedado muy pequeo en el rea de
produccin, as como en las reas administrativas.
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Formulacin del problema

Cmo influye una adecuada organizacin administrativa en el nivel de productividad en la


empresa UNIC BRANDS S.A.C ubicado en el distrito de Comas en el ao 2017?
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Objetivos:
Objetivo General:

Identificar la influencia que tiene una adecuada gestin administrativa en el nivel de productividad en la
empresa UNIC BRANDS S.A.C ubicado en el distrito de Comas en el ao 2017.

Objetivos Especficos:

- Conocer la importancia de una apropiada organizacin administrativa en la empresa UNIC BRANDS S.A.C
ubicado en el distrito de Comas en el ao 2017.

- Investigar sobre lo niveles de produccin que posee la empresa UNIC BRANDS S.A.C ubicado en el distrito de
Comas en el ao 2017.
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Justificacin
Este trabajo est enfocado en mejorar y estudiar la organizacin administrativa y el nivel de
produccin que posee la empresa UNIC S.A.C. ubicado en el distrito de Comas de la ciudad de
Lima, ya que la situacin actual en la que se encuentra la empresa se ve afectada por el poco
inters por parte de la misma empresa. Considerando disear recomendaciones para poder
resolver estos problemas y as mejorar en la produccin en dicho Este trabajo est enfocado en
mejorar estudiar la organizacin administrativa y el nivel establecimiento. Esta mejora es
establecida en funcin a los actuales problemas que presenta la empresa UNIC S.A.C. con el fin de
satisfacer, no solo al dueo de la empresa, sino tambin al trabajador o empleado, de forma
eficiente a la problemtica, tratando de dar una buena identidad a aquel contexto seleccionado.
Adems, servir para conocer cmo es que una empresa textil debe tener de manera correcta y
adecuada su organizacin administrativa, logrando y aportando as un mayor nivel de produccin.
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2 MARCO TERICO
2.1 Antecedentes
2.2 Bases tericas
2.2.1 La organizacin administrativa en empresas textiles

2.2.1.1 Orden interno en el rea de produccin


2.2.1.2 Reglamento interno de cumplimiento
2.2.1.3 Beneficios
2.2.2 Oportunidades y amenazas de la industria textil

2.2.2.1 Oportunidades
2.2.2.2 Amenazas
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2.2.3 La productividad de empresas textiles

2.2.4 La organizacin administrativa y sus niveles de productividad

2.2.4.1 Relacin directa entre la organizacin administrativa y la produccin

2.2.4.2 Importancia de planificar la produccin


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2.3. Definicin de trminos bsicos
Organizacin administrativa
Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse a
todos sus miembros y as, valerse de este medio que permite a una empresa alcanzar
sus determinados objetivos. As, una estructura de organizacin debe estar diseada de
manera que sea perfectamente claro para todos quien debe realizar determinada tarea
y quien es responsable por determinados resultados; en esta forma se eliminan las
dificultades que ocasionan la impresin en la asignacin de responsabilidades y se
logra un sistema de comunicacin y de toma de decisiones que refleja y promueve
los objetivos de la empresa.
Nivel de productividad
La productividad es la relacin entre el resultado de una actividad productiva y los
medios que han sido necesarios para obtener dicha produccin. En el campo
empresarial se define la productividad como el resultado de las acciones que se deben
llevar a trmino para conseguir los objetivos de la empresa y un buen clima laboral,
teniendo en cuenta la relacin entre los recursos que se invierten para alcanzar los
objetivos y los resultados de los mismos.
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Presupuesto

Conjunto de los gastos e ingresos previstos para un determinado perodo de


tiempo.
"la empresa ha aprobado el presupuesto para el ao prximo; los Estados
dedican gran parte de sus presupuestos generales a cuestiones sanitarias"
Flexibilidad laboral

Llamado tambin desregulacin del mercado de trabajo, hace referencia a la


fijacin de un modelo regulador de los derechos laborales que elimine
regulaciones para contratar y despedir empleados por parte de las empresas y
organizaciones privadas.
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HIPTESIS
Planteamiento de hiptesis

La adecuada organizacin administrativa influye en el nivel de productividad en la empresa


UNIC BRANDS S.A.C ubicado en el distrito de Comas en el ao 2017.
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Variables
Variable independiente
La adecuada organizacin administrativa
Variable dependiente

El nivel de productividad
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Operacionalizacin de variables

VARIABLE INDEPENDIENTE: Organizacin Administrativa


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Operacionalizacin de variables
VARIABLE DEPENDIENTE: Nivel de Productividad.
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MATERIALES Y MTODOS
Tipo de diseo de investigacin

El tipo de investigacin el cual se emplea en este informe es explicativa-causal


Material de estudio
Poblacin

Va dirigido para las personas que laboran en esta empresa UNIC BRANDS S.A, puesto que ellos
tienen conocimiento sobre la actual situacin de la empresa, por ende, sera de gran ayuda y
aporte para nuestra investigacin. Adems, poseemos la facilidad de accesibilidad a la
informacin de la empresa.
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Poblacin . Muestra
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Tcnicas, procedimientos e instrumentos
De recoleccin de Informacin

Se obtuvo informacin empresa UNIC BRANDS.S.A.C, asimismo, se analiz la situacin en la


que se encontraba la organizacin administrativa y el nivel de productividad que posea
actualmente la empresa.
De procesamiento de informacin

Se realizaron los cuestionarios a travs del programa SPSS para obtener los mejores resultados
y del mismo modo mostrar y comprobar nuestras hiptesis.
CUESTIONARIOS:

:
TABLAS Y GRFICOS Figura N4

VARIABLE INDEPENDIENTE: ORGANIZACIN 70


ADMINISTRATIVA
60

4. Observa que en la empresa hay mala 50


organizacin administrativa?

Porcentaje
40

30
Tabla N4
20
Observa que en la
empresa hay mala 10

organizacin
0
administrativa? frecuencia porcentaje
Mucho
Mucho 30 68.2 Medianamente
Poco
Medianamente 10 22.7 Nada
Poco 3 6.8 Observa que en la empresa hay mala organizacin administrativa?
Nada 1 2.3
TOTAL 44 100.0

De la tabla N4 se muestran los resultados de la pregunta, donde


el 68.2% considera que hay una mala organizacin en la empresa
siendo el puntaje ms predominante, el 22.7% considero que la
organizacin era mediana, el 6.8% consider una poco
organizacin y solo el 2.3% respondi que nada
VARIABLE INDEPENDIENTE: NIVEL DE Figura N3
PRODUCTIVIDAD
3. Ha aumentado la productividad de su 70

empresa por el buen desempeo de la mano 60

de obra? 50

Porcentaje
40

30

Tabla N3 20

10
Ha aumentado la 0
productividad de su empresa Mucho
por el buen desempeo de la Medianamente
Poco
mano de obra? frecuencia porcentaje Nada
Mucho 8 18.2 A aumentado la productividad de su empresa por el buen desempeo de la
Medianamente 5 11.4 mano de obra?
Poco 27 61.4
Nada 4 9.1
TOTAL 44 100.0
De la tabla N3 se muestran los resultados de la pregunta,
donde el 18.2% dijo que ha aumentado mucho el nivel de
productividad en relacin con la mano de obra, el 11.4%
dijo que es mediana el nivel en que ha aumentado, el
61.4% dijo que es poco el nivel en que aumenta, el 9.1%
dijo que es nada lo que asciende.
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Referencias Bibliogrficas
Alvarez, D & Pastor, K. (2013). MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD EN EL AREA DE CONFECCIONES
DE LA EMPRESA BEST GROUP TEXTILS.A.C MEDIANTE LA APLICACIN DE LA METODOLOGIA
PHVA. Tomado de: http://www.usmp.edu.pe/PFII/pdf/20131_3.pdf
Luque, N. (2009). PLAN DE NEGOCIOS PARA PRODUCIR Y COMERCIALIZAR CONFECCIONES CON
UN EXCELENTE NIVEL DE DISEO Y CALIDAD, SIIENDONOS AL CUMPLIMIENTO CABAL QUE
EXIGE EL MARCO DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL, CON ENFASIS EN EL
CAPITAL HUMANO. PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS
Y ADMINISTRATIVAS BOGOT D.C. Tomado de:
http://www.javeriana.edu.co/biblos/tesis/economia/tesis443.pdf
Infante, E. (2013). PROPUESTA DE MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD DE LA LNEA DE
CAMISETAS INTERIORES EN UNA EMPRESA DE CONFECCIONES POR MEDIO DE LA APLICACIN
DE HERRAMIENTAS LEAN MANUFACTURING. Tomado de:
http://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstream/10819/2212/1/Propuesta_Productividad_Camis
etas_Manufacturing_Infante_2013.pdf
Olarte, M. (2011). PROPUESTA DE DISEO DE UN MODELO DE LOGSTICA REVERSA PARA EL
SECTOR TEXTIL COLOMBIANO BAJO LA METODOLOGA SCOR. Tomado de:
https://repository.javeriana.edu.co/bitstream/handle/10554/7412/tesis568.pdf;jsessionid=22
97A1750289187FF4B2BB1104D05FD3?sequence=1
Metodologa de la Investigacin
Aumage, M. (1979). Guia prctica de la organizacin administrativa. Tomado de:
https://books.google.com.pe/books?id=2a1O6KApWqQC&pg=PA1&dq=organizaci%C3%B3n+a
dministrativa+en+empresas&hl=es&sa=X&ved=0ahUKEwjI0ZPdjKrUAhXD4CYKHWR5A60Q6AE
ILjAD#v=onepage&q=organizaci%C3%B3n%20administrativa%20en%20empresas&f=false
Vargas, F. & Agudo, H. (2013). ESTUDIO CULTURA ORGANIZACIONAL EN LA EMPRESA DE
TEXTILES CONFETEX DE COLOMBIA. UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE PEREIRA FACULTAD DE
CIENCIAS DE LA EDUCACIN LICENCIATURA EN ETNOEDUCACIN Y DESARROLLO COMUNITARIO
PEREIRA, AO 2013. Tomado de:
http://repositorio.utp.edu.co/dspace/bitstream/handle/11059/3892/6584V297.pdf?sequenc
e=1
Miranda, J. & Toirac, L. (2010). INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD PARA LA INDUSTRIA
DOMINICANA Ciencia y Sociedad, vol. XXXV, nm. 2, abril-junio, 2010, pp. 235-290 Instituto
Tecnolgico de Santo Domingo Santo Domingo, Repblica Dominicana. Tomado de:
http://www.redalyc.org/pdf/870/87014563005.pdf
GRACIAS