1

Contabilidad, Costos y Presupuestos

INTEGRANTE DEL GRUPO:

*Manuelo Contreras, Freddy

*Ordoez Pomasunco, Deng
*Racchum Muchaypia, Jean Karol

1
 Per decide emprender el establecimiento de la
primera empresa productora de acero del pas,
dando el primer paso el 9 de mayo de 1956, con la
creacin de la Sociedad de Gestin de la Planta
Siderrgica de Chimbote y de la Central
Hidroelctrica del Can del Pato (SOGESA).
Posteriormente, en abril de 1958, el presidente
Manuel Prado Ugarteche inaugur la Planta
Productora de Acero de Chimbote, conectando la
llave que encendi el horno de la planta de hierro
para ponerlo en operacin.
2
 MISIN

Generar valor a nuestros clientes, accionistas,

colaboradores y ala sociedad, actuando en la
industria del acero en forma sostenible.

VISIN

Ser global y referente en los negocios en que

acta.

3
 SIDERPERU EMPRESA DE GERDAU

El 28 de junio de 2006, GERDAU S.A. se convirti en

accionista mayoritario de SIDERPERU (50% ms una
accin), y en noviembre del mismo ao adquiri un
paquete adicional de acciones con el que consolid una
participacin de 83.28% en el Capital Social al 2008 y
actualmente posee el 86.66%, es decir, es el operador y
el accionista mayoritario.

4
 5

19
 A continuacin, la empresa le proporciona la informacin del Departamento Laminacin
del mes de diciembre 2015:
El inventario inicial de productos en procesos del Departamento Laminacin estaba
conformado por 970.54 toneladas de acero en barras comerciales, las cuales tenan un
costo acumulado de S/. 1416,000 (CA S/. 960,000, MD S/. 310,000 Y CC S/. 146,000).
Asimismo, haban alcanzado los siguientes grados de avance: materiales directos 40% y
costos de conversin 60%.
Se recibi del Departamento Acera 61,754.4 toneladas de acero en palanquillas de
aproximadamente 1.8 toneladas cuyo costo acumulado ascenda a S/. 18685,500.

En el mes se incurri en el Departamento Laminacin en costos de material directo por

un importe de S/. 3200,000 y costos de conversin por un importe de S/. 1850,000.

El inventario final de productos en proceso del Departamento Laminacin estaba

conformado por 876.98 Toneladas y haban alcanzado los siguientes grados de avance:
materiales directos 90% y costos de conversin 80%.

En el almacn de productos terminados haban a inicios de mes 9 750 toneladas de acero

valorizados en S/. 18000,000.

En el mes se vendieron 28 000 toneladas de acero por los que se cobr S/. 35625,000.
6

Los gastos operativos (administracin y ventas) fueron de S/. 15500,000.

7
8
DETERMINACIN DE LAS UNIDADES DE VENTAS
PRESUPUESTADAS

19
 CONCLUSIONES
En el mes de diciembre la Utilidad Neta fue S/. 5, 374,166.03, la cual
representa el 17.80% de las ventas del mes.
Se logr alcanzar un nivel de ventas de S/. 37,738,347.5 soles, el cual nos
indica que en comparacin con otros periodos, el nivel de las ventas se
increment .
La utilidad operativa luego de descontar el costo de ventas y los costos de
operacin es S/. 10,592,705.5 soles.

Al realizar el presupuesto para el mes de Mayo se caculo el costo unitario

de venta de una TM hasciende al valor de 20,752.00

Para producir 5000 TM el costo total es de 103,760,000.00 para obtener una

utilidad operativa de 47,938,204 10

19