FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA

ACADEMICA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION

Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

DOCENTE : Salomn Vargas Obb

CURSO : Evaluacin y Control de Proyectos

CICLO : IX

TEMA : Desarrollo de Problemas

INTEGRANTES : FLORES DAVILA MONICA

PEREZ VILCHEZ MIRIAM

ZEGOVIA GARCIA ANGELA

DEL AGUILA PINCHI LINDER

SANCHES DEL AGUILA RONALD

TARAPOTO-PERU
2017
EVALUACION Y CONTROL
DE PROYECTOS

TRABAJO ACADEMICO EQUIPO N4

PROBLEMA N 1

Una empresa dese llevar a cabo un proyecto de inversin por 3 aos con las
siguientes caractersticas: desembolso inicial: 100 000; flujos de caja: 20 000; 25
000; 30 000 y 45 000 mensual a una tasa del 10%, se pide: calcular el VAN, TIR,
B/C y periodo de recuperacin, considerando su aprobacin o no aprobacin.
 PROBLEMA N 2

Un comerciante dispone de S/. 180 000 con el objeto de obtener la mxima rentabilidad, tiene
que decidir entre dos posibilidades:
OPCION 1: Participar en otros comercios en la apertura de una sucursal de venta en un nuevo
centro comercial, lo que le supone un desembolso inicial de S/. 180 000 y flujos de caja de S/. 20
000, S/. 30 000 y S/. 40 000 respect5ivamente.
OPCION 2: Invertir los S/. 180 000 durante tres aos en un fondo de inversin, con una
rentabilidad del 9% al ao. Donde X = (1+K), Qu alternativa elegira?
 PROBLEMA N 3

Una empresa constructora desea invertir durante 4 aos S/. 350 000 y cuenta con los siguientes
datos: las proyecciones de ventas son ENERO 25 000, FEBRERO 35 000, MARZO 45 000 y ABRIL
55 000. Las ventas se cobran 50% al crdito a 30 das y 50% al contado; las proyecciones de
compras de insumos son ENERO 25%, FEBRERO 20%, MARZO 30% y ABRIL 35%; de las
proyecciones de ventas. Las compras se pagan 50% al contado y 50% al crdito a 30 das, se
obtiene un prstamo del 45% del promedio de las ventas por cobrar con cuotas de S/. 1 000. Los
gastos de administracin y ventas son el 21% de las ventas por cobrar, las proyecciones de pago
de impuestos son ENERO 1.5%, FEBRERO 1% + que enero, MARZO 4% + que febrero, ABRIL 3% +
que febrero de las proyecciones de ventas. Encontrar el flujo de caja proyectado, VAN, TIR, B/C
teniendo en cuenta que la tasa de rentabilidad a trabajar es 15% por ao.
 PROBLEMA N 4

Una empresa textil desea invertir por 6 aos S/. 200 000 y cuenta con los siguientes datos: las
proyecciones de netas son ENERO 40 000, FEBRERO 45 000, MARZO 50 000 y ABRIL 55 000. Las
ventas se cobrar 45% al crdito a 30 das y 55% al contado; las proyecciones comprar de insumos
son ENERO 35%, FEBRERO 35%, MARZO 45% y ABRIL 40% de las proyecciones de ventas; las
compras se paga 50% al contado y 50% al crdito a 30 das, se obtiene un prstamo del 45% del
promedio de las proyecciones de ventas con cuotas de S/. 3 000. Los gastos de administracin y
ventas son el 20% de las ventas por cobrar, las proyecciones de pago de impuestos son ENERO
3.5%, FEBRERO 2% + que enero, MARZO 1.5% + que febrero y ABRIL 2% + ms que enero.
Encontrar el flujo de caja proyectado, calcular el VAN, TIR, C/B y periodo de recuperacin del
capital, teniendo en cuenta que la tasa de rentabilidad a trabajar es de 13%, y el empresario
reinvierte S/. 20 000 en el 3 ao y un apalancamiento del 25% en el 4 ao.
 PROBLEMA N 5

Una empresa desea invertir S/. 400 000 durante 5 aos y cuenta con los siguientes datos en el
primer ao : proyecciones de ventas enero 75 000, febrero 85 000, marzo 80 000, abril 90 000; las
proyecciones de la compra de insumos son el 40% del promedio de las ventas por cobrar; las
ventas son al contado 45% y crdito 55% a 30 das; las compras se realizan al contado; se obtiene
un prstamo del banco por 40% del promedio de las proyecciones de ventas pagando la cuota de
3 000; los gastos de administracin y ventas son el 20% de las ventas por cobrar; las proyecciones
del pago de impuestos son enero 1.5%, febrero 2.5% + que enero, marzo 2% + que febrero y abril
3% + que marzo de las ventas por cobrar. Calcular el flujo de caja proyectado, el VAN, TIR y C/B
con los flujos de caja del 2 ao de S/. 190 000, 3 ao S/. 180 000, 4 y 5 ao S/. 160 000,
teniendo en cuenta que la tasa de rentabilidad es de 11%.
 PROBLEMA N 6

Una empresa de transportes desea invertir S/. 300 000 durante 4 aos, cuenta con los siguientes
datos: proyecciones de ventas enero 20 000, febrero 40 000, marzo 60 000; proyecciones de la
compra de insumos enero 50%, febrero 60%, marzo 70%, las ventas son al contado 50% y crdito
50% a 30 das; las comprar se realizan al contado; se obtiene un prstamo del banco de 60% del
promedio de las proyecciones de ventas pagando la cuota de 2 000; los gastos de administracin y
ventas son el 20% de las proyecciones de las ventas; proyecciones del pago de impuestos enero
2.5%, febrero 4%, marzo 5% y abril 6% + que enero. Calcular flujo de caja y el VAN, TIR y C/B con los
siguientes flujos, 2 ao S/. 50 000, 3 ao S/. 60 000 y 4 ao S/. 70 000, analizar si es conveniente
mantener la empresa por 8 aos con una tasa de 13%.
 PROBLEMA N 7

Una empresa textil desea invertir durante 6 aos S/. 300 000 y cuenta con los siguiente datos:
las proyecciones de ventas son ENERO 80 000, FEBRERO 95 000, MARZO 110 000 y ABRIL 115
000. Las ventas se cobran 50% al crdito a 30 das y 50% al contado, las proyecciones de
comprar de insumos son el 40% del promedio de las proyecciones de venta. Todos los meses; las
comprar se paga 50% al contado y 50% al crdito a 30 das, se obtiene un prstamo del 60% de
las ventas por cobrar con cuotas de 3 000, los gastos administrativos y ventas son el 25% de las
proyecciones de las ventas, las proyecciones de pago de impuestos son ENERO 5%, FEBRERO 6%,
MARZO 7% + que febrero, ABRIL 8% + que enero. Encontrar el flujo de caja proyectado, analizar
el VAN, TIR, B/C, teniendo en cuenta los siguientes flujos 2 ao S/. 80 000, 3 ao S/. 100 000,
4, 5 y 6 ao S/. 150 000, teniendo como gasto adicional el 3 ao de S/. 50 000 y un
apalancamiento de S/. 60 000 en el 5 ao; analizar si es conveniente invertir con la tasa del
11%.
 PROBLEMA N 8

La empresa LAS AGUILAS S.A.C construir pistas de boliches, que seran electrnicos y provistos cada pista
con sus computadores, que permitirn estar a tono con la ltima tecnologa en este rubro, ser un
ambiente que tendra un rea que permitiera instalar unas 15 pistas, con la posibilidad de recibir a
jugadores, que pagaran S/. 10 la hora entre los; suponiendo que sean utilizados solo algunas horas diarias,
tendramos S/. 100 diarios por pista; y suponiendo que se ocupen las 10 pistas durante el 1 ao, se tendra
un ingreso de S/. 1 000 diarios; trabajando 15 das al mes (tres das a la semana), seria S/. 15 000 cada mes,
en un ao tendramos un ingreso de S/. 180 000. El mantenimiento y operatividad de cada pista seria
aproximadamente de S/. 500 diarios (considerando gastos en luz, y otros afines, adems de los operarios),
siendo su capital inicial S/. 500 000, que trabajara con una tasa de 15%. A partir del 2 ao se estima que
estn ya las 15 pistas trabajando constantemente por tanto sera un ingreso de S/. 1 500 diarios; en 30 das
son S/. 45 000 al mes y en un ao S/. 540 000 en cuanto a los costos se mantendran como el 1 ao pero
sistemticamente se adiciona un costo no presupuestado de S/. 2 000 el 1 ao y S/. 1 000 mensuales a
partir del 2 ao, pero al 4 ao tiene un salvamento de 50 000. Efectuar la evaluacin para sugerir si la
empresa a constituir es rentable, demostrar la tasa interna de retorno (TIR), VAN, el periodo de
recuperacin de la inversin y la relacin C/B.
GRACIAS !!!