Ing.

Carlos Chvez Malpartida, PMP, PRINCE2

 Ing. Carlos Chvez Malpartida, PMP, PRINCE2

Ingeniero Electrnico de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos.

Miembro del Colegio de Ingenieros del Per CIP N170263
Estudios de Maestra en Direccin Estratgica de las Telecomunicaciones UNMSM.
Certificado como PMP por el Project Management Institute PMI.
Certificado como PRINCE2 Practitioner por Axelos Best Practice.
Miembro del Project Management Institute Global y del Captulo PMI Lima Per.
Ha laborado como responsable de proyectos en lo rubros: minera,
telecomunicaciones y educacin.
Actualmente consultor en proyectos de telecomunicaciones y educacin.
Pasin por los deportes, la tecnologa y la educacin.
 Agenda

1. Introduccin
2. Qu es PRINCE2?
3. Conceptos de PRINCE2
4. Estructura de PRINCE2
5. Conclusiones
1. INTRODUCCIN
Cambiar es una opcin, pues
sobrevivir no es obligatorio.
(William Edwards Deming)
Los cambios se pueden lograr a travs de
proyectos!
QU ES UN
PROYECTO?
 QU ES UN PROYECTO?
PMI (segn el PMBOK 5ta. Edicin):
Esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto,
servicio o resultado nico.

PRINCE2 (estndar europeo):

Organizacin temporal creada con el fin de proveer uno o ms
productos de acuerdo con un Caso de Negocio (Business Case)

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EJEMPLOS DE PROYECTOS
EJEMPLOS DE PROYECTOS
PLANIFICACIN ESTRATGICA DE UNA ORGANIZACIN

VISIN PROYECTO

MISIN

ESTRATEGIA
OBJETIVOS
DINMICA N01
 SER NECESARIO GESTIONAR ADECUADAMENTE LOS
PROYECTOS?
 SER NECESARIO GESTIONAR ADECUADAMENTE LOS
PROYECTOS?
ALGUNOS ESTNDARES DE GESTIN DE PROYECTOS
2. QU ES PRINCE2?
PRINCE2 es una marca registrada de AXELOS, que es una empresa
conjunta creada en 2014 por el Gobierno del Reino Unido y CAPITA
para desarrollar, administrar y operar las calificaciones en las mejores
prcticas, en metodologas pertenecientes anteriormente a la Oficina
de Comercio Gubernamental (OGC)

Fuente: La informacin est basada en el Manual: xito en la Gestin

de Proyectos con PRINCE2. Traducido al Espaol, versin 2009 5ta.
Edicin.

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 PRINCE2
PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) es un
mtodo estructurado de gestin de proyectos basado en la
experiencia de miles de proyectos y de las contribuciones
de innumerables promotores de proyectos, gestores de
proyectos, equipos de proyectos, acadmicos, formadores
y consultores.

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3. CONCEPTOS DE
PRINCE2
PRINCE2 es una marca registrada de AXELOS Limited
 Caractersticas de Rendimiento de
un proyecto un proyecto
Cambio Alcance
Temporalidad Tiempo
nico Costo
Multifuncional Calidad
Incertidumbre Riesgos
Beneficios
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QU ES GESTIN DE PROYECTO?

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3. ESTRUCTURA DE
PRINCE2
ESTRUCTURA DE PRINCE2

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ESTRUCTURA DE PRINCE2

ENTORNO

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3. ESTRUCTURA DE
PRINCE2
PRINCIPIOS
PRINCIPIOS DE PRINCE2

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3. ESTRUCTURA DE
PRINCE2
TEMAS
NIVELES DE GESTIN

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 TEMAS DE PRINCE2
1. BUSSINES CASE
2. ORGANIZACIN
3. CALIDAD
4. PLANES
5. RIESGO
6. CAMBIO
7. PROGRESO

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DINMICA N01
TEMAS DE PRINCE2

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TEMAS DE PRINCE2

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ESTRUCTURA DE PRINCE2

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 CONCLUSIONES

PRINCE2 es una metodologa de gestin de proyectos.

En PRINCE2 el responsable del xito del proyecto es el ejecutivo, por lo
tanto involucra toda la organizacin.
PRINCE2 es utilizado actualmente por la OTAN, IBM, HP, Oficina Europea de
Patentes, Polonia, Australia, Dinamarca, Holanda, etc.
No es excluyente a otros estndares, pueden coexistir con otros.
Para PRINCE2 el objetivo del proyecto es el Business Case.
Preguntas?
Ing. Carlos Chvez Malpartida, PMP, PRINCE2

email: ingcdchavez@gmail.com

Telfono: #969754183