DOCENTE: DERLI GONZALEZ POVEDA

INTRODUCCIN

En un intento por volverse ms eficaces

las organizaciones se redisean. Hoy en
da se hace nfasis en unidades de
trabajo ms pequeas, con menos niveles
jerrquicos, menos empleados y ms
descentralizado.
 RELACION ENTRE LOS REQUERIMIENTOS DEL PUESTO Y LAS
FUNCIONES DE ADMINISTRACIN DE RECURSOS
HUMANOS(REALIZAR MAPA MENTAL)

PUESTO SELECCIN

POSICIN DESCRIPCIN DEL PUESTO

FAMILIA DE PUESTOS CAPACITACIN Y DESARROLLO

EVALUACIN DEL DESEMPEO

RECLUTAMIENTO

ADMINISTRACIN DE
ESPECIFICACIN DEL PUESTO
COMPENSACIONES
 EQUIPOS DE TRABAJO
El proceso de los grupos para integrar a los
colaboradores comienza con una tormenta de ideas
entre los miembros del grupo sobre los problemas o
temas relacionados con el trabajo y la recopilacin de
informacin respecto a tales temas; el problema
contina con la generacin de soluciones y
recomendaciones, que despus son comunicadas a la
direccin, si se instrumentan las soluciones se miden los
resultados y el grupo y sus miembros suelen recibir un
reconocimiento por su contribucin.

 Se estructuran las funciones

EQUIPOS DE EQUIPOS DE
COLABORADORES laborales para grupos ms
TRABAJO
que para individuos.

Formas de Equipos
de Colaboradores

Por Mejora de virtual

Interdisciplinario Autodirigidos Fuerza
proyecto procesos
Aplicacin del Tes de
temperamentos
 ANLISIS DEL PUESTO
Es el proceso de obtener informacin sobre los puestos
al definir sus deberes, tareas o actividades.
Los gerentes de recursos humanos utilizan estos datos
para desarrollar descripciones y especificaciones del
puesto.
El propsito final del anlisis de puestos consiste en
mejorar el desempeo y la productividad
organizacionales, se ocupa de informacin objetiva y
comprobable respecto los verdaderos requerimientos de
un puesto.
 Actividad
Realizar el anlisis y descripcin del
puesto de trabajo. (Pg. 13 -17)