detecta una necesidad y termina cuando se tiene usuarios satisfechos tanto con la solucin que se le dio como con la forma en que se desarroll el proyecto. El nivel de satisfaccin del usuario no es una cuestin opinable sino algo verificable. Naturaleza Desarrollar un producto o servicio. Implementar un proceso para control de gestin: atencin a usuarios. Adquisicin, instalacin y puesta en marcha de componentes tecnolgicos. Supervisar la implementacin de un producto o servicio adquirido. Implementar un aplicativo en una unidad de negocio. Objetivo Asegurar la formulacin adecuada del proyecto, de tal manera que sea posible un seguimiento eficaz que garantice el desarrollo y conclusin exitosa del proyecto al llegar a reducir los factores de riesgo proponiendo soluciones que satisfagan el problema. Factores de Riesgo en los Proyectos Vaguedad. Visibilidad. Tamao y alcance. Complejidad tcnica. Tiempo asignado. Habilidades requeridas. Apoyo Gerencial y del usuario. Subcontratacin de terceros. METODOLOGIA Y CARACTERISTICAS Los proyectos son implementados como consecuencia del desarrollo de un plan estratgico y son de carcter temporal. Todo proyecto tiene las siguientes caractersticas:
Es ejecutado por personas.
Dispone de recursos restringidos. Es planeado, ejecutado y controlado. Aspectos Importantes en la Gestin de Proyectos Integracin. Enfoque. Tiempo. Costo. Calidad. Recursos Humanos. Comunicaciones. Riesgos. Aprovisionamiento. El ciclo de vida, define el comienzo y fin del proyecto, tambin define que tcnica de trabajo debe aplicarse en cada fase y quienes estn implicados. Se debe tener cuidado de distinguir entre el ciclo de vida del proyecto y el ciclo de vida del producto. FASES DE LOS PROYECTOS Consideraciones Principales Entre Fases Verificar el avance y proyectarlo. Medir el estado actual. Analizar resultados de las fases de prueba. Revisar actividades de migracin y sus resultados. Analizar situaciones de riesgo y proponer soluciones. Reformular el plan cuando sea necesario. Informar de la situacin del proyecto peridicamente. Documentar el avance. La conclusin de cada fase del proyecto determina si el proyecto debe continuar hacia la siguiente fase y tambin permite la deteccin y correccin de errores de manera oportuna. Entregables en los Proyectos Caracterizacin del proyecto Especificaciones para - Enfoque contratacin - Alcance - Productos llave en mano - FCE - Adquisicin de - Etapas, componentes e infraestructura integracin - Contratacin de - Distribucin de servicios tiempos y tareas - Recursos y Costos Evaluacin e informes - Flujo de inversiones peridicos de avance - Gestin de calidad Registros de control y - Roles y actualizacin Responsabilidades. Registros de pruebas y - Comunicaciones. resultados - Riesgos y restricciones Documentos anexos