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Administracin de Proyectos

PROYECTOS; SIGNIFICADO E IMPORTANCIA DE ADMINISTRACIN DE PROYECTOS


AYALA CORTEZ ANGEL FRANCISCO

GUTIERREZ URIAS RAMON

LEON CASTILLO JUAN FERNANDO

ORRANTIA RUIZ CARLOS

RIVERA ALCARAZ FRANCISCO JAVIER

VENEGAS CASTRO DIEGO EDUARDO


Proyecto.

Proyecto. Plan de trabajo, con acciones sistemticas, o sea, coordinadas


entre s, valindose de los medios necesarios y posibles, en busca de
objetivos especficos a alcanzar en un tiempo previsto.
Proyecto.

Un proyecto surge por una necesidad en el sector, por requerimientos de


los clientes, por necesidades propias de la organizacin, requerimientos
legales o normativos y muchas veces por el aceleramiento del desarrollo
tecnolgico.
Administracin de Proyectos

Administracin de proyectos se define como un conjunto de actividades


planificadas, ejecutadas y supervisadas que, con recursos finitos tiene como
objetivo crear un producto o servicio nico.
Administracin de Proyectos

Consiste en gestionar la produccin de un proyecto dentro del tiempo


dado y los limites de fondos. La planificacin y la comunicacin son vitales
para una administracin de proyectos satisfactoria. Evitan que ocurran
problemas o reducen al mnimo su impacto sobre el logro del objetivo de un
proyecto cuando stos se presentan.
Importancia.

El beneficio fundamental de la implementacin de tcnicas de


administracin de proyectos es tener un cliente satisfecho, sin importar si
usted es el cliente de un proyecto propio como la remodelacin de su stano,
o una empresa (contratista) a quien un cliente paga para realizar un
proyecto.
Importancia

Terminar todo el alcance del proyecto con calidad, a tiempo y dentro del
presupuesto proporciona una gran sensacin de satisfaccin. Para un
contratista, significa que puede llevarlo a negocios adicionales con el mismo
cliente en el futuro o a nuevos negocios recomendados por clientes que han
quedado satisfechos.