Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Vdeo: https://www.youtube.com/watch?v=vj96af72u3g
Qu se entiende por Planeamiento?
Qu se entiende por Planeamiento de Produccin?
Cules son las estrategias bsicas?
Cmo se planifica la produccin?
Programacin
Programacin
Programa de empleados y equipos
Programa de empleados
Programa de rdenes de
Programa de instalaciones
produccin
Programa de clientes
Programa de rdenes de compra
Cantidad
Item hrs-hm x unid hrs hm req
(unidades)
Cantidad
Item hrs-hm x unid unid eq. Unid eq. total
(unidades)
Camisas 12.000 0,083 1,667 20.000
Pantalones 8.000 0,150 3,000 24.000
Polos 26.000 0,050 1,000 26.000
Total 70.000
hrs-hm hrs-hm
0,0833 0,150
camisa polos pantalones polos
=1.6667
camisas
camisas equivalentes=
hrs-hm pantalones equivalentes= =3.000
hrs-hm pantalones
0,050 0,050
polos polos
hrs-hm
0,050
polos polo
polos equivalentes= =1.000
hrs-hm polo
0,050
polos
Cantidad
Item hrs-hm x unid unid eq. Unid eq. total
(unidades)
Camisas 12.000 0,083 1,667 20.000
Pantalones 8.000 0,150 3,000 24.000
Polos 26.000 0,050 1,000 26.000
Total 70.000
hrs-hm
70.000 polos equivalentes = 70.000 0.050 3500 [ hrs-hm ]
= 35.000
polo
Agend
Profesor: Ing. Juan Carlos Quiroz, MBA
a
El planeamiento
Uso del inventario para nivelar la Producir para stock y/o reducir Costo de mantener inventario.
demanda. inventarios
Postergacin del exceso de demanda. Diferir rdenes, pedidos, para nivelar Insatisfaccin del cliente
la produccin.
Variacin de la produccin con sobre Trabajar con horas adicionales u Mayor costo y menor productividad.
tiempos y tiempos de parada. horas de inactividad.
Subcontrato para satisfacer el exceso Trabajar con otras firmas para Mayor costo de bienes contratados
de demanda. satisfacer demanda excedente
Capacidad
externa
Condiciones
(sub econmicas
contratos)
Plan
agregado
Variables internas de
la empresa
Actividades
requeridas
para la
Capacidad
produccin
fsica actual
SI 1000
SF 1000
Cmanto 3 US$/unid
MO 6 US$/hr
Hex 50%
Hex Max 20% ao
x 3 meses / ao
MP 6,74 US$/unid
Contrato 1600 US$/hm
Despdido 2000 US$/hm
Agend
Profesor: Ing. Juan Carlos Quiroz, MBA
a
Solucin Grfica
das horas
hm
20
mes 8 35
da
Produccin=
Produccin= = 2.800
2hrs - hm
D feb =D unidene + d feb
DD = DPmar
i-1 + d
febi =1.000 +=P2.000
feb + p mar
i
ENE FEB D
MAR Pmar =5.600
feb =3.000
ABR MAY +JUN
2.800JUL AGO SEP OCT NOV DIC
5.000 P4.000
mar =8.400
Demanda 1.000 2.000 6.000 3.000 3.000 5.000 8.000 4.000 3.000 2.000
Produccin 2.800 2.800 2.800 2.800 2.800 2.800 2.800 2.800 2.800 2.800 2.800 2.800
Demanda
Acumulada 0 1.000 3.000 8.000 12.000 18.000 21.000 24.000 29.000 37.000 41.000 44.000 46.000
Produccin
Acumulada 0 2.800 5.600 8.400 11.200 14.000 16.800 19.600 22.400 25.200 28.000 30.800 33.600
Qu
Obsrvese
significa?
Qu
quedecisin
D>P
Profesor: Ing. Juantomar?
Carlos Quiroz, MBA
Paso 2. Graficar y analizar
50000
El plan de
P =produccin
D
Solucin: Poltica de debe satisfacer los
45000 produccin a capacidad requerimientos
O de la
constante. demanda o la poltica de
inventarios
P = SFde SI
la +empresa
D
40000
35000
Unidades mensuales
30000
Produccin > Demanda
Generacin de Inventarios Demanda Acumulada
25000
Produccin Acumulada
20000
15000
5000
0
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Agend
Profesor: Ing. Juan Carlos Quiroz, MBA a
Solucin a Capacidad Constante o
Estrategia Nivelada
P = SF SI + D
Profesor: Ing. Juan Carlos Quiroz, MBA
Capacidad Constante o Nivelada
En caso de haber polticas de inventarios o
stock de seguridad:
SS = SI + P - D
P = SS - SI + D
Seale:
qu ventajas o desventajas tiene un plan
agregado por capacidad constante?
SI 1000
SF 1000
SF = SI + P - D
Demanda Acumulada 46.000
P = SF - SI + D
Produccin 46.000
P
Produccin da promedio =
Das produc. Ao 240 Das disponible
+0,08 hm
48 hm
Costo Marginal
Costo Marginal==1,945,6
2,756 US$
US$
47,92 hm
-0,92 hm
47 hm
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Demanda 1.000 2.000 5.000 4.000 6.000 3.000 3.000 5.000 8.000 4.000 3.000 2.000
SI 1.000
Unid / hm - mes 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80
Hm Req 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48
Hm dispo 35 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48
Contrato /
ene = 80 48Unid
13 0 0 0 0 HN
Produccin 0 0 0 0 0 0 0
despido
Produccin HN ene = Hm req
Produccin HN ene = 3.840 unid
hm-mes
Produccin 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 46.080
HN 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 46.080
Hex -
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Demanda 1.000 2.000 5.000 4.000 6.000 3.000 3.000 5.000 8.000 4.000 3.000 2.000
SI 1.000 3.840 5.680 4.520 4.360 2.200 3.040 3.880 2.720 -1.440 -1.600 -760 1.080
Unid / hm - mes 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80
Hm Req 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48
Hm dispo 35 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48
Contrato /
13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
despido
Produccin 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 46.080
HN 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 46.080
SFene = SIene + Pene - Dene = SIfeb
i = SI
Hex -
SFeneSF = SIi +
=i 1.000+ Pi --D1.000
3.840 =i+1
3.840
Obsrvese que los stocks
Qu
iniciales hacer?
son negativos
por qu se han producido?
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Demanda 1.000 2.000 5.000 4.000 6.000 3.000 3.000 5.000 8.000 4.000 3.000 2.000
SI 1.000 3.840 5.680 4.520 4.360 2.200 3.040 3.880 2.720 -672 -832 8 1.848
Unid - hm - mes 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80
Hm Req 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48
Hm dispo 35 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48
Contrato /
13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
despido
Produccin 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 4.608 3.840 3.840 3.840 46.848
HN 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 46.080
Hex 768 768
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Demanda 1.000 2.000 5.000 4.000 6.000 3.000 3.000 5.000 8.000 4.000 3.000 2.000
SI 1.000 3.840 5.680 4.520 4.360 2.200 3.040 3.880 3.392 0 -160 680 2.520
Unid - hm - mes 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80
Hm Req 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48
Hm dispo 35 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48
Contrato /
13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
despido
Produccin 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 4.512 4.608 3.840 3.840 3.840 47.616
HN 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 46.080
Hex 672 768 1.536
Demanda 1.000 2.000 5.000 4.000 6.000 3.000 3.000 5.000 8.000 4.000 3.000 2.000
SI 1.000 3.840 5.680 4.520 4.360 2.200 3.040 3.880 3.392 0 0 840 2.680
Unid - hm - mes 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80
Hm Req 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48
Hm dispo 35 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48
Contrato /
13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
despido
Produccin 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 4.512 4.608 4.000 3.840 3.840 47.680
HN 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 46.080
Hex 672 768 160 1.600
Demanda 1.000 2.000 5.000 4.000 6.000 3.000 3.000 5.000 8.000 4.000 3.000 2.000
SI 1.000 3.840 5.680 4.520 4.360 2.200 3.040 3.880 3.392 0 0 840 2.680
Unid - hm - mes 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80
Hm Req 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48
Hm dispo 35 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48
Contrato /
13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
despido
Produccin 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 4.512 4.608 4.000 3.840 3.840 47.680
HN 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 3.840 46.080
Hex Costo HN ene = 48 20 Horas
Das 8 6hm Tarifa 672 768 160 1.600
Costo
Costo HNde ene = Hm Req
contrato/despido = 13 1.600
Costo de contrato/despidoProduccin Hm eneHm=ene46.080
= contrato/despido daCosto
US$ hr-hm contrato/despido
ene =20.800
Costos Costo de
104.282 89.002 85.522 contrato/despido
85.042
Costo78.562
MPene =81.082
3.840 83.602
6, 74 CostoUS$
98.763 90.962 75.920 74.482 80.002 1.027.219
Costo
Costo Inventarios
MPene = 3.840
= Produccin
ene
SF Costo
Total 3 46.080
HN 46.080 46.080 46.080 46.080
Costo Inventarios =46.080
Produccin eneHm 46.080 46.080
unitario=de25.882
ene
ene
mantenimiento
US$ de inventarios46.080
Unidad 46.080 46.080 46.080 552.960
Hex - - - Costos -Inventarios - ene = -11.520 US$ - 12.096 13.824 2.880 - - 28.800
MP 25.882 25.882 25.882 25.882 25.882 25.882 25.882 30.411 31.058 26.960 25.882 25.882 321.363
Inventarios 11.520 17.040 13.560 13.080 6.600 9.120 11.640 10.176 - - 2.520 8.040 103.296
Contrato/despi 2hm
Costo HEx jul = 672hrs 6 1,50
Tarifa
20.800Costo HEx jul = Produc. Hr Ex Tasa Hr Ex 20.800
do Costo HEx jul =12.096 US$ hr-hm
unid
Costos 104.282 89.002 85.522 85.042 78.562 81.082 83.602 98.763 90.962 75.920 74.482 80.002 1.027.219
HN 46.080 46.080 46.080 46.080 46.080 46.080 46.080 46.080 46.080 46.080 46.080 46.080 552.960
Hex - - - - - - - 12.096 13.824 2.880 - - 28.800
MP 25.882 25.882 25.882 25.882 25.882 25.882 25.882 30.411 31.058 26.960 25.882 25.882 321.363
Inventarios 11.520 17.040 13.560 13.080 6.600 9.120 11.640 10.176 - - 2.520 8.040 103.296
Contrato/despi
20.800 20.800
do
Costos 104.282 89.002 85.522 85.042 78.562 81.082 85.377 101.618 91.442 71.962 74.482 80.002
1.028.371
HN 46.080 46.080 46.080 46.080 46.080 46.080 46.080 46.080 46.080 46.080 46.080 46.080 552.960
Hex - - - - - - 1.152 13.824 13.824 - - - 28.800
MP 25.882 25.882 25.882 25.882 25.882 25.882 26.313 31.058 31.058 25.882 25.882 25.882 321.363
Inventarios 11.520 17.040 13.560 13.080 6.600 9.120 11.832 10.656 480 - 2.520 8.040 104.448
Contrato/despi
20.800 20.800
do
50000
40000
Unidades mensulaes
20000
10000
0
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Agend
Profesor: Ing. Juan Carlos Quiroz, MBA
a
Solucin a Capacidad Variable o
Estrategia de Persecucin a la Demanda o
Plan de Inventario Cero
0 = SI + P - D
P = 0 - SI + D
El nmero de hombres requeridos se calcular dividiendo la produccin
mensual requerida entre el producto del nmero de das disponibles por la
productividad diaria de un hombre:
Produccin mensual requerida
Hm req=
Das disponibles mes Produccin diaria hombre
D - SI
Hm req=
Das unid
mes hm-Das
qu ventajas o desventajas tiene un plan agregado
por capacidad variable?
Profesor: Ing. Juan Carlos Quiroz, MBA
Asignacin de Recursos
SF = SI + P - D
1000 = 1000 + P - 1000
P = 1000 unid
1000 [unid]
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO Hm-Req
SEP enero = OCT NOV DIC
20 4 das unid
mes hm - da
Demanda 1.000 2.000 5.000 4.000 6.000 3.000 3.000
Hm-Req enero = 12.5 hm 13 hm3.000
5.000 8.000 4.000 2.000
SI 1.000 1.040
Unid - hm - mes 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80
Hm Req 13
Hm dispo 35
Para calcular los hombres requeridos, en este problema, se tiene que considerar que
la empresa tiene por poltica mantener como stocks de seguridad 1000 unid. cada
mes. El stock de seguridad para fines de clculo se convertir en el SF proyectado de
cada mes.
SF=SI
SF += P
SI-+DP - D
1000=1040
1000 = 1000 + P+ P 2000
- 1000
P = 1960
P = 1000und unid
1960
1000 [unid]
Hm-Req Feb.=
Hm-Req enero =
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP 20 4NOV
OCT das DIC unid
mes hm - da
Demanda 1.000 2.000 5.000 4.000 6.000 3.000 3.000 Hm-Req
5.000 = 12.5
4.000
8.000enero=24.5
Hm-Req hm25 13
3.000hm 2.000
Febrero
SI 1.000 1.040 1.040 1.000 1.000 1.000 1.040 1.000 1.040 1.040 1.040 1.000 1.000
Unid - hm - mes 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80
Hm Req 13 25 62 50 75 38 37 63 100 50 37 25
Hm dispo 35 13 25 62 50 75 38 37 63 100 50 37
Produccin 1.040 2.000 4.960 4.000 6.000 3.040 2.960 5.040 8.000 4.000 2.960 2.000 46.000
HN 1.040 2.000 4.960 4.000 6.000 3.040 2.960 5.040 8.000 4.000 2.960 2.000 46.000
Hex 0
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Demanda 1.000 2.000 5.000 4.000 6.000 3.000 3.000 5.000 8.000 4.000 3.000 2.000
SI 1.000 1.040 1.040 1.000 1.000 1.000 1.040 1.000 1.040 1.040 1.040 1.000 1.000
Unid - hm - mes 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80
Hm Req 13 25 62 50 75 38 37 63 100 50 37 25
Hm dispo 35 13 25 62 50 75 38 37 63 100 50 37
Produccin 1.040 2.000 4.960 4.000 6.000 3.040 2.960 5.040 8.000 4.000 2.960 2.000 46.000
HN 1.040 2.000 4.960 4.000 6.000 3.040 2.960 5.040 8.000 4.000 2.960 2.000 46.000
Hex 0
Costos 66.610 59.800 155.150 101.960 155.440 134.090 60.470 139.170 212.240 178.080 84.470 64.480 1.411.960
HN 12.480 24.000 59.520 48.000 72.000 36.480 35.520 60.480 96.000 48.000 35.520 24.000 552.000
Hex 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
MP 7.010 13.480 33.430 26.960 40.440 20.490 19.950 33.970 53.920 26.960 19.950 13.480 310.040
Inventarios 3.120 3.120 3.000 3.000 3.000 3.120 3.000 3.120 3.120 3.120 3.000 3.000 36.720
Contrato/despido 44.000 19.200 59.200 24.000 40.000 74.000 2.000 41.600 59.200 100.000 26.000 24.000 513.200
45000
40000
35000
Unidades mensuales
30000
15000
10000
5000
0
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Agend
Profesor: Ing. Juan Carlos Quiroz, MBAa
Solucin a Capacidad Mixta
45000
40000
35000
30000
15000
10000
5000
0
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
18000
. . = = 180
5 20 180
= 45 hombres
Homb. =
4
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre
Demanda (unidades) 1,000 2,000 5,000 4,000 6,000 3,000 3,000 5,000 8,000 4,000 3,000 2,000
Demanda 18,000 19,000 9,000
SI 1,000 1,000 1,200
SF 1,000 1,000 1,000
Produccin 18,000 3,600 180 19,000 8,800
Prod. Da 180 238 147
Hm Req 45 60 37
SI (unidades) 1,000 3,600 5,200 3,800 3,400 1,000 2,800 4,600 4,400 1,200 160 120
Unid HM mes 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80
Hm Req 45 45 45 45 45 60 60 60 60 37 37 37
Hm Dispo 35 45 45 45 45 45 60 60 60 60 37 37
Contrato / Despido 10 0 0 0 0 15 0 0 0 -23 0 0
Produccin (unidades) 3,600 3,600 3,600 3,600 3,600 4,800 4,800 4,800 4,800 2,960 2,960 2,960
HN 3,600 3,600 3,600 3,600 3,600 4,800 4,800 4,800 4,800 2,960 2,960 2,960
Hex
SI (unidades) 1,000 3,600 5,200 3,800 3,400 1,000 2,800 4,600 4,400 1,200 160 120
Unid HM mes 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80
Hm Req 45 45 45 45 45 60 60 60 60 37 37 37
Hm Dispo 35 45 45 45 45 45 60 60 60 60 37 37
Contrato / Despido 10 0 0 0 0 15 0 0 0 -23 0 0
Produccin (unidades) 3,600 3,600 3,600 3,600 3,600 4,800 4,800 4,800 4,800 2,960 2,960 2,960
HN 3,600 3,600 3,600 3,600 3,600 4,800 4,800 4,800 4,800 2,960 2,960 2,960
Hex
Costos 94,264 83,064 78,864 77,664 70,464 122,352 103,752 103,152 93,552 101,950 55,830 58,710
HN 6.00 43,200 43,200 43,200 43,200 43,200 57,600 57,600 57,600 57,600 35,520 35,520 35,520
Hex 9.00 - - - - - - - - - - - -
Materia Prima 6.74 24,264 24,264 24,264 24,264 24,264 32,352 32,352 32,352 32,352 19,950 19,950 19,950
Inventarios 3.00 10,800 15,600 11,400 10,200 3,000 8,400 13,800 13,200 3,600 480 360 3,240
Contrato / Despido 16,000 - - - - 24,000 - - - 46,000 - -
Demanda Acum. - 1,000 3,000 8,000 12,000 18,000 21,000 24,000 29,000 37,000 41,000 44,000 46,000
Produc. Acum. - 3,600 7,200 10,800 14,400 18,000 22,800 27,600 32,400 37,200 40,160 43,120 46,080
Agend
Profesor: Ing. Juan Carlos Quiroz, MBA
a
Condiciones especiales
Agend