NUEVOS MODELOS DE ORGANIZACIN EN LA GESTIN UNIVERSITARIA

Competencias de la Direccin en la
gestin universitaria

NUEVOS MODELOS
DE ORGANIZACIN
DE LA GESTIN
UNIVERSITARIA
Francesc Sol i Busquets

Universidad Politcnica de Madrid

21 de febrero de 2006
NUEVOS MODELOS DE ORGANIZACIN EN LA GESTIN UNIVERSITARIA

CONTENIDOS

1. La organizacin en red
2. La organizacin burocrtica profesional
(Henry Mintzberg)

3. La estructura de los servicios de soporte

4. Los elementos fundamentales de una
organizacin
NUEVOS MODELOS DE ORGANIZACIN EN LA GESTIN UNIVERSITARIA

1. LA ORGANIZACIN EN RED (i)

Modelo Pre-LRU
Universidad

(1) (1) (1)

Modelo LRU
Consejo (2) (2) (2) (2) (2) (2) (2) (2) (2)
Social

D1 D2 D3 D4 D5 D6
(3) (3)
C1

C2

C3

Modelo Post-LRU
Institutos Tecno estructura
-
universitarios

Centros
Adscritos

Entes Empresas
especficos de Consejo tecnologicas
investigacin Social
participadas

Centros
Entidades con Departamentos
personalidad Centros de
Institutos
jurdica propia: investigacin
Fundaciones consorciados
- Asociaciones
NUEVOS MODELOS DE ORGANIZACIN EN LA GESTIN UNIVERSITARIA
1. LA ORGANIZACIN EN RED (ii)

Modelo Pre-LRU

Universidad

(1) (1) (1)

(2) (2) (2) (2) (2) (2) (2) (2) (2)

(3) (3)
NUEVOS MODELOS DE ORGANIZACIN EN LA GESTIN UNIVERSITARIA
1. LA ORGANIZACIN EN RED (iii)

Modelo LRU

Consejo
Social

D1 D2 D3 D4 D5 D6

C1

C2

C3

Institutos Tecno -estructura

universitarios

Centros
Adscritos
NUEVOS MODELOS DE ORGANIZACIN EN LA GESTIN UNIVERSITARIA
1. LA ORGANIZACIN EN RED (iv)

Modelo Post-LRU

Entes Empresas
especficos de Consejo tecnologicas
investigacin Social participadas

Centros
Entidades Departamentos
con Centros de
personalidad Institutos investigacin
jurdica consorciados
propia:
Fundaciones
- Asociaciones
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1. LA ORGANIZACIN EN RED (v)
El ejemplo de la UPC.
Las membranas de transferencia
Estructuras de soporte Ttulos propios y
Idiomas, ediciones, formacin
Innovacin y residencias, informtica,
creacin de centros comerciales, etc.
permanente
(Fundaciones,
empresas consejos
Capital-semilla
Universidad empresariales)
Viveros de empresas
Parques de Centros
empresas Departamentos
Empresas creadas Institutos
internamente Investigacin y la
Servicios
Universitarios transferencia de
La red temtica tecnologa
y territorial Centros especficos de
Parques cientficos y investigacin
tecnolgicos Red Institucional
Consorcios,
Centros Tecnolgicos Relacin con ex-alumnos
Fundaciones de
Territoriales Oficinas de ocupacin
empresas, convenios
Programa Universidad- Ctedras-empresa
ciudad Convenios institucionales
Soporte actividad econmica
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1. LA ORGANIZACIN EN RED (vi)

La vertebracin de la estructura en red.

Condiciones
Compartir un mismo proyecto: visin, misin y
estrategia.
Consolidacin de cuentas y auditoria.
Compartir la misma red comercial e imagen
de marca.
Sistema de informacin compartido y
distribuido.
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1. LA ORGANIZACIN EN RED (vii)

Territorio
(Ciudad, Regin,
Comunidad)

Sistema

*
productivo

Universidad
La red conectada
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2. LA ORGANIZACIN BUROCRTICA
PROFESIONAL (i)

Apndce
estratgico
Apndice
estratgico

Staff de
soporte
Staff de Escasa linea
Mandos Tecnoestructura
intermedios soporte intermedia
Linea
media

Importancia del
ncleo de
Nucleo de operaciones
operaciones

Organizacin estndar Organizacin universitaria

NUEVOS MODELOS DE ORGANIZACIN EN LA GESTIN UNIVERSITARIA
2. LA ORGANIZACIN BUROCRTICA
PROFESIONAL (ii)

El funcionamiento de la organizacin universitaria

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2. LA ORGANIZACIN BUROCRTICA
PROFESIONAL (iii)

NUCLEO DE OPERACIONES

unidades de soporte

NUCLEO
DIRECTIVO
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2. LA ORGANIZACIN BUROCRTICA
PROFESIONAL (iv)

Institucin universitaria
burocracia
profesional

CENTROS E D U C A T I VO S

burocracia
maquinal
ESTRUCTURA DE SOPORTE
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3. LA ESTRUCTURA DE LOS SERVICIOS DE

SOPORTE

ORIENTACIN Exterior

Interior
Hoy Maana
POSICIONAMIENTO
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3. LA ESTRUCTURA DE LOS SERVICIOS DE

SOPORTE
Consorci
dEducaci GENERALITAT DE
CATALUNYA
de Barcelona
REPRESENTACI
INSTITUCIONAL DEL
CEB

SERVEIS DE SUPORT
TRANSVERSALS DEL
CEB

SERVEIS DE SUPORT
DIRECTE
PERSONAL
DADMINISTRACI I
SERVEI DE LES ESCOLES

MARES I
PARES

CRP ALUMNES I EAP

SOCIETAT

FINANCES
PROFESSORAT RECURSOS
HUMANS
EMPRESES DE SERVEIS DE
GERNCIA SUPORT A
LENSENYAMENT
CONSELL
LIC DE
DIRECI

INFRASTRUCTURES

AJUNTAMENT DE
BARCELONA
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4. LOS ELEMENTOS FUNDAMENTALES DE

UNA ORGANIZACIN

Estructura completa

Funciones de gestin y staff

Mecanismos de coordinacin y supervisin

NUEVOS MODELOS DE ORGANIZACIN EN LA GESTIN UNIVERSITARIA

4. LOS ELEMENTOS FUNDAMENTALES DE

UNA ORGANIZACIN
Estructura completa
CENTRES EDUCATIUS

Adults

Programes Rgim
educatius Especial

Formaci
Formaci
Professional
Serveis Riscos
Secundria Contractaci
integrats laborals

Infantil i Gesti Inversi i

Planificaci Comptabilitat
primria econmica obra
Gesti Manteniment i
Escolaritzaci Bressol Tresoreria
administrativa funcionament

Serveis Gesti de Recursos Infraestruc-

Educatius centres Economia tures
Humans

Servei Direcci de Servei

Direcci Servei
dstaff Recursos dstaff
dEducaci dstaff

Gerncia

Comissionat Comissionat

Consell de Servei
Direcci dstaff
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4. LOS ELEMENTOS FUNDAMENTALES DE

UNA ORGANIZACIN
Funciones de gestin y staff

i a
Gobierno t eg
r a
st
E
ica
Direccin t
c va
T at
i
e r
p
Gestin
O
Tiempo
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4. LOS ELEMENTOS FUNDAMENTALES DE

UNA ORGANIZACIN
Funciones de gestin y staff

Nivel estratgico Nivel tctico Nivel operativo

NUEVOS MODELOS DE ORGANIZACIN EN LA GESTIN UNIVERSITARIA
4. LOS ELEMENTOS FUNDAMENTALES DE
UNA ORGANIZACIN
Mecanismos de coordinacin y supervisin
CENTRES EDUCATIUS

Adults

Programes Rgim
educatius Especial

Formaci
Formaci
Professional
Serveis Riscos
Secundria Contractaci
integrats laborals

Infantil i Gesti Inversi i

Planificaci Comptabilitat
primria econmica obra
Gesti Manteniment i
Escolaritzaci Bressol Tresoreria
administrativa funcionament

Serveis Gesti de Recursos Infraestruc-

Educatius centres Economia tures
Humans

Servei Direcci de Servei

Direcci Servei
dstaff Recursos dstaff
dEducaci dstaff

Gerncia

Comissionat Comissionat

Consell de Servei
Direcci dstaff

coordinacin estratgica
coordinacin tctica

coordinacin operativa