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Csar Torres
13-0780
* En el ao 2003 el grupo Cap Cana dentro de su proceso
de desarrollo inmobiliario contemplaba la construccin
de La villa No. 160, localizada en la zona de Juanillo,
prximo a la playa y planificada para ser construida en
10 meses bajo un costo de construccin por M2 de U$
1,000 y un rea de construccin de 1,100 M2 en una
superficie de 5,000 M2, el problema surge debido a la
falta de control en las actividades de excavacin y a la
falta de informacin previa, los equipos necesarios
para la excavacin no recibieron los mantenimientos a
tiempo debido al constante trabajo que se realizaba
all para esta poca, adems de la poca informacin
sobre los suelos debido a la premura con que deban
hacerse los trabajos.

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* Demora en el cronograma de desarrollo de obra.
* Paralizacin de los trabajos.
* Altos costos al reinicio de la obra.
* Perdida del cliente que haba pagado un inicial
por la villa.

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* Llevando a cabo un correcto control del
mantenimiento de equipos, debido a que no se
pudo utilizar el equipo que se tena destinado
para esos fines, y hubo que alquilar un nuevo
equipo debido a que la reparacin del otro
equipo duro 5 meses, elevando los costos
aplicables al proyecto en un 20% y reduciendo
el margen de beneficios para el grupo en un
60%.