CONTABILIDAD DE COSTOS

CONCEPTO: Es un sistema de informacin

que clasifica, acumula, controla y asigna los
costos para determinar los costos de
actividades, procesos y productos y con ello
facilitar la toma de decisiones, la planeacin y
el control administrativo.
 ELEMENTOS DEL COSTO

Materiales Directos
Mano de Obra Directa
CostosIndirectos de
Fabricacin.
 FRMULA DEL COSTO

+Materiales Directos
+ Mano de Obra Directa
+ Costos Indirectos de
Fabricacin
= Costo de Fabricacin
 COSTO PRIMO:

COSTO PRIMO = Materiales Directos + Mano de Obra Directa

 Costo de Conversin

Costo de Conversin= Mano de obra Directa + Costos Indirectos de Fabricacin

 OBJETIVOS
1.- Generar informes para medir la utilidad, proporcionando el
costo de ventas correcto.
2.- Valuar los inventarios para el estudio de situaciones
financieras.
3.- Proporcionar reportes para ayudar a ejercer el control
administrativo
4.- Ofrecer informacin para la toma de decisiones.
5.- Generar informacin para ayudar a la administracin a
fundamentar la estrategia competitiva.
6.- Ayudar a la administracin en el proceso del mejoramiento
continuo, eliminando las actividades o procesos que no generan
valor.
Los costos juegan un papel muy importante en
el proceso de toma de decisiones.

En sntesis, se puede decir que la informacin

cuantitativa sobre costos que debe incluirse en
cada informe vara segn la situacin de la
empresa, as como segn los objetivos
especficos de la administracin. En general, el
costo de cualquier accin o actitud depende del
propsito o fin para determinar el costo.
Por costos se entiende la suma de erogaciones en que incurre una
persona fsica o moral para la adquisicin de un bien o de un
servicio con la intencin de que genere ingresos en el futuro.

CARACTERISTICAS DE LOS COSTOS

COSTO-ACTIVO: Existe cuando se incurre en un costo cuyo
potencial de ingresos va ms all del potencialde un periodo, por
ejemplo la adquisicin de un edificio, maquinaria, etc.
COSTO-GASTO: Es la porcin de activo o el desembolso de
efectivo que ha contribuido al esfuerzo productivo de un
periodo, que comparado con los ingresos que genero da por
resultado la utilidad realizada en el mismo. Por ejemplo, los
sueldos correspondientes a ejecutivos de administracin, o bien
la depreciacin del edificio de la empresa corespondiente a ese
ao.
COSTO-PERDIDA: Es la suma de erogaciones que se
efectan, pero que no gener los ingresos esperados,
por lo que no existe un ingreso con el cual se puede
comparar el sacrificio realizado. Por ejemplo: cuando
se incendia un equipo de reparto que no estaba
asegurado.

OTROS CONCEPTOS: Los usuarios externos e

internos de la informacin contable utilizan dicho
concepto, pero son estos quienes lo aplican en forma
ms directa durante el proceso de toma de decisiones.
 CLASIFICACIN DE COSTOS

Costos de produccin
1.- De acuerdo con la funcin en la que se originan Costos de distribucin
Costos de administracin

Costos directos
2.- De acuerdo con su identificacin con una
actividad, departamento o producto. Costos indirectos
 Costos Histricos
3.- De acuerdo en el tiempo que fueron
calculados Costos Predeterminados

Costos del periodo

4.- De acuerdo con el tiempo en que se
cargan o enfrentan a los ingresos. Costos del producto

Costos controlables
5.- Dea cuerdo con el control que se tenga
sobre la ocurrencia de costo Costos no controlables
 Costos variables
6.- De acuerdo con su Discrecionales
comportamiento Costos fijos
Comprometidos

Costos semivariables o fijos

Costos relevantes
7.- De acuerdo con su
importancia Costos relevantes
 Costos desembolsables
8.- De acuerdo con el tipo de
sacrificio en que se ha Costos de oportunidad
incurrido

Costos sumergidos
9.- De acuerdo con el Decrementales
cambio originado Costos diferenciales
por un aumento o Incrementales
disminucin de la
actividad
 Costos evitables
10.- De acuerdo con su relacin con
una disminucin de actividades. Costos inevitables.