Administracin de proyectos

Tema: CONGESTIONAMIENTO DEL TRFICO EN EL SECTOR DEL

COLEGIO SAGRADOS CORAZONES EN HORAS PICO.

Integrantes:
Llivisaca Carlos
Malla Leonel
Mendez Esteban
Muoz Franco
Tapia Erick

Docente: Economista FERNANDO ANDRES VIVAR BRAVO

CONGESTIONAMIENTO DEL TRAFICO
SECTOR COLEGIO SAGRADOS
CORAZONES EN HORAS PICO.
SISTEMA MARCO LGICO

El sistema marco lgico es el instrumento que nosotros vamos a utilizar

para efectos de identificar el proyecto de tipo social lo cual vamos a ir
analizando las causas del problema y luego ir identificando la
soluciones decidiendo cul de ellas son viables y cul de ellas son
factibles.
Anlisis de involucrados
Grupo Intereses Problemas percibidos Recursos o mandatos

Grupo Intereses Problemas percibidos Recursos o mandatos

Conductores que irrespetan las leyes de trnsito

Reduccin del exceso de trfico en el sector
Estudiantes Mala sealizacin
Correcta sealizacin entidades publicas
descuido de la zona por parte de las autoridades de trnsito EMOV
Agentes de trnsito correctamente redistribuidos en el sector

Agentes de trnsito correctamente redistribuidos en el sector.

Parada de los conductores en la va para dejar estudiantes.
Estrategias y planes de sealizacin eficientes que mejoren el control del
Pedidas econmicas
Comerciantes de la zona trfico en el sector. EMOV
Eliminar el stress laboral causado por el trfico en este sector.
Construccin del Tran va

Mucho congestionamiento
Riesgo de accidentes
Prdida de tiempo.
Reducir el tiempo que se pierde al transitar por esta interseccin
El embotellamiento de trfico y el irrespeto a las leyes de trnsito.
Eliminar el stress causado por el trfico en este sector.
Gremios de transporte
Falta de agentes de trnsito en el sector para ayudar a la mejor distribucin de Normas internas del Gremio de
trfico vehicular. transportistas.

Inadecuadas acciones por parte de los agentes de trnsito para mejorar la

distribucin del trfico vehicular.

Eliminar el stress causado por el trfico en este sector.
Estrategias y planes de sealizacin eficientes que mejoren el control del
Habitantes de la sona
trfico en el sector.
Redistribucin adecuada de las rutas de los buses urbanos
Accidentes de trnsito, conductores irrespetan las leyes de trnsito.
Falta de agentes en el sector en oras picos.
EMOV
estudiantes del colegio sagrado corazones
Para el anlisis de involucrados hemos tomado a los
grupos que estn inmersos en el problema social, por lo
que conocen las caractersticas de las situacin en su
interior que se esta presentando, los cuales van a generar
las opiniones y comentarios respecto a esta situacin, por
lo tanto nosotros nos vamos a irnos alimentando de
informacin para poder determinar cuales son las causas
del problema.
La informacin de esta matriz, es la base para construir el
rbol de problemas y hacer el diagnostico de la situacin
actual
rbol de problemas.
estructuramos el rbol de problemas a partir del problema central ha
ser analizado y en la parte inferior vamos encontrando las causas
directas e indirectas, las cuales producen los efectos de ese
problema, y en la parte superior estn los efectos producto de la
existencia del problema.
Entonces partir del problema central nos preguntamos xq se produce
el problema central y de ah vamos encontrando las causas directas
una ves q encontramos las causas directas nos preguntamos si estas
causas se derivan de otras causas que serian las causas indirectas.
para efectos de verificar la relacin causa efecto tenemos que leer
desde la parte inferior hacia la parte superior es decir desde la causa
indirecta para verificar si en verdad existe esta relacin que las
causas sean tales y que produzcan los efectos.
rbol de objetivos
Para realizar el diagnostico de la situacin actual utilizamos dos
herramientas principales que son:
Cuadro de involucrados
rbol de problemas
El rbol de objetivos es el resultado de a ver echo una modificacin de la
relacin causa efecto del rbol de problemas.
En el rbol de objetivos tratamos de modificar una situacin actual en la
cual existe el problema hacia una situacin futura deseada atravez de la
intervencin de un proyecto o de varios proyectos que conforman un
programa
tratamos de describir una situacin futura es decir lo que nosotros
esperamos que ya se de en el futuro a travs de proyectos o programas
En el proceso de construccin del rbol de objetivos lo hacemos atravez
de una relacin medio -fin, entonces nos preguntamos a partir del
objetivo general como vamos a lograr el objetivo general.
Entonces el proceso lo hacemos desde la parte inferior hacia la parte
superior verificando que de que en verdad los medios que hemos
identificado nos sirvan para obtener un objetivo.
alternativas

Impacto en el Factibilidad Factibilidad Factibilidad Factibilidad

OBJETIVOS Total Categora
propsito Tcnica financiera social Poltica

Agentes de trnsito ubicadas

estratgicamente en los
4 4 2 3 2 15 3
redondeles.

Rutas alternas de buses. 4 4 3 3 2 16 2

Programa de sealizacin para a

bordo de estudiantes en calles 4 4 4 3 3 18 1
aledaas.

Estudio para mejorar la distribucin

4 3 3 2 2 14 4
de transito.
a partir del rbol de problemas vamos generando las alternativas
para tomar la decisin de cual o cuales alternativas son las mejores
para solucionar este problema tomando en cuenta que algunas de
ellas pueden ser validas pero no sean realizadas.
Dependiendo de cual sea la alternativa de solucin que hemos
identificado requerir de mas o menos recursos, dependiendo de
aquello buscamos el financiamiento.