PROYECTO PERFIL DEL PROYECTO Se construye a partir de la Metodologa de Marco Lgico
Es un documento o carta de presentacin del
proyecto cuyo nivel de detalle puede variar, pero en todo caso este documento debe proveer los elementos suficientes para la toma de decisiones por parte de las autoridades y/o cliente del proyecto
El requisito mnimo de un perfil de proyecto es que
el anlisis del problema, los objetivos del desarrollo y la estrategia estn bien presentados, mientras que los otros elementos estn por lo menos ESTRUCTURA DEL PERFIL DE PROYECTO Ttulo del proyecto: esta informacin debe ser suministrada por la MML y debe dar cuenta del alcance y tiempo o perodo en que se espera ejecutar el proyecto
Problema general o central: debe contener una breve
descripcin del problema, que han identificado los actores del proyecto
Justificacin: debe mencionar las consideraciones
especiales y la pertinencia del mismo de acuerdo con la normatividad, las tendencias y el entorno
Objetivo General: Es el objetivo que pretende alcanzar el
proyecto y/o la razn de ser del mismo ESTRUCTURA DEL PERFIL DE PROYECTO Objetivos Especficos: son los resultados que espera alcanzar en su ciclo de vida el proyecto, o los avances que espera alcanzar para aportar al logro del objetivo general
Estrategias del proyecto (MEDIOS): las distintas
maneras en que se podra abordar el proyecto y la razn por la cual se est escogiendo una forma de intervencin. Usualmente las explicaciones pueden ser de tipo tcnico, poltico, econmico etc.
Beneficiarios y partes interesadas: beneficiarios
directos, indirectos, involucrados neutrales y oponentes. ESTRUCTURA DEL PERFIL DE PROYECTO
Localizacin: breve descripcin de la localidad en
la cual el proyecto se va a desarrollar. Es recomendable que incluya informacin geogrfica, poblacional y socio-econmica, entre otras.
Situacin actual y situacin deseada o pronstico:
se describe de manera breve la situacin encontrada o lnea de base y la situacin que se espera obtener con la intervencin del proyecto.
Supuestos (Factores Externos): son condiciones
externas que estn fuera del control del proyecto. El logro de los objetivos depende de si esos GRACIAS