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UNIVERSIDAD NACIONAL DE

PIURA
FACULTAD: INGENIERIA DE MINAS

CURSO : E C O N O M I A M I N E R A Y
E VA LUA C I O N D E M I N A S

PA I VA C O R O N A D O M E R C E D E S
JAC INT O E C A G IA N C AR LO
C H A P I L L I Q U E N B AY O N A E D S O N
TEMARIO:

ESTRUCTURA DE PROYECTOS.
ESTRUCTURA DE PROYECTOS MINEROS.
ESTUDIO DE MERCADO.
OFERTA Y DEMANDA .
PRECIOS.
MERCADO DE MINERALES.
BOLSA DE VALORES.
ESTRUCTURA
DE UN
PROYECTO
El origen de todo proyecto empresarial gira casi
siempre en torno a una idea que permite ver la
oportunidad de un posible negocio a desarrollar.
Todo proyecto debe ser factible, esto es capaz de ser
materializada en un producto o servicio, novedosa
para la sociedad y que produzca beneficios
suficientes.
Se propone, a partir de la eleccin de la idea de
negocio, la siguiente estructura de la informacin
para un Plan de Empresa:
Objetivo del proyecto

El objetivo fundamental del Plan del


Empresa es dar a conocer el proyecto
empresarial a terceras personas, posibles
inversores, socios, entidades financieras,
administracin, etc. Por ello, el primer
apartado del Plan debe contener un resumen
de las principales caractersticas del
proyecto.
Descripcin de la actividad de la empresa

La actividad de la empresa conviene


definirla con todo detalle, identificando con
precisin el tipo de negocio en el que se va a
situar con la finalidad de determinar quines
van a ser sus clientes, el mercado al que va
dirigido y quienes sus competidores.
Localizacin

La empresa requiere unos terrenos, locales e instalaciones


para realizar su actividad por lo que se debe proceder a la
eleccin de la ubicacin de la misma. Algunos criterios a
tener en cuenta en este apartado son los siguientes:
Proximidad al mercado.
Facilidad para disponer de los recursos necesarios.
Infraestructuras y comunicaciones.
Nivel socioeconmico de la zona.
Ayudas econmicas y fiscales.
Precio.
Anlisis externo / interno

Anlisis pormenorizado del mercado donde se va a


desarrollar la actividad empresarial. En primer lugar
se identifican los segmentos de mercado o grupos de
personas a los que van a ir destinados los productos,
identificando cules son las necesidades especficas
de cada segmento.
Despus se identifica cul es la competencia,
haciendo un estudio de los posibles puntos fuertes y
dbiles de la nueva empresa frente a la competencia.
Plan de marketing

La elaboracin del plan de


marketing es de vital
importancia. Para cada
segmento de mercado se
describe el llamado
marketing mix que
combina cuatro variables
que permiten abordar con
xito un mercado:
producto, precio,
distribucin y promocin.
Proyecto organizativo

Se trata de determinar las necesidades de recursos


tanto materiales como humanos necesarios para llevar
adelante la empresa as como los procesos y
mecanismos de funcionamiento administrativo y
organizativo de la empresa. Incluye los siguientes
apartados:
Plan de operaciones.
Necesidad de recursos.
Descripcin de las instalaciones.
Especificacin de los suministros exteriores.
Plan de Recursos Humanos

El Plan de Recursos Humanos trata de asignar las


diferentes responsabilidades a las distintas personas
que van a trabajar en la empresa. Aqu se detallan
quines van a ser los socios, definiendo el papel de
cada uno, y qu aportaciones van a realizar.
La forma jurdica

Una de las primeras decisiones a tomar a la hora de


crear una empresa es la eleccin de la forma jurdica
ms favorable, decisin de gran importancia y que se
debe analizar minuciosamente. En la actualidad
existen mltiples formas jurdicas con muy
diferentes caractersticas, por lo que se tendr que
analizar cul de ellas es la que mejor se adecua a la
idea de empresa.
Estudio econmico y financiero

Trata de traducir en trminos econmicos los elementos


desarrollados en los anteriores puntos, permitiendo verificar la
viabilidad econmica. Existen varias posibilidades para el
desarrollo de dicho estudio; la estructura del estudio econmico-
financiero propuesta se puede articular en los siguientes apartados:

Plan de inversiones y de financiacin inicial.


Cuentas de resultados previsional.
Plan de tesorera.
Balance previsional.
Plan de financiacin.
Punto de equilibrio.
Aspectos formales

La puesta en marcha del proyecto empresarial lleva el


cumplimiento de unos requisitos formales a los que
hay que hacer frente, entre los que estn:

Aplicacin de la forma jurdica: habr que tener


presente la legislacin de la actividad a desarrollar.

Trmites administrativos: el conocimiento y


planificacin de estos trmites, tanto los de carcter
general como los especficos de la actividad.
Evaluacin final

Para finalizar, se evala la viabilidad econmico-


financiera del proyecto a partir de los siguientes
apartados:

Perodo de recuperacin de la inversin.


Rentabilidad econmica y financiera de la inversin.
Anlisis de ratios.
ESTRUCTURA DE
UN PROYECTO
MINERO
Antes de que un proyecto minero exista como tal y
tenga vida propia, como una explotacin, debe pasar
por la fase de comprobacin de su viabilidad. Es la
fase que se ha llamado, en la Teora General de
Proyectos, de Estudios Previos, y en la cual se
efectan todos los estudios, todas las investigaciones
e informes necesarios para poder tomar decisiones
en relacin con la ejecucin o no de un proyecto.
En el desarrollo de un proyecto minero existen tres fases tpicas:

1. Fase de planificacin. Llamada ocasionalmente fase de pre-


inversin o de estudio.
2. Fase de implementacin. Tambin conocida como fase de
inversin, o fase de diseo y construccin. Normalmente, incluye el
perodo de desarrollo y preparacin de la mina, y el
aprovisionamiento para la planta de tratamiento hasta el punto de
suministrar el material de alimentacin necesario para comenzar la
produccin.
3. Fase de produccin. Tambin llamada fase operacional, y que
incluye el arranque y puesta en marcha. Seguidamente, se comentan
algunos aspectos de inters de cada una de esas fases.
Fase de planificacin

Durante la fase de planificacin, se llevan, normalmente, a cabo tres


tipos de estudios:
A. Estudio Conceptual: Un estudio conceptual representa la
transformacin de una idea de proyecto en una amplia proposicin
de inversin, mediante el empleo de mtodos comparativos de
definicin de alcances y tcnicas de estimacin de costes que
permiten identificar las oportunidades potenciales de inversin.
B. Estudio de Previabilidad: Tiene los objetivos de determinar si
la idea de proyecto justifica un anlisis detallado para un estudio
de viabilidad, y si algunos aspectos del proyecto son crticos en su
consecucin y necesitan una investigacin en profundidad por
medio de estudios complementarios o de apoyo.
Normalmente, se examinan de un modo amplio, no riguroso u
optimizado, los siguientes apartados:
- Evaluacin de las reservas de mineral.
- Programa de producciones de estril y mineral.
- Mtodos de explotacin aplicables y seleccin de equipos.
- Esquemas de tratamiento del mineral.
- Servicios necesarios e instalaciones auxiliares.
- Mano de obra disponible y costes.
- Esquema de implantacin e infraestructura del proyecto.
- Estudio de mercado.
-Anlisis econmico y financiero, basado en los costes de produccin,
inversiones, ingresos potenciales y fuentes de financiacin del proyecto.
C. Estudio de Viabilidad. Proporciona una base
tcnica, econmica y comercial para una decisin de
inversin. Se usan procedimientos y tcnicas
iterativas para optimizar todos los elementos crticos
del proyecto. Se define la capacidad de produccin,
la tecnologa, las inversiones y los costes de
produccin, los ingresos y la rentabilidad del capital
desembolsado.
Fase de implementacin

La fase de implementacin de un proyecto comprende dos


etapas:
A. Diseo y construccin. Incluye la ingeniera bsica y
de detalle, la compra de materiales y equipos y las
actividades de construccin y montaje. Esta materializacin
supone iniciar la etapa econmicamente ms costosa y, en
consecuencia, la ms irreversible.
B. Arranque y pruebas. Consiste en la operacin de
prueba de los componentes individuales de los equipos y
sistemas, en vaco o sin materias primas en la lnea de
proceso, y con vistas a asegurarse del correcto
funcionamiento de los mismos.
Fase de produccin

En la fase de produccin se pueden distinguir dos etapas:


A. Puesta en marcha. Comienza en el momento en el que se
alimenta a la planta con mineral con el objetivo de transformalo
en un producto vendible. Las instalaciones se ponen en marcha
en su totalidad. Las pruebas pueden durar varias semanas y
durante ellas se intenta llevar a los distintos equipos a sus
condiciones normales de operacin, a fin de poder observar su
comportamiento y el del resto de la instrumentacin.
B. Puesta en operacin. La puesta en operacin supone
introducir en las plantas el mineral correspondiente y seguir su
tratamiento hasta la obtencin del producto o productos finales.
ESTUDIO DE
MERCADO
El estudio de mercado tiene como objetivos
principales determinar la cuanta de productos que
la comunidad, nacional o internacional, est
dispuesta a adquirir y los precios de venta de los
mismos. Se trata, pues, de un estudio de la posible
demanda que, segn el tipo de sustancia, habr que
limitar geogrficamente a fin de determinar el
tamao del mercado.
Tradicionalmente, los factores determinantes de los
precios de venta a corto plazo estaban en funcin de
la demanda y la oferta, y a largo plazo, en funcin de
los costes de explotacin. Pero en la actualidad, los
precios de venta estn sometidos a influencias de
factores muy dispares: estratgicos, tecnolgicos,
polticos, etc. Fcil es comprender que la previsin
de la tendencia y evolucin de los precios en minera
es una tarea difcil.
OFERTA Y
DEMANDA
La oferta y demanda de minerales sirve y funciona
en base al beneficio y necesidad del uso y los
productos derivados de ellos, dependiendo la moda y
publicidad de estos en el mercado y al tipo de
mercado al que va dirigido, tambin depende de la
repercusin de los impuestos, de la cantidad que
estn dispuestos a vender los productores.
PRECIOS
Los precios, en un mercado como el descrito, estn
relacionados con los deseos de compra o de venta de
los agentes que en l intervienen. Son bien conocidas
las representaciones de la oferta y de la demanda por
sus curvas caractersticas, como tambin es sabido
que el punto de interseccin de ambas curvas
determina el precio y que ste vara con las
traslaciones respectivas de una y otra curva.
Los precios reales y el volumen de las transacciones,
en un mercado del tipo del descrito, vienen definidos por
los "estados de nimo" de compradores y vendedores que, a
la postre, se traducen en actitudes divergentes con respecto
a preferencias de mercancas, cantidades posedas de las
mismas, importancia de las operaciones, disponibilidades
dinerarias, etc.
MERCADO DE
MINERALES
Qu es el mercado?
Sabemos que es un lugar donde se intercambian los productos del
trabajo humano.

De qu manera se participa en el mercado?


Podemos distinguir dos maneras, las cuales tienen una diferencia
cualitativa importante:

A.- Aquellos que van con un producto para luego llevarse otro producto a
cambio.

B.- Aquellos que van al mercado con dinero, no con el fin ltimo de
obtener productos sino que compran para luego vender.
Qu caractersticas tiene el mercado?
En el mercado el producto adquiere un precio que es
independiente de cuanto le ha costado a los
fabricantes elaborarlo.
El mercado da lugar a un precio que es
independiente de los costos de los productores.
Puede el precio incluso ser inferior a lo que le ha
costado al productor, y en este caso el productor se
ha arruina.
LOS MERCADOS DE MINERALES Y METALES

Enfoca una visin general sobre los mercados de


produccin y consumo de los minerales y metales en el
mundo.
Los productos metlicos bsicos de mayor demanda y
volumen de produccin son: Cu, Pb, Zn y Au.
Tambin tienen significacin por su valor de mercado,
los minerales y metales clasificados en el rubro de
clasificacin de los minerales.
BOLSA DE
VALORES
Fundamentalmente los precios de los metales, estn
determinados por las fuerzas de la oferta y la
demanda, en un determinado mercado o bolsa. Estos
mercados renen a vendedores y compradores y
brindan a los valores-ttulos o acciones gran liquidez.
En resumen se debe sealar que las Bolsas de Metales
no compran ni vende metales. Tampoco fija los precios
de stos, pero si significa un magnfico mercado de
compra-venta.
A escala mundial, las ms importantes BOLSAS DE
METALES en la que se determinan los precios de los metales
son:

1. COMMODITY EXCHANGE (COMEX) de Nueva York


1877
Para metales de: Al, Cu, Pb. , Hg, Sn, Zn, Au, Ag

2. LONDON METAL EXCHANGE (L.M.E.) de Londres


1935
Para metales de: Cu, Pb, Ag.
MEDIDAS DE PESO Y DETERMINACIN DE PRECIOS

Medidas De Peso Mas Comunes

1. Tonelada Larga Inglesa = 2,240.00 Lbs = 1,016.048 Kgs.


2. Tonelada Corta Inglesa = 2,000.00 Lbs = 907.185 Kgs.
3. Tonelada Mtrica = 2,204.62 Lbs = 1,000.00 Kgs.
4. Libra Avoirdup = 453.59 grs = 16 Onz-
Avoirdupois
5. Libra/troy (metales preciosos)= 373.242 grs = 12 onz troy.
6. Onza/troy (Para metales preciosos) = 31.1035grs
7. Onza Avoirdupois = 28.35 grs.
8. Picul = 60.48 Kgs = 133.39 lbs-Avoirdupois.
Un ejemplo de frmulas para la venta de concentrado de cobre y plomo.
Vc = (M-D) * RC1 - (TC2) X +Y
Vc : Valor de concentrado de mineral por unidad.
M : Metal fino contenido en el concentrado.
D : Deduccin por prdidas metalrgicas
P : Precio o cotizacin del metal.
F : Factor del precio.
R : Maquila por refinacin ( Refining Change )
T : Maquila por tratamiento (Treatment Change)
C1 : Escalador de maquila por refinacin.
C2 : Escalador de maquila por tratamiento.
X : Deducciones por impurezas.
Y : crdito por subproductos.
PRECIOS DE ALGUNOS MINERALES EN LA ACTUALIDAD