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SISTEMA DE COSTE

ABC
ASPECTOS GENERALES

El ABC
Reconoce la existencia de distintos niveles de
COSTOS y actividades
Agrupa los COSTOS en categoras diferenciadas.
Usa mltiples inductores de costo para imputar el
costo a los distintos productos/servicios.
El mtodo ABC se centra en la imputacin de
COSTOS a los productos y servicios basndose en
las actividades usadas para producir, desarrollar y
distribuir los mismos.
MTODO ABC

El sistema de imputacin de COSTOS basado en


actividades (ABC) localiza los COSTOS indirectos a travs de
la identificacin de mltiples actividades, asignndolos
posteriormente a los productos mediante el empleo de
inductores de costo.
En este mtodo, una actividad se define como cualquier
evento, accin, transaccin o secuencia de trabajo que
implique la incurrencia del costo en la fabricacin del producto
o la prestacin del servicio.
Un inductor de costo es cualquier factor que tiene un efecto
directo causa/efecto con el consumo de recursos.
Concepto de proceso dentro del
sistema ABC

Conjunto de recursos y actividades interrelacionados


que transforman elementos de entrada en elementos
de salida. Los procesos son combinaciones de
distintos modos de proceder, que permitan obtener
un resultado preciso.
MTODO ABC

El ABC imputa en primer lugar los COSTOS


a las actividades, trasladndose despus a
los productos en funcin del uso que cada
producto hace de las mismas.

Razonamiento subyacente: los productos


consumen actividades, las actividades
consumen recursos.
MTODO ABC

Atencin centrada en las actividades como


objetos de costo fundamentales
COSTO DE LAS OBJETIVO DEL
ACTIVIDADES
ACTIVIDADES COSTO

La atencin en las actividades dar como


resultado el uso de inductores de COSTOS ms
apropiados, calculndose un costo de los
productos ms cercano a la realidad.
MTODO ABC

El sistema ABC sigue un Primera etapa


proceso de dos etapas para Identificar actividades relevantes
la asignacin de COSTOS y asignar los COSTOS indirectos
indirectos a los productos. a cada actividad en proporcin al
empleo de los recursos..

Segunda etapa
Identificar inductores de costo
apropiados para cada actividad e
imputar los COSTOS indirectos a
los productos
MTODO ABC
SELECCIN DE INDUCTORES DE
COSTO

Una vez que los COSTOS han sido imputados a las distintas
actividades se hace necesario seleccionar el inductor o
inductores de costo para cada una de ellas. Para poder calcular
COSTOS del producto prximos a la realidad se hace
necesario seleccionar inductores que presenten un elevado
grado de relacin con el consumo de recursos en la actividad
analizada.
FASES Y ETAPAS DEL MODELO ABC
MTODO ABC

Ventajas Desventajas

Proporciona informacin ms Algunos COSTOS


precisa sobre el costo de los probablemente requerirn su
productos. localizacin en departamentos
Proporciona medidas ms o pedidos.
precisas acerca de los Algunos COSTOS identificados
inductores de costo. con productos especficos son
Facilita el acceso de los omitidos del anlisis.
gestores a la informacin sobre Un sistema ABC es muy caro
COSTOS relevantes. de desarrollar e implementar, y
consume mucho tiempo de
trabajo.
ABC un cambio de paradigmas
CADENA DE VALOR
Administracin Basada en Actividades
(ABM)

Para que se desarrolle el ABM debe apoyarse en la


informacin que se obtiene del ABC, as este
sistema (ABM) pueda comprender y hacer cambios
beneficiosos dentro de la organizacin.
ABC CON RELACION AL ABM

Objetivos

Medir el costo de los recursos consumidos

Identificar y eliminar los COSTOS sin valor aadido.

Determinar la eficacia y eficiencia de las actividades


principales

Identificar y evaluar nuevas actividades que puedan mejorar el


desempeo futuro
ABC CON RELACION AL ABM
Presupuesto Basado en Actividades
(ABB)

Para este tipo de sistema se necesita que la empresa haya elaborado


sus estimaciones basndose en actividades en este tipo de
informacin.

Tiene por objetivo evaluar la actuacin y el rendimiento alcanzado por


la empresa, para lo cual se efectan comparaciones entre las
previsiones y las realizaciones.

Con este sistema tambin se trata de medir el impacto que tiene la


estrategia sobre las actividades.

Este sistema pondr de manifiesto los correspondientes costos,


cuales son los inductores, y como pueden comportarse ante diferentes
circunstancias.
Presupuesto Basado en Actividades
(ABB)

Sin duda lo que primero se deber evaluar es la


cadena de valor, la que resulta mas apropiada para
la empresa para alcanzar su estrategia a la cual se
va abocar . Por lo mismo se deber tener un
exhaustivo presupuesto de las actividades.

Y para terminar este tema debo decir que una vez


identificadas las actividades se proceder a
presupuestar y por lo tanto a estimar el consumo de
factores necesarios en cada una de las actividades.
MTODO ABC
El mtodo ABC ser ms adecuado cuando...

Existan mltiples productos o servicios.


Una alta proporcin de COSTOS sean indirectos.
Productos y servicios consumen recursos de acuerdo con diferentes
patrones.

Los sistemas de COSTOS ms refinados son efectivos para el


tratamiento de COSTOS cuando:

Los diferentes trabajados consumen los recursos de forma


diferenciada
El mercado es altamente competitivo
Los COSTOS de procesamiento de informacin son reducidos.
Propsito del ABC

Este sistema se crea como instrumento de control y de gestin


de los costos , con el fin de conocer el nivel de excelencia
empresarial alcanzado.

Adems obtener productos competitivos minimizar costos de


produccin y responder oportunamente a las necesidades del
cliente.
ABC v/s Mtodos Tradicionales
Mtodos tradicionales COSTO basado en ABC

Una nica o unas pocas bases de El uso de actividades para la imputacin


distribucin para cada departamento o de COSTOS indirectos facilita el empleo
planta, generalmente con poca de bases de reparto homogneas. El
homogeneidad entre las mismas. personal de operaciones juega un papel
fundamental en el diseo de las reas
de actividades a emplear.

Las bases de imputacin de los


Las bases de imputacin de COSTOS
COSTOS indirectos pueden ser o no ser indirectos son frecuentemente
inductores de costo. inductores de costo.

Las bases de imputacin de COSTOS


Las bases de localizacin de COSTOS
indirectos son frecuentemente indirectos suelen ser no financieras,
financieras, tal y como COSTOS de como el nmero de componentes o de
mano de obra directa o COSTOS de horas de inspeccin
materias primas.
Clasificacin de las Actividades

Dentro de este sistema es usual clasificar las


actividades con relaciona a los siguientes aspectos:

- Su actuacin con respecto al producto o servicio.


- La frecuencia en su ejecucin.
- Su capacidad para agregar valor al producto o
servicio
TIPOS DE ACTIVIDADES
TIPOS DE ACTIVIDADES

Nivel Unidad

Actividad desempeada para cada unidad de


produccin (materias primas, horas de mano de
obra directa, componentes...)
TIPOS DE ACTIVIDADES

Nivel Lote

Actividad desempeada para cada lote de


productos en lugar de para cada unidad de
produccin (arranque de mquinas, rdenes de
compra...)
TIPOS DE ACTIVIDADES

Nivel de Producto o Proceso

Actividad desempeada para soportar la


produccin de un producto dado (diseo del
producto, administracin de partes,
expediciones, cambios de ingeniera...)
TIPOS DE ACTIVIDADES

Nivel de Organizacin

Actividad desempeada para el sostenimiento de


la fabricacin de productos en general
(seguridad, mantenimiento, gestin de planta...)
EL PROCESO DE COSTO MEDIANTE
ABC
Ejemplo Costeo ABC
Ejemplo Costeo ABC
Ejemplo Costeo ABC