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MOTIVACIN
Para Luis Cieza de Len y Fam. de Gloria Valdivia
Este es un curso de gerencia que te ofrezco como regalo de navidad para que lo
pongas en prctica en tu familia y en tu empresa. A m me ha servido mucho.
Te ruego manejarlo con mucha discrecin, pues me lo entregaron slo
por ser del Directorio de la Empresa.
Compromiso al aceptarlo: leerlo con la esposa en el lapso de un mes, y
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comentarlo con la familia. Un abrazo y feliz 2004. Gloria.
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La estrategia ganadora del ao pasado
puede llegar a ser la estrategia
perdedora de hoy. Como alguien
observ, hay dos clases de compaas:
aquellas que cambian y aquellas que
desaparecen.
-Philip Kotler
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Aplicacin de Actitud
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Aplicacin de Actitud
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Aplicacin de Actitud
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Frmula para el xito
Espiritual
Si quiere angustiarse, mire hacia adentro
Si quiere derrotarse, mire hacia atrs
Si quiere distraerse, mire a su alrededor
Si quiere desmayarse, mire hacia delante
Si quiere liberarse, mire hacia arriba!
- John C. Maxwell
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Elimine estas palabras Haga de estas palabras
completamente parte de su vocabulario
1. No puedo 1. Puedo
2. Si... 2. Lo har
3. Dudo 3. Espero lo mejor
4. No creo 4. S
5. No tengo tiempo 5. Sacar tiempo
6. Tal vez 6. Positivamente
7. Tengo miedo de 7. Confo en que
8. No creo que... 8. Creo que...
9. Yo 9. Usted
10. Es imposible 10. Dios puede
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Hay dos clases que determinan
quines somos:
quines concebimos ser y con
quines nos asociamos.
- Annimo
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Cdigo de Persistencia
Nunca me dar por vencido mientras
tenga la razn.
Creo que todas las cosas obrarn a mi
favor si me sostengo hasta el final.
Tendr nimo y no desmayar frente a
las probabilidades.
No permitir que nadie me intimide ni
me separe de mis metas.
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Cdigo de Persistencia
Luchar para vencer todos los
impedimentos fsicos y las
contrariedades.
Tratar una y otra vez y todava una
vez ms para realizar lo que quiero.
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Cdigo de Persistencia
Obtendr fe y fortaleza al saber que todos
los hombres y mujeres con xito lucharon
contra la derrota y la adversidad.
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Llorar es arriesgarse a parecer
sentimental
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Acercarse a otro es correr el riesgo
de involucrarse
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Demostrar sus sentimientos es correr el
riesgo de demostrar su verdadero yo.
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Poner sus ideas, sus sueos, delante de la
gente es correr el riesgo de perderlos.
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Amar es correr el riesgo de
no ser amado.
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Vivir es correr el riesgo de morir.
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Esperar es correr el riesgo de
desesperar
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Tratar es correr el riesgo de
fracasar
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Corra el Riesgo
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CREA Y CONSIGA
NO EXISTEN LIMITES
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El trabajo fuerte siempre es antes del xito
RECUERDE
NO existe un precio para el xito. Solamente hay precio
para el fracaso. Cuando usted fracasa, su compaa se
ve afectada, su familia no recibe de usted lo que es capaz
de darle, su auto-estima se arruina, su actitud mental
se convierte negativa y auto-destructiva....
Este es el precio del fracaso
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El Standford Research Institute dice que
el dinero que usted gana en cualquier
empresa est determinado nicamente
por el 12,5% del conocimiento y el
87,5% de su habilidad para tratar con la
gente.
87,5% conocimiento de la gente
+ = XITO
12,5% conocimiento del producto
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Preocupacin
Econmica
Preocupacin
Sentimental
OLVDATE DE TODO !
Preocupacin Preocupacin
Familiar laboral
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SI LOS PROBLEMAS SON
TANTOS QUE TE PROVOCAN
DOLOR DE CABEZA
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HAS PERDIDO LAS FUERZAS
PARA SEGUIR LUCHANDO 28
SACUDE TU MENTE DE ESOS
PENSAMIENTOS NEGATIVOS
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MISION PERSONAL
VISION
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OLA DE CAMBIO
TECNOLOGIA
PROCEDIMIENTOS
PERSONAS
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QU HACER ?
LOS MOMENTOS DEL CAMBIO
ESTATICOS DINAMICOS
GRAN ADAPTACION
MEDIOCRES
AL CAMBIO
NO LOGRO DE PROGRESO
OBJETIVOS MEJORA
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La manera en la que te ves a ti mismo es la
que determinar si triunfars en la vida .
Es tu actitud el verdadero
factor determinante
del xito en tu vida
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?
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FACTORES CLAVES PARA EL
DESARROLLO DE LA PERSONA
APTITUDES
Comunicador
Agilidad mental
Claridad de ideas
Simpata
Paciencia
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FACTORES CLAVES PARA EL
DESARROLLO DE LA PERSONA
ACTITUDES
Empata
Inters y satisfaccin en su trabajo
Profesionalismo
Buscar alternativas
Tomar iniciativa
Cumplir compromisos
Dinamismo
Actitud positiva
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FACTORES CLAVES PARA EL
DESARROLLO DE LA PERSONA
CONOCIMIENTOS / HABILIDADES
Conocimiento del entorno
Conocimiento de los procesos
Conocimiento de tcnicas
Conocimiento productos/ servicios
Conocimiento de la empresa
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APTITUDES PODER
ACTITUDES QUERER
CONOCIMIENTOS
HABILIDADES SABER
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Es la transmisin de un pensamiento o idea
de una persona a otra.
Es generar el verdadero entendimiento
entre las personas.
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TIPOS DE COMUNICACION
COMUNICACION VISUAL
Es la comunicacin no verbal : cmo te ves
cuando te comunicas.
Incluye la expresin facial, el contacto de los
ojos, la ropa, el acicalamiento, los gestos, las
postura y los movimientos.
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TIPOS DE COMUNICACION
COMUNICACION VOCAL
La comunicacin vocal es cmo suena
usted cuando habla. Incluye volumen,
expresin, claridad y velocidad.
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TIPOS DE COMUNICACION
COMUNICACION VERBAL
La comunicacin verbal son palabras.
Exige desarrollar nuestro vocabulario.
SI USTED MEJORA SUS HABILIDADES
DE COMUNICACION VISUAL,VOCAL Y VERBAL
DESARROLLARA UNA EXCELENTE RELACIN
INTERPERSONAL
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MOTIVACION
Soy feliz ? Por qu?
Por qu trabajo ?
Es el cumplimiento de las
expectativas del cliente
alineando expectativas en
toda la organizacin
NO ALINEAMIENTO DE
EXPECTATIVAS
PROVEEDORES EMPRESA
FILTRO
SELECTOR
DE
CLIENTES
CLIENTE / PROVEEDOR
Quin lo
Que hago Est satisfecho?
recibe
Que recibo
De quin Estoy satisfecho?
QUE HACER PARA QUE FUNCIONE?
UN TRIUNFADOR