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PAITA BAJA

SECTOR II

TALLER DE DISEO ARQUITECTNICO VI


CTEDRA:
DR. ARQ. CARLOS ZULUETA CUEVA ARQ. JOSE
ENRIQUEZ RELLOSO

INTEGRANTES:
1. EST. ARQ. AREVALO GARCIA ANALIA
2. EST. ARQ. ARAMBULO NAVARRO MIJAIL
3. EST. ARQ. CAMACHO PALACIOS ISABELA
4. EST. ARQ. NIEVES GALVEZ MILTON
5. EST. ARQ. RENTERIA GOMEZ OLENKA
CENTRO
EMPRESARIAL
PROPUESTA I
INDICE PLAN DE TRABAJO
I. INTRODUCCIN USO DE SUELOS
II. REFERENTES ESPACIOS PUBLICOS
III. MARCO CONCEPTUAL: RUTA TURISTICA
RECICLAJE DEL PATRIMONIO CULTURAL V. DIAGNSTICO
MARCO HISTRICO VI. ACTORES
IV. ANLISIS ACTORES DIRECTOS
FLUJOS VEHICULARES ACTORES INDIRECTOS
TEJIDO URBANO Y MORFOLOGA VII. ESCENARIOS
EDIFICACIONES MONUMENTALES ESCENARIO ACTUAL
INSEGURIDAD ESCENARIO EXTREMO
VULNERABILIDAD EDIFICIOS NO HABITABLES ESCENARIO IDEAL
ALTURAS VIII. CONCLUSIONES
MATERIALIDAD IX. FOTOGRAFAS
ESTADO DE LA EDIFICACIN X. BIBLIOGRFICA
INTRODUCCIN
MEDIANTE EL PROCESO DE ESTUDIO, DESARROLLAREMOS UN
PROYECTO DE INVESTIGACIN ENFOCADO A RUBRO
EMPRESARIAL, EN EL CUAL PARTIMOS DE CONCEPTOS BSICOS
PARA LLEGAR A UN CONCEPTO ESPECIFICO, IDENTIFICAR LA
PROBLEMTICA, DFICIT Y NECESIDADES.
DICHO ANLISIS SERVIR PARA IDENTIFICAR UNA POSIBLE
SOLUCIN, MEDIANTE DATOS ESTADSTICOS
MOSTRAR LA MAGNITUD DE LA CENTRO EMPRESARIAL.
EL CENTRO EMPRESARIAL DEBE DE RESPONDER A LAS
NECESIDADES TOMADAS DURANTE EL PROCESO DE
INVESTIGACIN EN CUAL SE DESARROLLARA SEGN LA RUTA
METODOLGICA DE LA PROGRAMACIN ARQUITECTNICA DE UN
CENTRO EMPRESARIAL EN LA CIUDAD DE PAITA BASNDONOS EN
NUESTRA INVESTIGACIN.
OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL:
OBTENER EL MXIMO CONOCIMIENTO Y DOMINIO DEL TEMA , C
PARTIENDO DE LA INVESTIGACIN Y RECOPILACIN DE DATOS,
DESARROLLAR LA METODOLOGA DE PROGRAMACIN
ARQUITECTNICA, PARA OBTENER RESULTADOS PRECISOS Y
PUNTUALES RESPECTO EL TEMA A DESARROLLAR.

ESPECFICOS:
APRENDER A RECOLECTAR, ANALIZAR, EVALUAR Y SELECCIONAR LOS
DATOS MS RELEVANTES E IMPORTANTES AL MOMENTO DE PROGRAMAR.
REALIZAR LA MEJOR MANERA PARA UNA PROGRAMACIN
C ARQUITECTNICA EFICAZ, Y UTILIZANDO TODOS LOS CONOCIMIENTOS
OBTENIDOS AL REALIZAR ESTE TRABAJO.
DESARROLLAR CORRECTAMENTE LA PROGRAMACIN ARQUITECTNICA DEL
PROYECTO.
PERFIL URBANO SELECCIN DE PUNTO GEOGRFICO

CRECIMIENTO URBANO

EXTENSION EXISTE DESORDEN EN LA EXPANSIN URBANA, SIN ADECUADO CONTROL O ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

PREDOMINA RESIDENCIAL ALTA Y MEDIA TENDENCIA HORIZONTAL


DENISFICACION
TERRENOS ERIAZOS .CENTROS POBLADOS Y REAS DE EXPANSIN URBANA.

PUERTO DE PAITA

RDA
UBICACION
RDM
OCCIDENTE DE LA COSTA NORTE DEL
PERU

LIMITES
PERFIL URBANO AV. EL ZANJON
NORTE: TUMBES Y ECUADOR
ESTE : CAJAMARCA
CONTEXTO HISTORICO DE PAITA SECTOR1: PAITA ALTA SECTOR 2 : PAITA BAJA
SUR: LAMBAYEQUE
OESTE: OCEANO PACFICO

DATOS GEOGRAFICOS

SUPERFICIE:
1,784.24L KILMETROS CUADRADOS
POBLACION:
123,456 HABITANTES
ANLISIS URBANO CRECIMIENTO POBLACIONAL
FUENTE PDU PAITA

LA SUPERFICIE URBANA DE LA CIUDAD DE PAITA


PRESENTA UN CRECIMIENTO ACELERADO EN LOS
LTIMOS 25 AOS, HABIENDO MAS QUE
TRIPLICADO SU SUPERFICIE URBANA DESDE EL
AO 1983 ,HASTA CONFORMAR UNA CONURBACIN
DE 123,456 HABITANTES AL AO 2010
PAITA BAJA
TRAMA REGULAR
ANLISIS URBANO LOCALIZACIN SECTOR II SECTOR EN PENDIENTE
LOTES IRREGULARES
FUENTE PDU PAITA

SE ENCUENTRA UBICADA EN EL REA QUE


CONFORMA LA BAHA DE PAITA, LAS
ALTITUDES OSCILAN ENTRE 0.0 M.S.N.M.
HASTA 30.00 M.S.N.M. Y SE EXTIENDE
DESDE EL LITORAL HASTA LAS LADERAS
QUE CONFORMAN LAS DIFERENTES
QUEBRADAS QUE CIRCUNDAN LA CIUDAD.

LOCALIZACIN DEL SECTOR

SUB- SECTOR A2 ubicado en el casco


antiguo, cercano a el centro de Paita.
Desde JR. NUEVA DEL POZO hasta JR.
AYACUCHO Sector perteneciente a
PJ. La Merced
PAITA BAJA
ANLISIS URBANO CARACTERIZACIN DEL SECTOR

PAITA BAJA
ANLISIS URBANO ACCESIBILIDAD
FUENTE PDU PAITA

LA ACCESIBILIDAD A PAITA BAJA SE PRODUCE MEDIANTE


EL TRANSPORTE PUBLICO (BUSES , AUTOS O VANS,
MEDIANTE LAS VIAS PAVIMENTADAS YA SEA LA
INTERPROVINCIAL O VIA EXPRESA.
LOS CUALES TIENEN PARADEROS EN PAITA BAJA Y PAITA
ALTA
CARR. A PAITA
INTEROCENICA NTE.
VCTOR RAL HAYA
DE LA TORRE

VIA EXPRESA: CARR. A PAITA


INTEROCENICA NTE.
VIA ARTERIAL
AVENIDA C AVENIDA C
VIA COLECTORA VCTOR RAL HAYA DE
LA TORRE
VIA LOCAL
BOLOGNESI
INTERPROVINCIAL CARRETERA PIURA - PAITA
ANLISIS URBANO ACCESIBILIDAD SECCIONES VIALES
FUENTE PDU PAITA

INTERPROVINCIAL CARRETERA PIURA - PAITA


ANLISIS URBANO ESTADO DE VIAS
FUENTE PDU PAITA

VIAS INTERPROVINCIALES, EXPRESAS Y


EN SU MAYORIA DE VIAS COLECTORAS,
LEYENDA:
SE ENCUENTRAN PAVIMENTADAS PERO VIA EXPRESA- CARRETERA INTEROCEANICA NORTE
EN UN DEPLORABLE ESTADO DE
VIA COLECTORAS
MANTENIMIENTO
VIA INTERPROVINCIAL CARRETERA PIURA - PAITA
ANLISIS URBANO ACCESIBILIDAD SECTOR II
FUENTE PDU PAITA

JR NUEVA DEL POZO


LEYENDA:
VIA EXPRESA- CARRETERA INTEROCEANICA NORTE

VIA COLECTORAS

VIA

AV. EL ZANJON

JR AYACUCHO JR LA MERCED

INTERPROVINCIAL CARRETERA PIURA - PAITA


ANLISIS URBANO FLUJO VIAL SECTOR II
FUENTE PDU PAITA

LEYENDA
TRANSITO VEHICULAR
CONGESTIONADO

TRANSITO
PEATONAL

PUNTO DE FLUJO
PEATONAL

PERFIL URBANO : AV. EL ZANJN INTERPROVINCIAL CARRETERA PIURA - PAITA


ANLISIS URBANO USOS DE SUELO SECTOR II
FUENTE PDU PAITA
ANLISIS URBANO SERVICIOS BSICOS
FUENTE PDU PAITA
ANLISIS URBANO SIST. DE DRENAJE Y REAS INUNDABLES
FUENTE PDU PAITA

PAITA BAJA
PROPUESTA TERRENO CENTRO EMPRESARIAL

PARMETROS
SE ENCUENTRA UBICADA EN EL REA QUE
CONFORMA LA BAHA DE PAITA, LAS
ALTITUDES OSCILAN ENTRE 0.0 M.S.N.M. LOTE MINIMO. 450
HASTA 30.00 M.S.N.M. Y SE EXTIENDE FRENTE MINIMO: 15ML
DESDE EL LITORAL HASTA LAS LADERAS
ALTURA DE EDIFICACION 1.5
QUE CONFORMAN LAS DIFERENTES
QUEBRADAS QUE CIRCUNDAN LA CIUDAD.
(a+r)/ 1.5 (6+3) = 13.5
RETIRO : 3.00
COEFICIENTE DE
LOCALIZACIN DEL SECTOR EDIFICACIN: 4.0
AREA LIBRE: NO ES
SUB- SECTOR A2 ubicado en el casco EXIGIBLE
antiguo, cercano a el centro de Paita. ESTACIONAMIENTO: 1
Desde JR. NUEVA DEL POZO hasta JR. ESTACIONAMIENTO POR
AYACUCHO Sector perteneciente a CADA 50M2 DE AREA
7 LOTES
PJ. La Merced TECHADA
20.90*24.89= 520.20 METROS
CUADRADOS
PAITA BAJA
UBICACIN: JR. ZANJON
MARCO REFERENCIAL MARCO CONCEPTUAL

DEFINICIN:
UN CENTRO EMPRESARIAL, ES AQUEL QUE BRINDA SOLUCIONES C
COMPLETAS DE OFICINA, A AUTNOMOS Y EMPRESAS, CON
CONDICIONES DE ALQUILER MUY FLEXIBLES. LE OFRECEN UN
ESPACIO DE OFICINA TOTALMENTE EQUIPADO CON ACCESO A UNA
SERIE DE SERVICIOS COMPARTIDOS AS COMO UN EQUIPO DE
TRABAJO CALIFICADO.

YA QUE LA REGIN PIURA VIENE CRECIENDO ECONMICAMENTE ALBERGAR A EMPRESAS, SEGN EL ESTUDIO DE
GRACIAS AL APOYO DE INVERSIONES PRIVADAS IMPORTANTES, EMPRESAS, POR DEFECTO EN LA CIUDAD ESTN
Y QUE PAITA ES CONSIDERADO EL NCLEO DEL COMERCIO DISPERSAS O NO TIENE UN LUGAR DONDE SE
POR QU? C MARTIMO DE EXPORTACIN E IMPORTACIN DENTRO DE LA
REGIN Y DEL PAS. ESTE SE HA VENIDO CONSOLIDANDO UN
NECESIDADES C ADMINISTRE EL NEGOCIO (UN CENTRO DE
CRECIMIENTO ECONMICO HACIENDO QUE DIVERSAS OPERACIONES), GENERALMENTE LO HACEN EN LOS
EMPRESAS, TANTO NACIONAL COMO EXTRANJERO TENGAN LUGARES DE PRODUCCIN DONDE ESTOS EN SU
LAS GANAS DE INVERTIR EN EL SECTOR EMPRESARIAL U MAYORA SON PEQUEOS ESTAN LEJOS DEL CENTRO
OTROS DE LA CIUDAD
MARCO REFERENCIAL MARCO CONCEPTUAL

CLASIFICACIN

INDUSTRIALES COMERCIALES SERVICIO

CUYA ACTIVIDAD PRIMORDIAL ES LA SON INTERMEDIARIAS ENTRE EL SON AQUELLAS QUE BRINDAN ALGN TIPO
PRODUCCIN DE BIENES MEDIANTE LA PRODUCTOR Y EL CONSUMIDOR, SU DE PRESTACIN A LA COMUNIDAD QUE A
TRANSFORMACIN DE LA MATERIA O FUNCIN ES LA DE COMPRA VENTA DE SU VEZ SE CLASIFICAN EN:
EXTRACCIN DE LAS MISMAS. PRODUCTOS TERMINADOS.

MAYORISTAS MINORISTAS COMISIONISTAS TRANSPORTE


MANUFACTURERAS EXTRACTIVAS
TURISMO
INSTITUCIONES FINANCIERAS
CUANDO SE SERVICIOS PBLICOS (ENERGA, AGUA,
DEDICAN A LA VENDEN AL COMUNICACIONES)
TRANSFORMAN LA VENDEN A GRAN VENDEN LO QUE NO ES
EXPLOTACIN DE MENUDEO. SERVICIOS PRIVADOS (ASESORA,
MATERIA PRIMA EN ESCALA O A SUYO, DAN A
RECURSOS VENTAS, PUBLICIDAD, CONTABLE,
PRODUCTOS TERMINADOS. GRANDES RASGOS. CONSIGNACIN.
NATURALES. ADMINISTRATIVO)
EJM: AGROINDUSTRIALES,
EJM: PETROLERAS, EDUCACIN
VESTIMENTA, ETC.
PESQUERAS, MINERAS, FINANZAS
ETC. SALUBRIDAD
MARCO REFERENCIAL MARCO CONCEPTUAL

SEGN NMERO DE TRABAJADORES

PEQUEA EMPRESA MEDIANA EMPRESA


MICROEMPRESA GRAN EMPRESA MULTINACIONAL
SI TIENE UN NMERO SI TIENE UN NMERO ENTRE
SI POSEE 10 O MENOS SI POSEE MAS DE 250 SI POSEE VENTAS
entre 11 Y 50 51 Y 250 TRABAJADORES.
TRABAJADORES. TRABAJADORES. INTERNACIONALES.
TRABAJADORES.
MARCO REFERENCIAL MARCO CONCEPTUAL

CLASIFICACIN FUNCIONAL DE LA EMPRESA

EDIFICIO DE OFICINAS OFICINAS Y COMERCIOS USO MIXTO


CONJUNTO DE OFICINAS QUE SE
SON CONSTRUCCIONES CUYO DESTINO ES EN ESTAS EDIFICACIONES, LA PLANTA BAJA
COMPLEMENTAN CON COMERCIOS,
ESPECFICAMENTE PARA ACTIVIDADES DE SE APROVECHA PARA LOCALES
DEPARTAMENTOS PARA USO HABITACIONAL,
ORGANIZACIN Y ADMINISTRACIN. COMERCIALES Y LOS NIVELES RESTANTES
HOTEL O SERVICIOS BANCARIOS, ENTRE
PARA OFICINAS.
OTROS.
MARCO REFERENCIAL MARCO NORMATIVO

NORMA A.080 - OFICINAS


CAPITULO II CONDICIONES DE HABITABILIDAD Y FUNCIONALIDAD
Artculo 4.- Las edificaciones para oficina debern contar con iluminacin
natural o artificial, que garantice el desempeo de las actividades que se
desarrollaran en ellas.
Artculo 5.- Las edificaciones para oficinas podrn contar con ventilacin
natural o artificial.
El rea mnima de la parte de los vanos deber ser superior al 10% del
rea del ambiente que ventilan. C
Artculo 6.- El nmero de ocupantes de una edificacin de oficinas se
calculara a razn de una persona cada 9.5m2.
Artculo 7.- Altura mnima del piso 2.40m.
Artculo 8.- Los proyectos de edificios de oficinas con mas de 5000 m2 de
rea til debern contar con un estudio de impacto vial que proponga una
solucin al acceso y salida de vehculos.
MARCO REFERENCIAL MARCO NORMATIVO

NORMA A.080 - OFICINAS


CAPITULO III CARACTERISTICAS DE LOS COMPONENTES
Artculo 9.- Las edificaciones para oficinas, independientemente de sus
dimensiones debern cumplir con la norma A.120 Accesibilidad para personas
con discapacidad
Artculo 10.- Las dimensiones de los vanos para la instalacin de puertas de
acceso, comunicacin y salida debern calcularse segn el uso de los ambientes
a los que dan acceso al numero de los usuarios que las emplear, cumpliendo C
los siguientes requisitos.
a) La altura mnima ser de 2.10m.
b) Anchos mnimos de los vanos en que se instalaran puertas sern:
Ingreso principal 1.00 m
Dependencias interiores 0.90m
Servicios Higinicos 0.80m
PLAN DE TRABAJO PROGRAMACIN ARQUITECTNICA

PROGRAMACIN ARQUITECTNICA

JUTIFICACION DEL PROYECTO DIMENSION DEL PROYECTO CRITERIOS CONTEXTUALES

MAGNITUD DELCENTRO CUADRO DEAREAS


EMPRESARIAL CONDICIONES FISICASDE CARACTERSTICASURBANAS DEL
ESTUDIO DE AREA POR AMBIENTE TERRENO CONTEXTO INMEDIATO

ESTUDIO DE MERCADO
NDE AMBIENTES AREASNECESARIAS ANALISIS CONTEXTUAL INMEDIATO

ESTUDIO DE AMBIENTES ANALISIS DE AREAS TERRENO ELEGIDO


PERFIL DEL USUARIO NECESARIOS
ANALISIS COMPARATIVO DE POSIBLES
LISTA DEAMBIENTES POSIBLESAREAS TERRENOS (FODA)
ANALISISCUALITATIVO Y
CUANTITATIVO DEUSUARIOS POSIBLES TERRENOS
ANALISIS DE ANALISISDE ELABORACION DE
NECESIDADES ANALISIS DETERRENOS
RESULTADOS DE TIPOS DE EMPRESAS NORMATIVA FICHAS
DISPONIBLES

RNE ERGONOMETRIA
ANALISIS DEL SECTOR ELEGIDO
ANALISIS DE EMPRESAS CON MAYOR DEMANDA
ESTUDIO DE LOS ANTROPOMETRIA ANALISIS POR CARACTERIZACION DE
CASOSANALOGOS SECTORES
OFERTA Y DATOS ENCUESTASY
DEMANDA ESTADSTICOS ENTREVISTAS NORMATIVA
CASOS ANALOGOS PLANODE PLANODE PLANO DE USOSDE
VIALIDAD
RIESGO EQUIPAMIENTOS SUELO
PLAN DE TRABAJO JUSTIFICACIN DEL PROYECTO

DESCENTRALIZACIN

PROCESO DE REDISTRIBUCIN O
DISPERSIN DE LAS FUNCIONES,
PODERES, PERSONAS O COSAS
FUERA DE UNA UBICACIN O
AUTORIDAD CENTRAL.

PROGRAMA DE DESCENTRALIZACIN
EL PUERTO DE PAITA ES UNA GRAN POTENCIA
EXISTE UN PROGRAMA DE PARA DESCENTRALIZACIN ECONMICA DE
DESCENTRALIZACIN PARA LAS PROVINCIAS PAITA DE LA PROVINCIA DE PIURA POR ESE
DE TALARA, PAITA Y SECHURA PARA MOTIVO ES QUE HEMOS ELEGIDO A PAITA
TRABAJAR EN CONJUNTO EN LA CREACIN PARA PODER LLEVAR A CABO NUESTRO
DE LA MANCOMUNIDAD PROVINCIAL DEL PROYECTO DE CENTRO EMPRESARIAL.
LITORAL DONDE, ESTN INVOLUCRADAS LAS
AL MARINO COSTERO DE PIURA. FUENTE
CONADES
PLAN DE TRABAJO ACTIVIDADES URBANAS
FUENTE INEI

TRABAJADORES DE SERVICIO COMERCIO,


12.2 %
MERCADO INVERSIONITAS EMPRESAS
11.7% OBRERO DE CONSTRUCCIN MAPLE OLIMPIC-PETROLEO
CAA BRAVA
PEA 13.8% TCNICOS EN MANUFACTURA

4.5% PROFESIONALES Y 12.2%


AGRICULTORES 16.3%
16.3% OBREROS Y OPERADORES
11.7
AGROPECUARIOS O 4.5%
PESCADORES

EN NUESTRO PUERTO LA SERVICIO 13.8% O-CONSTRUCCION


PESCA PARA CONSUMO TECNICOS PROFESIONALES
OBREROS MINERIA
HUMANO ES UNA GRAN
POTENCIA , OCUPANDO EL
Pesca Artesanal: A) LA BENTONITA EN EL
PRIMER LUGAR A NIVEL SECTOR DE AMOTAPE-
NACIONAL la islilla, Yacila, Puerto
VICHAYAL.
AGROEXPORTADORES Nuevo, Coln y la Tortuga.
ACTIVIDAD AGROPECUARIOS B) LAS CANTERAS DE
COMERCIAL Y PESCADORES Pesca Industrial y semiindustrial:
LA HUACA Y EL CERRO
AZUL,
AGROINDUSTRIALES La pesca de sardina y merluza
PLAN DE TRABAJO ARBOL DE PROBLEMAS

DFICIT IMPORTANTE DE ALBERGUE DE EMPRESAS (SIN CENTRO DE OPERACIONES)

SOLUCIONES TEMPORALES, LUGARES DE PRODUCCIN


PROBLEMAS ESPACIO - FUNCIONALES, NO
(ALEJADOS DE LA CIUDAD) USADOS TAMBIN COMO CENTRO
EXISTEORGANIZACIN. DE OPERACIONES Y/O OFICINAS

CARENCIA DE OFICINAS O CENTRO DE OPERACIONES PARA LAS EMPRESAS PESQUERAS EXISTENTES EN EL PUERTO DE PAITA

DESINTERS DE AUTORIDADES , EN EJECUTAR


MALA INVERSIN O GESTIN DEL INCUMPLIMIENTO DE LOS PROYECTOS
PROYECTOS PARA AS LOGRAR
DINERO DESTINADO A ESTA PLANIFICADOS EN EL PDU HACIA EL AO CONSOLIDARSE COMO EL SEGUNDO PUERTO
ACTIVIDAD 2020 MARITIMO MS IMPORTANTE DEL PAS
PLAN DE TRABAJO PERFIL DEL USUARIO

INTERESES DIRECTO
Empresas mayoristas pesqueras
PARA ESTA EDIFICACIN LOS PROMOTORES NACEN A USUARIO
PARTIR DE UN GRUPO O ASOCIACIN Y SE
CONSTITUYE A PARTIR DE POSEER ACCIONES DE INDIRECTO
DIVERSAS EMPRESAS. TENDRN UN BENEFICIARIO Pueblo de Paita
DIRECTO, USUARIO DE LA EMPRESA Y
PRXIMAMENTE EL PUERTO.

Empresas Constructoras Privadas


PROMOTOR
Terminales Portuarios Euroandinos (TPE)
PLAN DE TRABAJO PERFIL DEL USUARIO

COMPUESTO POR EMPRESAS Y POR LA GENTE


QUE MANEJA TODA LA ECONOMA Y SU EL USUARIO ADMINISTRATIVO GERENTE
DESARROLLOEMPRESARIAL. Lleva y maneja la economa y la Direccin o coordinacin de la
toma dedecisiones. empresa
LOS RUBROS SE DEFINEN SEGN EL POTENCIAL
ANLISIS
USUARIO ECONMICO Y DINMICA DE LA CIUDAD DE
PAITA. TAMBIN SE TENDR EN CUENTA QUE CUALITATIVO
SEA DE MICRO A GRAN EMPRESA ES
IMPORTANTE QUE TODOS LOS SECTORES A
CONSIDERAR TENGAN UNA VISIN DE FUTURO
EMPRESARIAL CONTADOR VENDEDOR
Tcnicas de administracin de la Nexo entre cliente y empresa
empresa Solucin de problemas

USUARIO PROPIETARIO ACCIONISTA


EMPRESA
ANLISIS Rubro destinado de Socio capitalista,
Conjunto de personas
CUANTITATIVO centro empresarial; participa en la gestin
con un objetivo.
maneja la economa de la sociedad.
PLAN DE TRABAJO PERFIL DEL USUARIO
SEGUN FACTURACION DE UIT DE LAS EMPRESASAL AO 2013

12000000
10000000
LA ELECCIN DE LOS POSIBLES CLIENTES POTENCIALES PARA
COMPRAR OFICINAS SE REALIZARA DE ACUERDO AL RANGO DE ESTATUS SOCIO ECONMICO 8000000
DEL USUARIO PREDOMINANTE EN EL MERCADO EMPRESARIAL 6000000
ANALIZAMOS QUE LAS EMPRESAS MAS PREDOMINANTES EN EL MERCADO 4000000
EMPRESARIAL SON LAS EMPRESAS QUE VAN DESDE PEQUEA A GRANEMPRESA. 2000000
LA MAYORA DE EMPRESAS CASI EN SU TOTALIDAD CORRESPONDEN AL SECTOR
0
PRIVADO. MICRO E. PEQUEAE. MEDIANAE. GRANE.
LLEGAMOS A LA CONCLUSIN QUE NOS DIRIGIREMOS A CUBRIR EL SECTOR ECONMICO
SOCIAL : A -B
PROFESIONALESQUE NO CUENTA CON UNA
OFICINA

EMPRESAS QUE CUENTAN CON OFICINA


PERO NEECESITAN REUBICARSE MANUFACTURERAS 40%
33%
MANUFACTURERAS EMPRESASPESQUERAS 60%
67%
EMPRESASPESQUERAS

CONCLUSIN: LOS PROFESIONALES DE UNA EMPRESA MINERA CARECEN UNA OFICINA


OPTIMA PARA REALIZAR SUS ACTIVIDADES. ESTO DEBIDO A QUE ESTAS NO CUENTAN
CONCLUSIN: LAS EMPRESAS CONSTRUCTORAS PREDOMINAN EN SU REUBICACIN DENTRO DE LA CIUDAD
CON UNA SEDE DENTRO DE LA REGIN HACIENDO QUE IMPROVISEN OFICINAS EN
DEBIDO A QUE ESTE SECTOR ESTA EN UN CONSTANTE CRECIMIENTO Y MOVIMIENTO DE FLUJOS DE DINERO
LUGARES NODESTINADOS.
DENTRO DE LA REGIN .
PLAN DE TRABAJO MERCADO EXISTENTE

FICHA TCNICA: A: INVERSION


UBICACIN: PRIVADA Actividad Productiva-Servicios
PROVINCIA DE PAITA, KM. 3 DE LA CARRETERA PAITA SULLANA-PAITA-PIURA, DISTA
A 1 KM. DEL PUERTO DE PAITA A 57 KM. DE LA CIUDAD DE PIURA

AREA TOTAL : 940.66 HECTREAS.


AREA HABILITADA: 20 HECTREAS. MATARANI -AREQUIPA
AREA - LAGUNAS DE OXIDACION: 10 HA
B: EJES DE
ILO-MOQUEGUA CONFORMAN
MERCADO EXTRANJERO: EUROPA , AFRICA Y LATINOAMERICA DESARROLLO
TACNA

EL CENTRO TRANSFORMACIN,
MANUFACTURA O PRODUCCIN
COMERCIALIZACIN DE EXPORRTACIN,
INDUSTRIA Y SERVICIOS CETICOS ACTIVIDADES DE REPARACIN Y
PAITA , CONSTITUYE UN AREA ACONDICIONAMIENTO DE MAQUINARIAS
GEOGRAFICA DEBIDAMENTE , QUE C: ACTIVIDADES
FUNCIONES D) ALMACENAMIENTO, DISTRIBUCIN Y COMERCIALIZACIN DE LOS
DELIMITADA , TIENE LA NATURALEZZA INSUMOS, MATERIAS PRIMAS Y PRODUCTOS INTERMEDIOS.
PRIMARIADE ZONA ADUANERA
ACTIVIDADES DE SERVICIOS : EMBALAJE, ROTULADO ENVASADO Y
CLASIFICACIN DE MERCANCAS
CASO ANLOGO CENTRO EMPRESARIAL

FICHA TECNICA:

UBICACIN : ES UNA TORRE QUE SE UBICA EN LA AV.


CESAR CANEVARO Y AV. ARENALES- LIMA
NUMERO DE PISOS: 14 PISOS + AZOTEA
AREA: 450 M2
N PISOS: 14 PISOS + AZOTEA
C
CARACTERISTICAS:

62 OFICINAS
2 ASCENSORES (CAP. 20 PERSONAS)
HALL DE INGRESO DE JERARQUA
TERMINACIONES DE CALIDAD
70 ESTACIONAMIENTOS
2 ESCALERAS
FLAT BEEHIVE CENTRO EMPRESARIAL
CASO ANLOGO CENTRO EMPRESARIAL

PLANTAS:
OFICINA 5
1 LOCAL COMERCIAL EN PRIMERA
PLANTA CON 240M2
ENTRE LOS PISOS 2 Y 13 LA PLANTA SE
DIVIDE EN 5 OFICINAS, CADA UNA DE
LAS CUALES CUENTA CON EL NMERO
DE BAOS REQUERIDOS POR RNE

OFICINA 100 % OFICINA 1 OFICINA 2 OFICINA 3 OFICINA 4

FLAT BEEHIVE CENTRO EMPRESARIAL


CASO ANLOGO CENTRO EMPRESARIAL

ESPACIOS
OFICINA 5

ASCENSORES

OFICINAS

LOBBY

RECEPCION
OFICINA 1 OFICINA 2 OFICINA 3 OFICINA 4
ESCALERAS DE
EVACUACION
CASO ANLOGO ESCENARIO ACTUAL
CASO ANLOGO ESCENARIO IDEAL
PLAN DE TRABAJO CUADRO DE PROGRAMACIN
CENTROEMPRESARIAL USOSCOMPLEMENTARIOS
ZONAS AMBIENTES ZONAS AMBIENTES
CORPORATIVA - OFICINA TIPO I + SS.HH LOCALES COMERCIALES - REA DETRABAJO
- OFICINA TIPO II +SS.HH - CAJA
- OFICINATIPO - ALMACEN
- DIRECTORIOS - SS.HHHOMBRES

MAGNITUD DEL PROYECTO


- AULAS DECAPACITACION - SS.HHMUJERES

ZONA ADMINISTRATIVA - RECEPCIN LAVANDERA - LAVADO


- SS.HH - SECADO
- CONSEJERA - ATENCION
CONCLUSIN: - ESPERA GIMNASIO - RECEPCIN
SERVICIOS GENERALES - SS.HH HOMBRES YMUJERES - SS.HH YVESTIDORES
SEGN LOS CASOS ANLOGOS TENEMOS - CTO. DELIMPIEZA - REA DEMAQUINAS
LOS POSIBLES AMBIENTES, COMO - SS.HH DELIMPIEZA
- ESTACIONAMIENTO SALN DEACTOS - ESCENARIO
TAMBIN LOS USOS COMPLEMENTARIOS - SS.HH
QUE INCORPORAREMOS EN EL SERVICIOS
-
PATIO DE COMIDAS
STAN DECOMIDAS
- CAMERINO
- REA DE
PROYECTO. - STAND DECOMIDAS ESPECTADORES
- AREA DEMESAS - ALMACN
- SS.HH
CENTRODE - SS.HH
RESTAURANT
CONVENCIONE S - SALA
- COCINA
- SALA DEREUNIONES
- DESPENSA
- REA DEPRENSA
- CAJA
- SS.HH HOMBRES YMUJERES
- COMEDOR
- SS.HH Y
VESTIDORES
PERSONAL
ASILO DE
ANCIANOS
PROPUESTA II
PROPUESTA TERRENO ASILO

PARMETROS

LOTE MINIMO. 450


FRENTE MINIMO: 15ML
ALTURA DE EDIFICACION 1.5
(a+r) / 1.5 (6.65+3) =14.47
RETIRO : 3.00
COEFICIENTE DE EDIFICACIN:
4.0
AREA LIBRE: NO ES EXIGIBLE
ESTACIONAMIENTO: 1
ESTACIONAMIENTO POR CADA
ASILO: 22 LOTES 50M2 DE AREA TECHADA
60.26*46.81= 2820.77 METROS CUADRADOS
ubicacin: ENTRE JR. NUEVA DEL POZO Y JR. LOS
PAITA BAJA
JAZMINES
MARCO REFERENCIAL FUNDAMENTACIN DEL PROYECTO

EN EL DISTRITO DE PAITA ACTUALMENTE CUENTA CON UN CENTRO DE


ADULTO MAYOR (CAM) , LUGAR QUE CUENTA CON PEQUEAS EL PROYECTO BUSCAR BRINDAR:
DIMENSIONES CONSIDERNDOLO COMO UN DFICIT EN LO QUE ES -MDICOS
ALBERGUE PARA EL ADULTO MAYOR
-ENFERMEROS
LA IDEA DE LA PROPUESTA CAM ALBERGAR Y BRINDAR LOS -PROFESORES CAPACITADOS
SERVICIOS ESPECIALES Y NECESARIOS QUE NECESITA EL ADULTO -FISIOTERAPEUTAS
MAYOR -PSICLOGO BRINDAR PROTECCIN Y
- REHABILITADOR BIENESTAR ATRAVEZ DE UN
ALBERGUE

CON EL FIN DE EVITAR EL ABANDONO Y EL MALTRATO DE


LOS FAMILIARES DEL ADULTO MAYOR
-
ADULTO MAYOR:
- Varn
- Mujer
MARCO REFERENCIAL ANALISIS CUALITATIVO Y CUANTITATIVO

MEDICOS: FISIOTERAPEUTAS:
- MANTENER Y RECUPERAR LA SALUD APLICACIN DE TRATAMIENTO TCNICAS
FISIOTERPICAS ESPECIALES.
LA LEY FEDERAL EXIGE QUE TODOS
LOS ASILOS DE ANCIANOS CUENTEN
CON SUFICIENTE PERSONAL PARA
ENFERMEROS: BRINDAR CUIDADOS ADECUADOS A PSICOLOGO:
-ATENDER AL PACIENTES A SUS SUS RESIDENTES. SIN EMBARGO, NO OBTENER INFORMACIN CIENTFICA ACERCA DE
NECESIDADES EXISTE REGLAMENTACIN FEDERAL CMO ES QUE PIENSAN
VIGENTE QUE DETERMINE LOS
MEJORES NIVELES PARA EL
PERSONAL DE ASILOS DE ANCIANOS.

PROFESORES CAPACITADOS: REHABILITADOR:


DIAGNOSTICAR Y TRATAR PROBLEMAS COGNITIVOS QUE
-BRINDAR CAPACITACIN ADECUADA ACOMPAAN A LOS TRASTORNOS MENTALES DEL SENECTO
MARCO REFERENCIAL NORMATIVA

Edificaciones destinadas a
desarrollar actividades de
servicios pblicos en
permanente relacin con la
comunidad .
MARCO REFERENCIAL NORMATIVA
MARCO REFERENCIAL ANTROPOMETRIA
PLAN DE TRABAJO PROMOTORES E INVOLUCRADOS

INSTITUCIONES COMUNIDAD COMUNIDAD

ANCIANOS EN SITUACIN DE ABANDONO Y INSTITUCION PUBLICA


-DEFENSORA DEL PUEBLO
-JUZGADO DE LA FAMILIA VULNERABILIDAD DE MALTRATO
GOBIERNO REGIONAL

NECESIDAD DE UN PROYECTO
ARQUITECTNICO QUE GARANTICE EL
BIENESTAR Y LA ATENCIN ADECUADA DEL
ADULTO MAYOR
PLAN DE TRABAJO PROMOTORES E INVOLUCRADOS

INVOLUCRADOS ROLES INTERES


INVERSION PUBLICA PROMOTOR FIJO QUE EVALUA Y EJECUTA CON EL FIN DE BRINDAR APOYO Y BIENESTAR AL
PROYECTOS ADULTO MAYOR
PROGRAMAS PROMUEVE ESTRATEGIAS PARA PROTEGER AL REAZLIZAR LABORES O TAREAS DE ACORDE A SU
ADULTO MAYOR CAPACIDAD FISICA O INTELECTUAL
MUNICIPALIDAD DE PAITA GESTIONA Y BRINDA EL MANTENIMIENTO PROMOVER EL DESARROLLO Y PRESTACION DE
CORRESPONDIENTE AL PROYECTO SERVICIOS PUBLICOS
PERSONAL MEDICO ATENCION ESPECIALIZADA EN SALUD POSEER INSTALACIONES QUE PERMITAN
PROPORCIONAR ATENCION DE CALIDAD
VISITANTES INVOLUCRADO APROVECHAR LOS PROYECTOS QUE EL GOBIERNO Y
(PUBLICO EN GENERAL) LA GESTION BRINDE A LA LOCALIDAD Y A LA
POBLACION
PLAN DE TRABAJO PROMOTORES E INVOLUCRADOS

GRADO DE INTERES PROMOTOR-USUARIO Y CIUDAD

PROMOTORES
BRINDAR PROTECCION AL ADULTO MAYOR
DISMINUIR EL POSIBLE ABANDONO Y AL MALTRATO
USUARIO
RECIBIR UN BUEN SERVICIO Y ATENCION ADECUADA A PERSONAS MAYORES DE 65 AOS
CIUDAD
MEJORAR LA ATENCION A PERSONAS MAYORES, PARA ASI OPTIMIZAR LA CALIDAD DE VIDA
PLAN DE TRABAJO PROMOTORES E INVOLUCRADOS

RELACION USUARIO ACTIVIDAD AMBIENTE :

TIPO DE USUARIO USUARIOS ESPECIFICOS CARACTERISTICAS DEL USUARIO


PERSONAL MEDICO - ENFERMEROS
- FISIOTERAPIAS SE ENCARGA DE CURAR Y MANTENER LA SALUD
- PSICOLOGO
- REHABILITADOR
PERSONAL DE SERVICIO JEFE DE MANTENIMIENTO PERSONAL QUE REALIZA LABORES DE LIMPIEZA Y
PERSONAL DE LIMPIEZA MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACION DEL CAM
PERSONAL DE SEGURIDAD VIGILANTE DE PORTERIA TENER UN CONTROL DE INGRESO Y SALIDA AL
CENTRO BRINDAR SEGURIDAD AL USUARIO Y AL
PERSONAL
VISITA FAMILIARES VISITAR Y PASAR EL TIEMPO CON EL USUARIO
PUBLICO GENERAL
PLAN DE TRABAJO INDICADORES DEMOGRAFICOS, SOCIALES Y ECONOMICOS A NIVEL PROVINCIAL

VARIABLES / INDICADOR DISTRITO PAITA


POBLACION ADULTA MAYOR (60 Y MAS AOS ) CIFRAS ABSOLUTAS %
3.863 5.3%

PROMOTORES E INVOLUCRADOS:
RELACION USUARIO ACTIVIDAD AMBIENTE :

TIPO DE USUARIO USUARIOS ESPECIFICOS CARACTERISTICAS DEL USUARIO


PERSONAL MEDICO - ENFERMEROS
- FISIOTERAPIAS SE ENCARGA DE CURAR Y MANTENER LA SALUD
- PSICOLOGO
- REHABILITADOR

PERSONAL DE SERVICIO JEFE DE MANTENIMIENTO PERSONAL QUE REALIZA LABORES DE LIMPIEZA Y


PERSONAL DE LIMPIEZA MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACION DEL CAM

PERSONAL DE SEGURIDAD VIGILANTE DE PORTERIA TENER UN CONTROL DE INGRESO Y SALIDA AL CENTRO


BRINDAR SEGURIDAD AL USUARIO Y AL PERSONAL

VISITA FAMILIARES VISITAR Y PASAR EL TIEMPO CON EL USUARIO


PUBLICO GENERAL
PLAN DE TRABAJO PROMOTOR Y FINANCIAMIENTO

EL MARCO LEGAL BAJO EL CUAL SE DESARROLLARA EL PROYECTO ES


LA INVERSION PUBLICA PARA EL CENTRO DE PROTECCIN Y BIENESTAR GOBIERNO REGIONAL:
DEL ADULTO MAYOR. ENTIDAD SUJETA A LAS DISPOSICIONES
DEL SNIP Y SE COMPETE A FORMULAR Y
EL ESTADO ADMINISTRA LOS RECURSOS DEL CAM MEDIANTE LA EVALUAR Y EJECUTAR PROYECTOS DE
MUNICIPALIDAD Y EL GOBIERNO REGIONAL, EL CUAL, JUNTO A UNA COMPETENCIA MUNICIPAL
EMPRESA PRIVADA PUEDE GESTIONAR LA PROTECCIN Y EL BIENESTAR
AL ADULTO MAYOR MUNICIPALIDAD:
AUTORIZAR AL GOBIERNO, REGIONAL
GOBIERNO REGIONAL PARA QUE FORMULE, EVALU Y
EJECUTE EL PROYECTO DE INVERSIN
SUBGERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO SOCIAL Y LA OFICIAL DE PUBLICA
ASOSORIA JURIDICA
CASO ANLOGO ASILO DE ANCIANOS

FICHA TECNICA:

Ubicacin: Villa Alhu, Alhu, Santiago Metropolitan


Region, Chile.
rea Construida: 509,74 m2
rea total: 837 m2
Ao de Construccin: 2010
Arquitectos: Grupo Dies C
Arquitecto a cargo: Felipe Croxatto Viviani, Nicolas Opazo
Marchett

o Nmero de Pisos: 1
o rea en Planta Tpica: 290.0 m2
CASO ANLOGO PLANTA NICA

ZONA
PRIVADA
ZONA SOCIAL

ZONA DE
SERVICIO
ZONA DE
TRANSICIN
ZONA DE INGRESO
CASO ANLOGO PLANTA NICA

Zona de Transicin
Zona de Servicio 10
30 50
Zona Privada

40
Zona Social
CASO ANLOGO ASILO DE ANCIANOS

REA M2

SOCIAL 130,14

PRIVADO 145.20

TRANSICIN 93,15

SERVICIO 122,51

INGRESO 18,74
TOTAL 509,74
CASO ANLOGO ANLISIS FORMAL VOLUMETRICO

EL ASILO DE ANCIANOS
ESTA FORMADO POR
DOS PARALELEPPEDOS
DISPUESTOS EN FORMA
DE L INVERTIDA.
DISEO SENCILLO Y
FUNCIONAL
CUENTA CON 3
INGRESOS/ SALIDAS.
CASO ANLOGO ORGANIGRAMA

SALA DE DORMITORIO
DORMITORIOS BAOS LAVANDERIA
ESTAR ENCARGADO

CIRCULACIN ENFERMERA BODEGA

INGRESO COCINA

COMEDOR
CASO ANLOGO FLUJOGRAMA

SALA DE ESTAR DORMITORIOS BAOS DORMITORIO LAVANDERIA


ENCARGADO

CIRCULACIN ENFERMERA BODEGA

INGRESO COCINA

COMEDOR
CASO ANLOGO ELEVACIONES
CASO ANLOGO ANALISIS TECNOLGICO : ASOLEAMIENTO

POR LAS MAANA EL SOL INGRESA POR LAS VENTANAS DEL


LADO ESTE PROPORCIONANDO ILUMINACIN NATURAL
AL ATARDECER LA LUZ INGRESA CON MENOR INTENSIDAD POR
EL LADO OESTE ALUMBRANDO CON LUZ NATURAL LA PARTE DE
LA SALA DE ESTAR Y EL COMEDOR
LA LUZ DEL SOL ALUMBRA DE MANERA NATURAL DURANTE EL
DA EL INTERIOR DEL ASILO YA QUE ESTE PRESENTA GRANDES
VENTANAS DE VIDRIO CASI POR TODA LA FACHADA

O E

S
CASO ANLOGO ANALISIS TECNOLGICO : VIENTOS

LOS VIENTOS QUE


INGRESAN POR EL
SURESTE DEL
EDIFICIO
PROPORCIONAN DE
UNA CORRIENTE
FRESCA A TODO EL
EDIFICIO, YA QUE LA
N
EDIFICACIN TIENE
VANOS EN TODA SU
O E
FACHADA.
S
CASO ANLOGO CONCLUSIONES

EL ASILO DE ANCIANOS CUENTA CON


UNA ESTRUCTURA BSICA Y
MODERNA.
SU DISEO PERMITE SU FUTURA
AMPLIACIN
CUENTA CON LOS ESPACIOS BSICOS
DE UN ASILO
MUSEO
PROPUESTA III
PROPUESTA TERRENO MUSEO

PARMETROS

LOTE MINIMO. 450


FRENTE MINIMO: 15ML
ALTURA DE EDIFICACION 1.5
(a+r)/ 1.5 (7+3) = 15
RETIRO : 3.00
COEFICIENTE DE EDIFICACIN:
4.0
AREA LIBRE: NO ES EXIGIBLE
ESTACIONAMIENTO: 1
ESTACIONAMIENTO POR CADA
ASILO: 22 LOTES 50M2 DE AREA TECHADA
60.26*46.81= 2820.77 METROS CUADRADOS
ubicacin: ENTRE JR. NUEVA DEL POZO Y JR. PAITA BAJA
LOS JAZMINES
OBJETIVOS

MISIN
EXHIBIR, RESTAURAR, CONSERVAR E INVESTIGAR EL PATRIMONIO C
CULTURAL, MATERIAL E INMATERIAL, E IMPULSAR ACTIVIDADES
CULTURALES, SOCIALES Y EDUCATIVAS

VISIN
PBLICO OBJETIVO:
- Poblacin paitea
C - Estudiantes de Paita y la regin.
- Turistas del distritos de Paita.
- Turistas del distritos de Paita.
MARCO CONCEPTUAL MUSEO

BUSCA CONSERVAR,
1. DESARROLLO DE UN PROYECTO
INVESTIGAR, COMUNICAR Y
QUE AYUDE A LA INVESTIGACIN Y
MUSEO EXHIBIR, CON PROPSITOS C
EXHIBICIN DE LAS CULTURAS
DE ESTUDIO, EDUCACIN Y
DESARROLLADAS EN ESA ZONA.
DELECTACIN.

2. CREACIN DE UNA
INFRAESTRUCTURA PARA
C
PROMOVER EL ACTUAL
DESEMPEO DE ARTESANOS DE
LA ZONA.
PLAN DE TRABAJO FUNDAMENTACIN

SE PROPONE DISEAR UN MUSEO EN EL QUE SE EXHIBA DE


MANERA ADECUADA LOS RESTOS FOSILES DE LAS CULTURAS
DESARROLLADAS CERCA A ESTA PARTE DE LA REGIN.
YA QUE EXISTE EL MUSEO ELBA ARANDA DE SARANGO EN EL
QUE SE MUESTRA AL PBLICO RESTOS DE ESPECIES MARINAS
QUE FUERON HALLADAS EN ZONAS QUE ACTUALMENTE SON
DESIERTOS.
ADEMS SE INCREMENTARA REAS PARA EL DESARROLLO DE
LA ARTESANA PAITEA, Y DESARROLLAR LA CULTURA EN LA
POBLACIN Y LOS VISITANTES.
PLAN DE TRABAJO OFERTA - DEMANDA
PLAN DE TRABAJO MUSEO

NO CUENTAN CON LUGAR


ADECUADO PARA SU EXHIBICIN. ADAPTAN LOS PRODUCTOS TPICOS A NUEVAS TENDENCIAS .
NO EXISTE GRAN CONOCIMIENTO IMPORTANTE IDENTIDAD CON LA CULTURA PAITEA Y
ARTESANOS POR PARTE DE LOS TURISTAS
C PRODUCTOS MARTIMOS.
INSTITUCIONES ARTESANALES EXISTENCIA DE MATERIA PRIMA.
DBILES.

EN EL PROYECTO SE DISEARAN
ESPACIOS PROPICIOS PARA
C EXHIBICIONES DE ARTESANAS
DE LA ZONA, ADEMS DE
PINTURAS O EXPOSICIONES
CULTURALES.
PLAN DE TRABAJO ORGANIGRAMA
PLAN DE TRABAJO PROMOTORES

INVOLUCRADOS ROL
De esta manera, el Ministerio de Cultura busca
sensibilizar al pblico sobre el hecho de que los
museos son un medio importante para los
MINISTERIO DE CULTURA Y DEPORTE
intercambios culturales, el enriquecimiento de
culturas, el avance del entendimiento mutuo, la
cooperacin y la paz entre los pueblos.
La Direccin General de Museos es el rgano de lnea
que tiene a su cargo la formulacin de polticas y
normas en materia de museos; as como la gestin
DIRECCIN GENERAL DE MUSEOS
de museos y la proteccin, conservacin, difusin de
los bienes muebles integrantes del Patrimonio
Cultural de la Nacin.
CASO ANLOGO MUSEO

FICHA TCNICA:

UBICACIN: Ciudad de Chiclayo, Per.


CONSTRUCCIN: Construido en 1996
ARQUITECTO: Celso Prado Pastro
NMERO DE PISOS: 4 pisos/plantas C
ZTANOS: 1 Ztano
CAPACIDAD DE ALBERGUE: Alberga
ms de 1400 piezas arqueolgicas.

MUSEO ARQUEOLGICO NACIONAL <<HANS HEINRICH


BRUNNING>>
CASO ANLOGO MUSEO

MUSEO ARQUEOLGICO NACIONAL <<HANS HEINRICH PRIMERA PLANTA


BRUNNING>>

PLANTA ZTANO

8 5 SALA DE EXPOSICIN: 2 hall: 15.70 M2


23.40 + 84.70 = 108.10 M2
7 CORREDOR: 12.25 M2 4 SALA TEMPORAL: 24.4 M2
1 HALL: 19.30 M2
2 SALA DE EXPOSICIN: 20.00 + 39.5= 59.5 M2 3 AUDITORIO WAA: 30.00 M2 6 ARCHIVO: 21.70 M2
ESCALERA ASENSORES = 3.20 M2 ESPEJO DE AGUA: 70.60 M2 1 INGRESO: 25.15 M2
CASO ANLOGO MUSEO

MUSEO ARQUEOLGICO NACIONAL <<HANS HEINRICH TERCERA PLANTA


BRUNNING>> CUARTA PLANTA

SEGUNDA PLANTA

1 SALA DE EXPOSICIONES: 41.60 M2


1 SALA DE EXPOSICIONES: 91.50 M2
SALA DE EXPOSICIONES: 30.90 X2 = 61.80M2 2 EXPOSICIONES: 17.20 M2
2 VITRINA: 6.60 M2 2 EXPOSICIONES: 17.20 M2
3 CIRCULACIN: 9.45 M2
3 CIRCULACIN: 5.60 M2 3-4-5-6 : 3.85 X 4= 15.40 M2
CASO ANLOGO MUSEO

MUSEO ARQUEOLGICO NACIONAL <<HANS HEINRICH


PLANTA AREA TOTAL
SECCIONES BRUNNING>>

Ztano 82 M2

Primera 295 M2

Segunda 74 M2

Tercera 68,75 M2

Cuarta 124,10 M2

Total 643.85 M2
CASO ANLOGO ESCENARIO ACTUAL
CASO ANLOGO ESCENARIO IDEAL
IV. PLAN DE TRABAJO CUADRO COMPARATIVO

PIURA PAITA SECHURA SULLANA

PERFIL
CRECIMIENTO C. Horizontal C. Horizontal C. Horizontal C. Horizontal
URBANO RDB RDM - RDA
DENSIDAD RDM - RDA RDM - RDA RDM

- Agricultura - Comercio - Pesca - Comercio


- Ganadera - Industria - Minera - Agricultura
A. URBANAS PEA - Construccin - Minera - Agricultura - Otros
- Manufactura - Agricultura - Ganadera

- Micro Empresas - Pequeas Empresas - Micro Empresas


- Pequeas Empresas - Medianas Empresas - Micro Empresas - Pequeas Empresas
DEMANDA - Medianas Empresas - Grandes Empresas - Pequeas Empresas - Medianas Empresas
ESTUDIO DE - Grandes Empresas
MERCADO
- Cmara de Comercio -
OFERTA - MINCETUR - CETICO - NO HAY
- CITE

IMPACTO UR. SISTEMA VIAL - Pavimentacin 60% - Pavimentacin 80% - Pavimentacin 63% - Pavimentacin 71%
IV. PLAN DE TRABAJO PROBLEMATICA

LIMITADO DESARROLLO SOCIO ECONOMICO

ESCASAS OPORTUNIDADES DE FINANCIAMIENTO EN DEFICIENTE ABASTECIMIENTO DE


ESCASA OFERTA PROYECTOS DE INVERSIN. PRODUCTOS PARA LAS EMPRESAS .

LIMITADA CREACION DE ESPACIOS PARA EL CRECIMIENTO EMPRESARIAL EN PAITA

FALTA DE INTERS DEL GOBIERNO LOCAL FALTA DE CAPACITACIN PARA PEQUEOS Y PRESENCIA DE FENMENOS NATURALES QUE
PARA PROMOVER A PEQUEAS Y MEDIANAS MEDIANOS EMPRESARIOS AFECTAN LA PRODUCCIN .
EMPRESAS .
IV. PLAN DE TRABAJO OFERTA - PERFIL DEL USUARIO

1) USUARIO ADMINISTRATIVO: 2) USUARIO PROPIETARIO


- Es quien se encarga de llevar y manejar la estabilidad econmica y la - Compuesto bsicamente por las empresas y por la gente que las maneja.
eficacia en toma de decisiones administrativas a favor del centro - Este tipo de usuario se define segn el tipo de rubro que va a estar destinado el centro
empresarial. empresarial y va a ser el que va a manejar la economa y el crecimiento econmico
- Los rubros se definen segn el potencial econmico y dinmica de la ciudad de Trujillo.

CUENTA CON LOCAL PROPIO o ALQUILADO, NO CUENTAN CON OFICINAS TRABAJADORES INDEPENDIENTES POR TIPO
EN UNA BUENA UBICACIN ? DE EMPRESA
MICROEMPRESAS
MICRO E.
8% 9%
MICROEMPRESAS
PEQUEAS 10% PEQUEAS 10%
EMPRESAS
17% 42% PEQUEAE.
EMPRESAS 10%
MEDIANAS MEDIANAS
EMPRESAS 60% 20% EMPRESAS 33% MEDIANA E. 23% 58%
GRANDES
EMPRESAS GRANDES EMPRESAS
GRANE.

Conclusin: Apreciamos que las grandes y Conclusin: Las micro empresas son aquellas que no
cuentan con locales propios debido a que el costo de Conclusin: Los profesionales que egresan de las
medianas empresas son las que buscaran
adquisicin es muy elevado, esto hace que alquilen un universidades o tecnolgicos son aquellos que
una buena ubicacin por los beneficios que
local, lo cual a veces no es rentable para ellos. abren sus propia empresa, siendo considerados
estos atraen consigo.
como micro empresas
IV. PLAN DE TRABAJO OFERTA

ENCUESTAS 81
IV. PLAN DE TRABAJO POTA
UREA FERTILIZANTES
MANGO-BANANO
ACEITE DE SOYA HARINA DE PESCADO
HARINA DE PESCADO

BANANO GRANELES SOLIDOS MAQUINARIAS -TUBERIAS

EXPORTACIONES 40% IMPORTACIONES 60%

BSICAMENTE ESTA DADA POR TODAS LAS EMPRESAS QUE CARECEN DE UNA EDIFICACIN QUE LE BRINDE LOS MISMO Y MEJORES SERVICIOS DE UNA MANERA INTEGRADA. ESTAS EMPRESAS EN
ANALISIS DE LA DEMANDA SU GRAN MAYORA SE ENCUENTRAN UBICADAS DE MANERA INDIVIDUAL, OCUPANDO Y BRINDANDO SUS SERVICIOS ENCASAS SOLARIEGAS O LOTES DESTINADOS A OTROS USOS.
MUESTRA 22 EMPRESAS
JUTIFICACION DEL PROYECTO
SEGMENTO EMPRESARIAL EL 25 % DE ESTAS EMPRESAS COBERTURA DE EMPRESAS
PERU PIURA TIENEN OFICINAS ADMINISTRATIVAS
EN UN CENTRO GENERAL CTICOS
MICROEMPRESAS 1,221,343 67,222 25% CON
OFICINA
PEQUEAS EMPRESAS 61,171 2,834 75%
SIN
OFICNA
MEDIANAS Y GRANDES EMPRESAS 9,610 297 EL 75 % DE ESTAS EMPRESAS NO
TIENEN OFICINAS ADMINISTRATIVAS.

PAITA
EMPRESAS QUE NO CUENTA CON UNA OFICINA
Hay 200 empresas que utilizan el puerto de Paita para
exportar sus productos. cv
Solo como muestra para determinar la demanda satisfecha e MANUFACTURERAS 40%
insatisfecha hemos tomado 20 empresas cv
EMPRESAS PESQUERAS 60%
EL 60 % de empresas pesqueras necesitan de oficinas
DEMANDA SATISFECHA para poder administrar su negocios y sean cada vez cv
mas rentables

DEMANDA 82
IV. PLAN DE TRABAJO PROGRAMACIN
CENTRO EMPRESARIAL
ZONAS AMBIENTES
- OFICINA TIPO I + SS.HH
4.2 Ruta Metodolgica - OFICINA TIPO II +SS.HH
B. Dimensin del Proyecto CORPORATIVA - OFICINATIPO
USOS COMPLEMENTARIOS
- DIRECTORIOS
- AULAS DECAPACITACION ZONAS AMBIENTES
- RECEPCIN - REA DE TRABAJO
- SS.HH - CAJA
ZONA ADMINISTRATIVA - CONSEJERA LOCALES COMERCIALES - ALMACEN
- SS.HH HOMBRES
- ESPERA
- SS.HH MUJERES
- SS.HH HOMBRES Y MUJERES - LAVADO
- CTO. DE LIMPIEZA LAVANDERA - SECADO
CONCLUSIN: SERVICIOS GENERALES - SS.HH DE LIMPIEZA - ATENCION
Segn el anlisis de casos anlogos - ESTACIONAMIENTO - RECEPCIN
GIMNASIO - SS.HH Y VESTIDORES
tenemos los posibles ambientes, PATIO DE COMIDAS
- REA DE MAQUINAS
- STAN DE COMIDAS
como tambin los usos - STAND DE COMIDAS
- ESCENARIO
- SS.HH
complementarios que - AREA DE MESAS - CAMERINO
SALN DE ACTOS
incorporaremos en el proyecto. - SS.HH - REA DE
RESTAURANT ESPECTADORES
- COCINA - ALMACN
SERVICIOS
- DESPENSA - SS.HH
- CAJA CENTRO DE - SALA
- SS.HH HOMBRES Y MUJERES CONVENCIONES - SALA DE REUNIONES
- COMEDOR - REA DE PRENSA
- SS.HH Y VESTIDORES
PERSONAL
IV. PLAN DE TRABAJO PROGRAMACIN DE NECESIDADES

AMBIENTE USUARIO ACTIVIDAD

ZONA CORPORATIVA
HALL PUBLICO RECIBIMIENTO

RECEPCION PUBLICO/ADMINISTRATIVO INFORMANTE

SALA DE ESPERA PUBLICO DESCANSO Y ESPERA


TIPO 1
OF. GERENCIA ADMINISTRATIVOS DIRECCION DE LA EMPRESA
OF. ADMINISTRATIVA ADMINISTRATIVOS ADMINISTRACION DE LA EMPRESA
OF. SECRETARIA ADMINISTRATIVOS COMPRA Y CONTROL
OF. RECURSOS CONTABILIDAD ADMINISTRATIVOS COMPRA Y CONTROL
INFORMACION ADMINISTRATIVOS INFORMANTE DE AYUDA O CONSULTA
SALA DE REUNIONES ADMINISTRATIVOS REUNIONES DE TRABAJO
ALMACEN ADMINISTRATIVOS ARCHIVERO DE DOC
TIPO 1
OF. GERENCIA ADMINISTRATIVOS DIRECCION DE LA EMPRESA
OF. ADMINISTRATIVA ADMINISTRATIVOS ADMINISTRACION DE LA EMPRESA
OF. SECRETARIA ADMINISTRATIVOS COMPRA Y CONTROL
OF. RECURSOS CONTABILIDAD ADMINISTRATIVOS COMPRA Y CONTROL
INFORMACION ADMINISTRATIVOS INFORMANTE DE AYUDA O CONSULTA
SALA DE REUNIONES ADMINISTRATIVOS REUNIONES DE TRABAJO
ALMACEN ADMINISTRATIVOS ARCHIVERO DE DOC
IV. PLAN DE TRABAJO AREAS GENERALES POR ZONAS

ZONA AREA TECHADA m AREA NO TECHADA m CIRCULACION m

ZONA DE SERVICIOS GENERALES 25.45 0.00 7.635

ZONA ADMINISTRATIVA 50.87 0.00 15.261

ZONA CORPORATIVA 85.10 0.00 25.53

ZONA DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS 135.50 0.00 40.65


TOTAL 296.92 0.00 89.076

AREA DE TERRENO 1 000 m

AREA LIBRE (40%) 400 m

AREA OCUPADA 600 m


IV. PLAN DE TRABAJO PORCENTAJES POR ZONAS

CENTRO EMPRESARIAL

ZONA SERV. GENERALES

9%
ZONA ADMINISTRATIVA
10%
ZONA CORPORATIVA 27%
54%
ZONA COMPLEMENTARIA