ALUMNOS:

Guevara Saldaa Eder

Montenegro Cachay Csar Alfredo
Snchez Pamela

CURSO:
INGENIERA ESTRATGICA
 PLANEACION ESTRATEGICA
La definicin de administracin estratgica, como el arte y la
ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones
funcionales que permiten a la organizacin alcanzar sus objetivos.
 BENEFICIOS DE LA
PLANEACION ESTRATEGICA
Permite detectar oportunidades, clasificarlas por orden de
prioridad y explotarlas.
Ofrece una visin objetiva de los problemas administrativos.
Representa un marco para coordinar y controlar mejor las
actividades.
Reduce las consecuencias de condiciones y cambios adversos.
Permite tomar decisiones importantes para respaldar mejor los
objetivos establecidos.
Permite asignar con mayor eficacia recursos y tiempo a las
oportunidades que se han detectado.
Disminuye la cantidad de recursos y tiempo que se dedican a
corregir decisiones equivocadas e improvisadas.
 BENEFICIOS DE LA
PLANEACION ESTRATEGICA

Constituye un marco para la comunicacin interna del personal.

Contribuye a incorporar la conducta de los individuos al esfuerzo
total.
Ofrece una base para delimitar las responsabilidades individuales.
Fomenta el razonamiento anticipndose a los hechos.
Ofrece un enfoque cooperativo, integrado y entusiasta para
atacar problemas y oportunidades.
Propicia una actitud positiva ante el cambio.
Brinda cierto grado de disciplina y formalidad a la administracin
de un negocio.
 MISION

La Misin es el motivo, propsito, fin o razn de ser de la

existencia de una empresa u organizacin porque define:
1) Lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en
el que acta.
2) Lo que pretende hacer.
3) El para quin lo va a hacer.
 EJEMPLOS DE MISIN
Poseer y potenciar las marcas de bebidas locales e
internacionales preferidas por el consumidor.
- Backus

Ayudar a nuestros clientes a verse y sentirse bien.

- Oeschle

Gestionar y Evaluar, los procesos formativos en las etapas preuniversitaria, pregrado, potsgrado,
formacin continua y diferentes modalidades; inspirados en principios cientficos, democrticos y
ticos, orientados a una formacin socio contextual humanista, que forme competencias , para
crear y transformar conocimiento en pro del desarrollo humano contextualizado.
- Vicerrectorado Acadmico UNPRG
 VISION

La visin es una exposicin clara que indica hacia

dnde se dirige la empresa a largo plazo y en qu
se deber convertir, tomando en cuenta el
impacto de las nuevas tecnologas, de las
necesidades y expectativas cambiantes de los
clientes, de la aparicin de nuevas condiciones del
mercado, etc.
 EJEMPLOS DE VISIN
Ser la mejor empresa en el Per admirada por:
Crecimiento del valor de nuestra participacin del
mercado a travs de nuestro portafolio de marcas.
Otorgar el ms alto retorno de inversin a su accionista.
Ser el empleado preferido.
Su modelo de gestin
- Backus
Ser reconocidos como una Comunidad Educativa integrada e integradora;
coherente y comprometida con los valores del Evangelio y el carisma de las
Hermanas Dominicas de la Anunciata.
Comunidad Educativa que asume y se compromete en la formacin
integral de hombres y mujeres, para que desarrollen sus potencialidades, y
se orienten a la construccin de una sociedad ms justa, ms humana
y ms fraterna.
- I.E.P. La Anunciata
DIFERENCIA ENTRE MISIN
Y VISIN
MISIN VISIN
Cul es
Qu queremos
nuestra razn
llegar a ser?
de ser?

Quines son
Para quin lo
nuestro pblico
har?
objetivo?

Dnde quiero
Qu hacemos? estar en el
futuro?
 ELEMENTOS DE LA
DECLARACION DE LA MISION

1. Clientes:

Quines son los clientes de la empresa?

 ELEMENTOS DE LA
DECLARACION DE LA MISION

2. Productos o servicios:

Cules son los principales productos

o servicios de la empresa?
 ELEMENTOS DE LA
DECLARACION DE LA MISION

3. Mercados:

Dnde compite la empresa?

 ELEMENTOS DE LA
DECLARACION DE LA MISION

4. Tecnologa:

Es la tecnologa un inters
primordial de la empresa?
 ELEMENTOS DE LA
DECLARACION DE LA MISION

5. Inters por la supervivencia, el

crecimiento y la rentabilidad:

Trata la empresa de alcanzar

objetivos econmicos?
 ELEMENTOS DE LA
DECLARACION DE LA MISION

6. Filosofa:

Cules son las creencias, valores,

aspiraciones y prioridades
filosficas fundamentales de la
empresa?
 ELEMENTOS DE LA
DECLARACION DE LA MISION

7. Concepto de si misma:

Cul es la competencia distintiva

de la empresa o su principal ventaja
competitiva?
 ELEMENTOS DE LA
DECLARACION DE LA MISION

8. Inters por la imagen pblica:

Se preocupa la empresa por asuntos

sociales, comunitarios y ambientales?
 ELEMENTOS DE LA
DECLARACION DE LA MISION

9. Inters por los empleados:

Se considera que los empleados son

un activo valioso de la empresa?