UNIVERSIDAD LAICA ELOY ALFARO

DE MANAB

TEMAS:
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL
DISEO ORGANIZACIONAL

INTEGRANTES:
Sergio Paul Abad Parrales.
3er Nivel B
Georgana Andreina Alcvar Holgun.
Administracin
Youlie Elizabeth Moran Pincay.
 DISEO ORGANIZACIONAL

El diseo organizacional es el proceso de elegir una estructura de tareas, responsabilidades y

relaciones de autoridad dentro de las organizaciones. Se pueden representar las conexiones
entre varias divisiones o departamentos de una organizacin e un organigrama.
VENTAJAS
Permiten a un equipo centrarse en un solo producto o servicio, con una estructura de
liderazgo que apoya sus objetivos estratgicos ms importantes.
Facilitar el flujo de informacin y de toma de decisiones para satisfacer las demandas de
los clientes, proveedores y dependencia reguladoras.
Mayor facilidad en la toma de decisiones y en la ejecucin de las mismas.
DESVENTAJA
Una estructura divisional tambin tiene sus debilidades.
Dificultad de comunicacin.
Falta de control
Es rgida e inflexible.