MISIN

Metalmecnica JAC tiene como propsito

fabricar y comercializar cilindros hidrulicos de
la ms alta calidad con garanta y el respaldo
de aos de experiencia con personal capacitado
y calificado para cumplir las exigencias de la
sociedad.
 VISIN

Metalmecnica JAC se plantea en un futuro

lograr un crecimiento del 30% de las ventas,
adquirir tecnologa de punta e innovar nuestra
infraestructura actual para ganar campo entre
la competencia y
pasar a ser los primeros y los mejores en esta
industria lo cual permitir contribuir a mejorar
la situacin econmica del pas en general al
crear ms fuentes de trabajo.
 ANLISIS SITUACIONAL

EXTERNO
MACROENTORNO
MICROENTORNO
INTERNO
 ANLISIS SITUACIONAL
ANLISIS INTERNO
ANLISIS DEL MICROENTORNO
DIMENSIN COMPETENCIA POTENCIAL
(METALMECNICA TORRES)
COD FACTOR COMPORTAMIENTO IMPACTO SOCIAL RESPUESTA DE LA EMPRESA IMPLICADOS
Ubicacin Empresa esta La sociedad busca Siempre trata de mejorar su Sociedad
creciendo poco a lugares nuevos para calidad porque se crean nuevas Gobierno
COM1
poco su ubicacin realizar cualquier competencias
le beneficia compra
Precios como es una La sociedad busca La empresa mantiene los
empresa nueva siempre busca los precios para que sus clientes Sociedad
COM2 desconoce los precios mas comodos no se inclinen por otras empresas Gobierno
precios de puesto que el pais
la competencia esta en crisis
Calidad Puesto que es una La sociedad requiere La empresa siempre mantendra Sociedad
empresa que recien siempre de productos su calidad en los productos Gobierno
COM3
se esta formando de buena calidad y con que brinda al cliente
garantia
Para la La sociedad siempre La empresa siempre cumple con Sociedad

Servicio empresa es bueno pero

debe ser tratada de este requisito indispensable Gobierno
COM4 aun no es competitivo la mejor manera en que es el de prestar un buen
cualquier lugar donde servicio
se encuentre
Ventas Las personas concurren mantener y ofrecer descuentos Empresa
COM5 Equilibrio a donde los precios son entre otras cosas para aumentar Sociedad
 ANLISIS SITUACIONAL

ANLISIS EXTERNO

ANLISIS DEL MACROENTORNO

DIMENSIN ECONMICA

COD FACTOR COMPORTAMIENTO IMPACTO SOCIAL RESPUESTA DE LA EMPRESA IMPLICADOS

EC1 Inflacin Descendente Aumenta poder adquisitivo Ofrecer mayor cantidad de productos Sociedad

al mercado Gobierno

Asamblea

EC2 Desempleo Ascendente Reduccin de ingresos por familia Mantener el nmero de empleados Sociedad

Gobierno

Asamblea

EC3 Precio del Descendente Disminuye los principales ingresos Reducir los costos manteniendo Sociedad

Petrleo del pas, aumenta el desequilibrio la calidad Gobierno

econmico en cada familia Asamblea

EC4 ndice de Ascendente Menor adquisicin de productos Mantener el equilibrio entre la oferta Sociedad

Precios al disminucin de la demanda y la demanda Gobierno

Consumidor Asamblea
EC5 Canasta Ascendente Incremento de gastos familiares Mantener los sueldos Sociedad
Bsica en productos con preferencia a Gobierno
los de primera necesidad Asamblea

Tasa de
EC6 Inters Descendente Aumenta la capacidad de adquirir Ofrecer mayor posibilidades de Sociedad
Activa crditos a la familias pago a los productos vendidos Gobierno
Asamblea

Tasa de
EC7 Inters Ascendente Incremento de inversiones a Unirse a la instituciones financieras Sociedad
Pasiva corto plazo. otorgando facilidades de pago con Gobierno
el apoyo de las mismas Asamblea
EC8 Ocupados Descendente Elevacin de tasa de desempleo Asociarse con microempresas pa Sociedad
Plenos y delincuencia ra generar fuentes de empleo Gobierno
Asamblea
EC9 Subempleo Ascendente No existen imgresos fijos en Tratar de conservar la fidelidad de Sociedad
cada una de las familias los clientes ms solventes Gobierno
Asamblea
EC10 Balanza Descendente Este factor no afecta directa La empresa no se dedica an a Sociedad
Comercial mente a la sociedad importar ni exportar. Gobierno
Asamblea
E11 Poblacin Descendente Personas con escasos Dirigirse a un pblico solvente Sociedad
Econmica recursos econmicos u otorgar descuentos. Gobierno
mente Activa Asamblea
Fuente:INEC, BCE
Elaborado:Grupo N1
 ANLISIS SITUACIONAL
ANLISIS EXTERNO
ANLISIS DEL MACROENTORNO
DIMENSIN SOCIAL
COD FACTOR COMPORTAMIENTO IMPACTO SOCIAL RESPUESTA DE LA EMPRESA IMPLICADOS
Personas ms preparadas con
SO1 Analfabetismo Descendente poder de decisin. Bridar mayor oportunidad laboral Gobierno
Sociedad
Asamblea
Familias destrudas, aumento de Mantener a los empleados que
SO2 Migracin Ascendente problemas sociales. aportan ms a Gobierno
la empresa. Sociedad
Asamblea
Mayor ingreso econmico en cada Mantener los precios de los
SO3 Pobreza Descendente hogar. productos a costos bajos sin Gobierno
Perder la calidad Sociedad
Asamblea
Disminucin de los ingresos
SO4 Remesas Descendente familiares Ofrecer crditos de adquisicin. Gobierno
Sociedad
Asamblea
Miedo y temor de perder Cuidar y asegurar equipos y
SO5 Delincuencia Ascendente pertenencias de todo ti- materiales e im- Gobierno
po plementar ms seguridad. Sociedad
Asamblea
Polica
Atencin Familias con mejor calidad de vida Otorgar garantas de salud a los
SO6 Mdica Ascendente y bienestar so- empleados a- Gobierno
cial. filiandolos al seguro social. Sociedad
Asamblea
IESS
 Educacin Bachilleres con experiencia Mayor oportunidad a personal jven
SO7 Tcnica Ascendente especializados en toda rama(po- y aprendi- Gobierno

livantente) ces. Sociedad

Asamblea
Personas con un lugar fijo para Ofrecer productos a nivel nacional
SO8 Vivienda Ascendente poder vivir. con seguir- Gobierno

dad de acogida. Sociedad

Asamblea

Se va perdiendo la inequidad Eliminar el maltrato laboral por

SO9 Discriminacin Descendente entre una persona y razones total- Gobierno

otra por sexo, edad, raza, etc.

Social Voviendose una so- mente discriminatorias. Sociedad

ciedad ms justa. Asamblea

Desigualdad econmica en cada Ofrecer productos al mercado

SO10 Natalidad Ascendente hogar, crendose adecuado. Gobierno

diferentes estatus de vida. Sociedad

Asamblea
Fuente:INEC,
CEDATOS

Elaborado:Grupo N1
 ANALISIS SITUACIONAL
ANLISIS EXTERNO
ANALISIS DEL MACROENTORNO

DIMENSION POLITICA
COD FACTOR COMPORTAMIENTO IMPACTO SOCIAL RESPUESTA DE LA EMPRESA IMPLICADOS
Estable
Aceptacin del gobier Unirse al partido de mayor acepta- Gobierno
Partidos ( el poder esta en una no Beneficio al cin Asamblea
P1
Politicos partido) sector vulnerable CNE
INEC
Sociedad
Impuesto
a la renta Ascendente puesto Reducion de Acatar todas las normas estableci_ Gobierno
( relacion que se incrementa ingresos das Asamblea
P2
de depen_ la base imponible SRI
cia Art. 36 Minis. Trab.
LORTI
Aranceles
(reforma Ascendente por la menos exportacione Ampliar su mercado a nivel nacional Gobierno
decreto competitividad reduciones tegnolo_ ofrecer productos de mayor calidad COMEXI
P3 de ejecuci_ gicas disminucion de Asamblea
on 592 ingresos
Art.15
LOA
Leyes Mayor seguriadad
politicas apoyo al sector Aplicar las leyes vigentes Gobierno
P4 Art.20 de Equilibrado vulnerable Asamblea
la ley
general
 Inestabilidad Basarse en las polticas de la
Demago_ Ascendente laboral desempleo Empresa Gobierno
P5
gia no inversiones
Politica
ICE Aumento de los Incremento de precios cumplir
Art. 37 Ascendente precios disminucion con las normas establecidas Gobierno
P6 segn la del consumo de Asamblea
LREF ciertos productos SRI

IVA Aceptacion del Decalarar los impuestos a tiempo

Art.139 Estable impuesto constante Gobierno
P7 LRTI se mantiene la tarifa equilibrio en la Asamblea
del 12% adquisicion de SRI
maquinaria
Retencion Retener de una forma legal
en la Aceptacion del Gobierno
P8 fuente del Estable Impuesto Asamblea
IVA 138 SRI
LRTI
Cod. De Bienestar y segurida Cumplir con todos los contratos Asamblea
Trabajo para los trabajadore establecidos en este codigo Gobierno
P9 Art. 42 Estable Minis. Trab.
Obligac.
empleador
Desconfianza por Inseguriadad por las leyes politicas Gobierno
Corrupcion parte de la ciudada_ Asamblea
P10
politica Ascendente nia

Poder de decisin Poder expresarce libremente

P11 Democra_ Ascendente y eleccion sobre las necesidades de la Gobierno
cai industria Asamblea
FUENTE:
http://www.estade.org/IIIlegislacion.leyes.com

ELABORADO POR: Grupo No 1

 ANALISIS SITUACIONAL
ANLISIS EXTERNO
ANALISIS DEL MACROENTORNO

DIMERNSIN TECNOLGICA
IMPLICADO
COD FACTOR COMPORTAMIENTO IMPACTO SOCIAL RESPUESTA DE LA EMPRESA S
Programa La sociedad sabe Utilizar un programa mas actual
contable Estable que llevan de mane_ que permita ahorrar tiempo Gerente
TG 1
excel ra tecnologica sus Sociedad
transacciones
Esmas conocido por Utilizar seguidamente para obtener
Telecomu Estable
TG2 _ la sociedad mas informacin del medio exterior Gerente
nicaciones Trabajadores
Internet

Le permite a la soci_ Seguir adquiriendo para estar al

Maquina_ Ascendente dad tener mas opcio dia con la competencia y menorar Gerente
TG3 ria nes de compra y de el esfuerzo humano Trabajadores
(doblador
a mayor calidad
La sociedad puede Utilizar porque se les facilite el traba
Equipo ver el negocio mas jo reemplazo a la labor humana Gerente
TG4 de Ascendente serio y ordenado Trabajadores
computo

FUENTE : www.programas contables.altavista.com

Metalmecanica JAC
ELABORADO POR : grupo No 1
 ANALISIS SITUACIONAL
ANLISIS EXTERNO
ANALISIS DEL MACROENTORNO

DIMENSION CONDUCTUAL

COD FACTOR COMPORTAMIENTO IMPACTO SOCIAL RESPUESTA DE LA EMPRESA IMPLICADOS

Lealtad Circunstancial La sociedad Ofrece mayor confianza al
CON 1 trata de ser mas trabajador Sociedad
leal con todos Gobierno
Aumento de la Darle confianza la emplea_
CON 2 delicuencia en do y consumidor con insen_ Sociedad
Honradez Circunstancial el pas tivos por la honradez Gobierno
Tomar compro_ Dar insentivos a los trabaja
Responsa Circunstancial miso con las dores y mayor comunicaci_ Sociedad
CON3
bilidad obligaciones on sobre las tareas que Gobierno
son asignadas
Aumenta el Felicitar a los empleados
indice de falta por ser honestos y no ocul_ Sociedad
CON4
Honestidad Circunstancial
a la moral y de tar nada al empleador Gobierno
la desconfianza
Las personas Unir mas al grupo haciendo
siempre buscan que trabajen en grupo Sociedad
CON 5
Compae_ Circunstancial solo el beneficio Gobierno
rismo individual
La autoridad y la realizar campaas dentro de
sociedad en la Empresa poner tambien Sociedad
CON 6
Respeto Circunstancial general no son carteles de buenos modales Gobierno
erespetadas
Se toma decio_ Los empleados deben ser
CON7 Confiden_ nes pero deben discretos con los secretos Sociedad
cialidad Circunstancial ser discretos de la Empresa Gobierno
FUENTE : www.valoreshumanos.com
 ANALISIS SITUACIONAL
ANLISIS EXTERNO
ANALISIS DEL MACROENTORNO

DIMENSION PSICOGRAFICA

COD. FACTOR COMPORTAMIENTO FACTOR SOBRE LA SOCIEDAD RESPUESTA DE LA EMPRESA IMPLICADOS

PS 1. CLASE SOCIAL Estable, puesto que Aun existe discriminacin eco- Incentivar al personal para Gobierno
en estos dos ltimos nmica as como racial ya que que acepten la igualdad de Sociedad
aos no ha cambiado existen complejos de superiori- genero y economica, median-
dad como de inferioridad charlas sobre la igualdad.

PS2. CULTURA Ascendente Se busca constantemente Capacita a sus trabajadores, Gobierno

auto superarse. y toma en cuenta sus capaci- Sociedad
dades profesionales .

PS.3 ESTILO DE VIDA Inestable Cambio constante de formas o
maneras de vivir, estamos en
constante cambio ya que
buscamos adptarnos a los cam-
bios tecnilogicos, climaticos,
economicos, culturales, politi-
Capacitacion constante en Gobierno
cuanto a la tecnologia utiliza- Sociedad
en la empresa, esta en cons-
tante investigacin.

cos, etc..
FUENTE: BAUELOS 1989
ELABORADO POR: GRUPO 1
 ANALISIS SITUACIONAL

ANLISIS EXTERNO

ANALISIS DEL MACROENTORNO

DIMENSION DEMOGRAFICA

COD FACTOR COMPORTAMIENTO IMPACTO SOCIAL RESPUESTA DE LA EMPRESA IMPLICADOS

Aumenta la adquisici Sujetarse a las disposiciones y Gobierno

Sueldos Ascendente
on incremento de polticas reglamentarias tanto del Asamblea
DM1
ingresos inversiones pais como de la Empresa misma Sociedad

a corto plazo Minis. Trab.

Aumenta la capacida Contratar personal de ambos Gobierno

Sexo
de trabajo sexos y distribuirlos en las diferen_ Asamblea
DM2
(Genero) Equilibrio
equidad de genero tes areas de la Empresa Sociedad

Minis. Trab.

Aumenta el interes Contratar personal que tenga la Gobierno

Edad Equilibrio
de buscar trabajo edad capacidad y experiencia Asamblea
DM3
Preferen_
a temprana edad suficiente Sociedad
cial
Minis. Trab.

FUENTE : INEC

ELABORADO POR : grupo No 1

 ANLISIS SITUACIONAL

ANLISIS EXTERNO

ANLISIS DEL MACROENTORNO

DIMENSIN
GEOGRFICA

COD FACTOR COMPORTAMIENTO IMPACTO SOCIAL RESPUESTA DE LA EMPRESA IMPLICADOS

mayor concurrencia Estar ubicada en un lugar con Sociedad

Ubicacin Estabilidad
de consumidores a la poca competencia , brindar al Gobierno
GE1
Geografica
Empresa fcil ubicacin consumidor productos de Asamblea

y acceso a ella excelente calidad y servicio

FUENTE : INEC

ELABORADO POR : grupo No 1