NEUROCIENCIA APLICADA A LA GESTIN

INDICE
NEUROCIENCIA PARA APRENDER A PENSAR

CORTEZA PREFRONTAL Y TOMA DE DECISIONES IMPULSIVAS

NEUROCIENCIA Y GESTIN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL

TOMA DE DECISIONES EN RECURSOS HUMANOS

NEUROCIENCIA EN EL PROCESO DE SELECCIN

NEUROLIDERAZGO

NEUROCIENCIA: CONSCIENCIA E INTEGRACIN

NEUROCIENCIA APLICADA A LA GESTIN

 NEUROCIENCIA PARA APRENDER
A PENSAR
CONOCER EL CEREBRO
Psicologa cognitiva

Actualmente
Investigaciones
neurocientficas expresan NEUROCIENCIA
que el cerebro debe ser
La pedagoga
EDUCACIONAL
estudiado de forma
integral

La lingstica a la prctica
docente

NEUROCIENCIA APLICADA A LA GESTIN

 Regula nuestra
Se expresa conducta
(autodominio, etc.)

Se expresa Expresin de
sentimientos
y emociones
(miedo,
felicidad, etc.)

NEUROCIENCIA APLICADA A LA GESTIN

 Valorar la importancia
del contacto con la
naturaleza y con el
mundo social
.

.
Por ejemplo, un reciente estudio de resonancia magntica ha identificado
una asociacin entre la exposicin prenatal a contaminantes del aire y el
desarrollo del cerebro de la materia blanca, la cognicin y el
comportamiento. las pruebas neuropsicolgicas computarizadas realizadas
repetidamente en el tiempo han demostrado una asociacin entre el
desarrollo cerebral y la contaminacin del aire en los nios en edad escolar

NEUROCIENCIA APLICADA A LA GESTIN

 Articular los procesos
cognitivos emergentes y
las capacidades

NEUROCIENCIA APLICADA A LA GESTIN

Valorar la motivacin como el
motor de todo aprendizaje

NEUROCIENCIA APLICADA A LA GESTIN

Neurociencia y Gestin
Emocional

Gestin de la incertidumbre

Leyes de la percepcin

Regulacin emocional

NEUROCIENCIA APLICADA A LA GESTIN

Diversificar la manera
en que enseamos

NEUROCIENCIA APLICADA A LA GESTIN

 Ensear el
autocontrol y cultivar
las emociones
altruistas

NEUROCIENCIA APLICADA A LA GESTIN

 Todo gira en torno al cerebro, es capital y
fuente de generacin de riqueza
Luis Ovidio Galvis Caro

La dcada de los noventa, se caracteriz por un crecimiento importante en las

investigaciones y descubrimientos sobre el funcionamiento del cerebro
humano.
Dando sus mayores aportes a:
La conduccin (liderazgo y toma de decisiones)
Marketing (diseo de estrategias comerciales, planeamiento y gestin de
clientes)
Recursos Humanos (seleccin de personas, formacin y capacitacin)
 Conocer como funciona el cerebro en el
campo organizacional
El mundo empresarial necesita reinventarse y el estudio
del cerebro ofrece una gran oportunidad para crear un
nuevo paradigma organizacional .
La organizacin debe tener la posibilidad de conocer a
un individuo en su rol como lder, integrante de un equipo
de trabajo, vendedor, cliente o proveedor.
Tambin, y fundamentalmente, de quienes, en las etapas
iniciales de sus proyectos, son verdaderos innovadores y
como tales "utilizadores a pleno de sus capacidades
cerebrales naturales ( inteligencias mltiples).
 Valorar los distintos tipos de habilidades y
capacidades de los colaboradores
Es vital conocer los procesos cerebrales internos para as poder
enfrentarse al mundo laboral exitosamente y guiar a los colaboradores
en el desempeo de sus tareas diarias.
La gestin emocional y el conocimiento del potencial cognitivo
individual son los pilares bsicos en los que se sustenta el entrenamiento
del nuevo lder.
El neuromanager debe ser capaz de equilibrar la razn y la emocin
para tomar decisiones acertadas, potenciar las habilidades de
liderazgo o incrementar las habilidades creativas de su equipo.

NDICE
CORTEZA PREFRONTAL Y TOMA
DE DECISIONES IMPULSIVAS
Artculo publicado en Elsevier, el mas grande editorial de libros de medicina y literatura
cientficas del mundo.

Toma de decisin
Clculos econmica
Toma de decisin perceptiva
necesarios
para una
toma Se especifica una serie de La persona es capaz de
extraer informacin a partir
optima de acciones disponibles
de estmulos sensoriales
decisiones Se precisa evaluar lo
deseable de los resultados
esperados
 Modelos de
impulsividad

Descuento temporal Inhibicin de la respuesta

Los seres humanos tienden a preferir Tienden a producir una accin

una recompensa inmediata pero mas habitual o tambin por defecto
pequea, comprado a una diferida
pero mayor
 Mecanismos neurales de la toma
de decisin impulsiva

Base neural de la inhibicin de la

Base neural del descuento temporal
respuesta

Cuando se toma una decisin por DT, Es preciso suprimir las conductas
la actividad acta automticas y habituales

Cuando el individuo elige la Cuando un individuo cambia un

recompensa mayor pero mas deferida patrn de conducta repetida y
la actividad Bold aumenta en la CPFDL automtica por uno nuevo es porque
actan las neuronas del ncleo
subtalamico
Esto implica que el individuo que toma
la decisin debe ejercer un
autocontrol

NDICE
 NEUROCIENCIA Y GESTIN DEL
CAMBIO ORGANIZACIONAL
Uno de los elementos ms poderosos en el proceso de lograr el cambioque buscan las empresas es el
de modificar actitudes. El problema es que esas actitudes estn profundamente enraizadas y no se
pueden modificar por decreto. La neurociencia llega para tratar de desatar este nudo gordiano.

Neurociencias: El cmo y el por qu de su aplicacin a la Conduccin y Gestin de

Organizaciones
La dcada del cerebro Organizaciones de todo tipo y Las reas ms beneficiadas son la
Los 90 se da un crecimiento en cuanto tamao incorporan las Neurociencias conduccin (liderazgo y toma de
a las investigaciones sobre el a sus actividades de gestin. decisiones), Marketing (diseo de
funcionamiento del cerebro, los estrategias comerciales,
nuevos conocimientos se expanden a planeamiento y gestin de clientes) y
otras disciplinas multiplicando el Recursos Humanos (seleccin de
campo de aplicacin. personas, formacin y capacitacin).

.
. .

NEUROCIENCIA APLICADA A LA GESTIN

 De lo abstracto a lo "concreto
permite conocer cmo el cerebro
trabaja, procesa informacin, dirige
la conducta y la toma de
decisiones.

Gestin de Neurogestin de
Empresas Organizaciones

NEUROCIENCIA APLICADA A LA GESTIN

cmo se investiga y se aplican estos
conocimientos en las actividades de
gestin organizacional?

NEUROCIENCIA APLICADA A LA GESTIN

 Cada persona posee:
Sistema de percepcin
(todos los datos que llegan
del medio ambiente)
Mapas mentales
(construyendo a lo largo de
los aos como resultado del
aprendizaje y la experiencia)

NEUROCIENCIA APLICADA A LA GESTIN

Aplicacin prctica
Test a ciegas de Read Montague Los diferentes estmulos
que recibe el cerebro
influyen de manera
distinta en el
procesamiento de la
informacin,
consecuentemente, en
los comportamientos que
se derivan. Esto significa
que, si se activa un
determinado
neurocircuito, ste ser el
que orientar el
comportamiento posterior
del individuo.
La activacin de un
determinado
neurocircuito dar una
respuesta diferente que si
se activara otro

Objetivo:investigar las razones por las cuales

dos bebidas casi idnticas qumicamente
causaban un comportamiento de compra
tan diferente

NEUROCIENCIA APLICADA A LA GESTIN

 Cerebro ejecutivo Cerebro emocional
CUANDO EL
CEREBRO Inhibicin Autoconciencia

ASUME EL
CAMBIO Flexibilidad Autorregulacin

El cerebro Memoria de trabajo Motivacin

ejecutivo: las
funciones
ejecutivas del
cerebro y Organizacin,
cmo planificacin y Empata
pueden categorizacin
optimizarse
Aspecto para
que debe Planificacin Habilidades sociales
asumir el
cerebro para
el cambio
organizacion
al. Control o monitoreo

El cerebro
emocional
Fluidez verbal

NEUROCIENCIA APLICADA A LA GESTIN

Los retos de la gestin del cambio
No tenemos tiempo
ACTITUD No tenemos ayuda

Esto no est funcionando

INCAPACIDAD Para qu estamos aqu?

No cumplen lo que prometen

FUNCIONAMIENTO Esto no es pertinente

Nosotros lo hacemos bien, ellos no nos comprenden

CONGURNCIA EN LA
Quin est encargado de esto?
COMUNICACIN

A medida que se
potencian las
capacidades cerebrales
individuales , se potencias
las capacidades de la
organizacin en su
conjunto.

NEUROCIENCIA APLICADA A LA GESTIN

Herramientas desde la neurociencia para responder a los
retos en la organizacin

Crear
Comunicar e Movilizadores El Desarrollo Desarrollo
Equipos de
Involucrar de Personas de Personas Organizativo
Cambio

NEUROCIENCIA APLICADA A LA GESTIN NDICE

TOMA DE DESICIONES EN
RECURSOS HUMANOS

NEUROCIENCIA APLICADA A LA GESTIN

NEUROCIENCIA EN EL PROCESO
DE SELECCIN

NEUROCIENCIAS Y RR.HH.
Talento Humano Ventaja Competitiva

Administracin de Gestin del Talento

personal Humano

NEUROCIENCIA APLICADA A LA GESTIN

NEUROCIENCIA Y SUS
APLICACIONES

Neurociencia y Motivacin

Concepcin del hombre

Concepcin del
econmico Concepcin del hombre
Hombre social
(Adam Smith y Federick complejo
(Elton Mayo . grupos y
Taylor . recompensa (No universalidad)
pertenencia)
monetaria)

NEUROCIENCIA APLICADA A LA GESTIN

 La magnitud de esta
recompensa
Compensaciones conductas - recompensa
determinara la
conducta.

Proceso de Metodos tradicionales

Nuevos mtodos de
seleccin efectivos
Seleccin

- Formacin profesional.
Proceso de - Capacitacin o
roles playing, analisis de
casos, juegos de
entrenamiento.
Capacitacin simulacion,etc
- Desarrollo profesional

NEUROCIENCIA APLICADA A LA GESTIN

 NEUROGESTION
DE LA GESTION ORGANIZACIONAL
Neuromanagement

R ES PONSABI LI
DA D DE
CON DU CI R L A Pretende dar
E MP RESA respuesta a la
HACI A gestin moderna
OBJE T I VOS
CON CR E TOS. de las
organizaciones
Las reas mas beneficiadas dentro de la neurogestin organizacional:

- Conduccin: Liderazgo y toma de decisiones

- Marketing: diseo de estrategias y gestin de clientes.
- RR.HH: Seleccin de personal, formacin y capacitacin
 Frente a la realidad de la
eficiencia de los procesos
tradicionales de seleccin,
se exige un replanteo de
las tcnicas tradicionales
La neurociencia ingresa a
la actividad de las
Funciones ejecutivas o
organizaciones con supervisora de la conducta
aplicaciones de nuevas
tcnicas

PROCESO DE
SELECCIN

Evitar riesgos en la gestin

Clave estratgica de las

empresas

Conseguir incorporar
capital humano coherente
con su cultura
organizacional

Encontrar los aspirantes

que presenten mayor
compatibilidad con el perfil
Objetivo
requerido y renan las
condiciones necesarias
para ocupar el puesto

NEUROCIENCIA APLICADA A LA GESTIN

Contratacin
Descripcin del puesto
Elaboracin del perfil

Valoracin y
Anlisis del
tomas de
puesto
decisiones

Convocatoria
Seleccin de los Curriculum Vitae
Seleccin de
Reclutamiento
candidatos Proceso
tradicional de
seleccin del
personal
Verificacin
de datos y Preseleccin
referencias
Entrevista de preseleccin
Pruebas psicomtricas
Conocimiento
Entrevistas Personalidad
finales Proyeccin
Simulacin o grupales

NEUROCIENCIA APLICADA A LA GESTIN

Test de la persona bajo Test I.C. - Prueba de los
la lluvia seguros
(Personalidad) (Capacidades)
Pruebas
tradicionales

Test de Wartegg Dinmica o Discusin de

(Proyeccin)
Grupos

NEUROCIENCIA APLICADA A LA GESTIN

Contratacin
Descripcin del puesto
Elaboracin del perfil

Valoracin y
Anlisis del
tomas de
puesto
decisiones

Convocatoria
Seleccin de los Curriculum Vitae
Seleccin de
Reclutamiento
candidatos Proceso de
seleccin del
personal con
aportes de la
Verificacin
de datos y Preseleccin neurociencia
referencias
Entrevista de preseleccin
Tcnicas neurocognoscitivas
Entrevistas
finales

NEUROCIENCIA APLICADA A LA GESTIN

 Test PAPI-N o PAPI-I
El uso de tcnicas
neurocognitivo
permite una
exploracin
exhaustiva de las Test de Benziger o BTSA
funciones
cerebrales
requeridas en la
construccin del
perfil de cada
Test de Herrmann
puesto, El avance de la neurociencia cognitiva
prediciendo su en conjunto con el de la tecnologa
futura propone otras herramientas que
performance. Es permiten conocer del funcionamiento
ha mencionar las Test de las mltiples del cerebro y de los neurocircuitos
siguientes por sus inteligencias
resultados
positivos en el
proceso de Webcam Resonancia
seleccin en la magntica PET o SPECT
Test de indicador de la entrevista funcional
distraccin

NEUROCIENCIA APLICADA A LA GESTIN

NEUROLIDERAZGO

NEUROCIENCIA APLICADA A LA GESTIN

 NEUROCIENCIA: CONSCIENCIA E
INTEGRACIN

Neurociencia Conocer el funcionamiento del cerebro

Produce la marcada individualidad de la accin humana.

El encfalo
Aporta explicaciones de la conducta en trminos de
actividades.

Explica cmo actan millones de clulas nerviosas individuales

para producir la conducta y cmo, a su vez, estas clulas
estn influidas por el medio ambiente, incluyendo la conducta
de otros individuos.

NEUROCIENCIA APLICADA A LA GESTIN

Conciencia

Del latn: con conocimiento

Darnos cuenta de nosotros mismos y del

mundo que nos rodea (Papalia y
Wendkos Olds, 1996).

El conocimiento que tenemos de

nosotros mismos y de nuestro entorno
(Myers, 2005).
Integracin
Constituye la accin y efecto de integrar o integrarse ( construir
un todo, completar un todo o hacer que alguien o algo forme
parte de un toco
La integracin es importante en la empresa porque aporta a
involucrarse ms con el otro, pensar en los dems, colaborar,
ofrecer ayuda, tener un sentido de grupo y aportar nuestras
experiencias, conocimientos y habilidades.
Beneficia a la empresa pues:
Aumenta el compromiso.
Mejora la percepcin que los trabajadores tienen de la
empresa.
Al obtener ms puntos de vista se enriquece el resultado del
trabajo.
Disminuyen las tensiones y enfrentamientos.
Neurociencia, Recursos Humanos y Trabajo
Social
RECURSOS HUMANOS
Somos criaturas sociales. Nuestra
supervivencia depende de entender las
acciones, intenciones y emociones de los
dems. Las neuronas espejo nos permiten
entender la mente de los dems, no slo a
travs de un razonamiento conceptual,
sino mediante la simulacin directa.
Sintiendo, no pensando.
G. Rizzolatti.
TRABAJO SOCIAL
Atendemos en nuestro da a da diferentes
casos con mltiples problemticas que
tratamos desde diferentes teoras del
comportamiento humano que requieren de
conocimientos de otras disciplinas. Pues nuestra
profesin, en concreto, est arraigada a
equipos multidisciplinares donde se interviene,
junto a otros profesionales, para tratar las
relaciones entre las personas y sus ambientes.
La neurociencia es, a grandes rasgos, una
disciplina que incluye muchas ciencias que se
ocupan de estudiar el sistema nervioso del ser
humano.
NDICE
GRUPOS DE TRABAJO
NEUROCIENCIA PARA APRENDER A PENSAR TOMA DE DESICIONES EN RECURSOS
CABRERA GARCIA, DANIEL HUMANOS
CASTRO CRDOVA, LAURA
CHACPA HUARI, LUISA NEUROCIENCIA EN EL PROCESO DE
CUBA EDELIZA, JULCAPARI SELECCIN
JANAMPA GUTIERREZ, NELLY ALTAMIRANO ALVARADO, ALINA
ORTIZ TAPIA, BERENICE CAMPOS BRENIS, YOSSELIN
PEAHERRERA CHAVEZ, LUCIA GUILLEN, PAOLA
TORRES GARCA, PAMELA LAURA FLORES, YOSSELYN
TERRORES ESCOBAR, ANA MISHEL
NEUROCIENCIA Y GESTIN DEL CAMBIO VILLALBA CAAVI, DEYSI
ORGANIZACIONAL
LVAREZ, DEVORA
GARCA, FABIOLA
MAURICIO, LILIANA

NEUROCIENCIA APLICADA A LA GESTIN

NEUROLIDERAZGO

NEUROCIENCIA: CONCIENCIA E INTEGRACIN

BAUTISTA CAHUAMARI, BERTHA
CUADRA AVILA, CARLA
ECHACCAYA ALVAREZ, NINNA
SANCHEZ ARCE, DIANA
URQUIZO, MARIA CLAUDIA
VASQUEZ MUNARRIZ, TANIA

NEUROCIENCIA APLICADA A LA GESTIN