GESTIN DE LA CALIDAD

EN LA CONSTRUCCIN
Alumno: Ricardo Diego Mendoza Acosta
Profesor Mg. Ing. Ernesto Villar Gallardo A.
CALIDAD VS PRECIO
CEMENTO INKA CEMENTO ANDINO

VS

Cemento Andino el secreto esta en el nombre.

PROMART
HOMECENTER

MAESTRO
Especialistas en los precios Bajos

Hagmoslo juntos.
VS
VS
Instituciones para la Calidad

Instituto Nacional de la Calidad creado

mediante Ley N 30224, adscrito al Ministerio
de la Produccin.
Inicio sus funciones el 1 de Junio del 2015, su
tarea es establecer y promover polticas para
optimizar la calidad de sus productos,
procesos, y servicios en base a estndares
internacionales sobre el respeto a los
consumidores y al medio ambiente
Instituto para la Calidad Pontificia de la
Universidad Catlica del Per
Nace 1993 como Proyecto Especial de Calidad en
virtud a un convenio de PUCP y el Estado Peruano
para realizar auditorias a laboratorios privados por
encargo de INDECOPI.
Actualmente, contina trabajando con los diversos
sectores productivos del pas, brindando servicios
de capacitacin, servicios de consultora, servicios
de certificacin de productos, y proyectos a
medida.
 SINEACE

Sistema Nacional de Evaluacin,

Acreditacin y Certificacin de la
Calidad Educativa, tiene la finalidad
de garantizar a la sociedad que las
Instituciones Educativas Publicas y
Privadas ofrezcan un Servicio de
Calidad.
 EFQM
( EUROPEAN FOUNDATION FOR
QUALITY MANAGEMENT)
Modelo de Excelencia EFQM
Fundacin iberoamericana para la gestin
de la calidad
Modelo de Excelencia FUNDIBEQ
MODELO EFQM Y MODELO IBEROAMERICANO
Modelo EFQM
Se basa en la Premisa de que los
resultados excelentes con respecto al
rendimiento, clientes, personal y
sociedad se logran a travs de
liderazgo, el personal, la poltica y
estrategia, las alianzas y los recursos, y
los procesos.
Modelo Iberoamericano
El Modelo Iberoamericano de
Excelencia posee una premisa muy
similar debido a que los resultados
excelentes se consiguen no solo con el
liderazgo, si no tambin con un estilo
de direccin y procesos adecuados
 HORARIO PARA LEVANTARME EN LAS MAANAS.
10:48

9:36

8:24

7:12

6:00

4:48

3:36

2:24

1:12

0:00

Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Sbado Domingo

 Nmero de Veces que entro a mis Redes Sociales.
4.50

4.00

3.50

3.00

2.50

2.00

1.50

1.00

0.50

0.00
Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Sbado Domingo
 Das en los que Practico Deporte
1.20

1.00

0.80

0.60

0.40

0.20

0.00
Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Sbado Domingo
 Das en los que Reviso mis apuntes despus de Clase
1.20

1.00

0.80

0.60

0.40

0.20

0.00
Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Sbado Domingo
 CONCLUSIONES

Que existen algunos aspectos en los que todava debo mejorar, como el entrar a redes sociales.
Si, ya que eso me da un punto de partida para una futura comparacin y mejorar mis no
conformidades
Mi proceso lo comente con mi abuelo y el me felicito debido al progreso dentro de la
planificacin de mi tiempo.
Este progreso ayudara debido a que puedo estar fsica, mental y espiritualmente en equilibrio
para desarrollar mis labores en el trabajo y adems mantener un ambiente sano con mis
compaeros .