GESTION DE

ADQUISICIONES
CARACTERSTICAS:
ESTRUCTURA DE IMP S.A.C : MATRICIAL FUERTE

TIPOS DE CONTRATOS A UTILIZAR

MBITO TIPO
PROVEEDORES DE EQUIPO PESADO TIEMPO Y MATERIALES
SUBCONTRATISTA DE ALIMENTACION PRECIOS FIJOS
OTROS RDENES DE COMPRA

RESPONSABLES DE ESTIMACIONES: JEFE DE OFICINA TCNICA Y JEFE

DE ADQUISICIONES.

SE UTILIZARAN DOCUMENTOS DE ADQUISICIONES ESTANDARIZADOS.

 SEGUIMIENTO Y CONTROL DE ADQUISICIONES

GERENTE DEL PROYECTO

RESPONSABLES: RESPONSABLES:
RESIDENTE DE OBRA REA DE LOGSTICA
ADMINISTRADOR
(TRABAJOS) (COMPRAS)

SERVICIOS MATERIALES Y EQ.

Control de avance (informe Control de entrega de
semanal) materiales.
Control de calidad (calidad Control de calidad
del producto check list de (certificaciones de
recepcin) calidad, certificaciones de
Control de pagos (status de calibracin)
valorizaciones) Control de pagos.
DECISION CRITERIOS
PRODUCTO EVALUADO
TOMADA CONSIDERADOS
MOB. EDUCATIVO Conocimiento de
mercado
CONCRETO PREMEZCLADO Especialidad
MAQUINARIA PESADA tcnica/experiencia
COMPRAR Disponibilidad de
CARPINTERIA METALICA recursos
Equipamiento
VIDRIOS Y CRISTALES especializado
Personal diferenciado

INSTAL. SANITARIAS Disponibilidad de

capacidades Especialidad
INSTAL. ELCTRICAS tcnica/experiencia
PRUEBAS HIDRAULICAS Disponibilidad de
HACER recursos
ALMACEN OBRA CASETA Baja confiabilidad de
subcontratistas