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MAGNIVAN

S.A.
Integrantes:
- Azaero Haro, Priscilla
- Bracamonte Razuri, Natalia
- Len Crespo, Csar
- Romero Len, Lyndon
PROBLEMAS SECUNDARIOS

La reposicin de la empresa, no es depositada en las cuentas de la misma.


El presupuesto de la empresa es alterado por los hijos de los dueos, lo que
genera un descontento por parte del personal.
Los colaboradores con mejor rendimiento renuncian a sus puestos, por
disconformidad con el manejo de la empresa.
Asignacin de puestos a familiares, sin tener la capacitacin,
conocimiento y experiencia adecuada para el puesto.
Financiamiento de viajes personales con dinero de la empresa.
Falta de liquidez por incumplimiento en los adeudos por parte de los
familiares que conforman la empresa.
La empresa no se rige de acuerdo a su presupuesto ni proyectados.
PROBLEMA PRINCIPAL

Mal manejo de las finanzas de la empresa,


debido a un incorrecto uso de recursos
financieros.
ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
ALTERNATIVA VENTAJA DESVENTAJA
Contratar un profesional Mejoras en el manejo Su sueldo ser un poco
para que gestione de econmico de la ms elevado que los
una mejor manera el empresa. dems.
rea de Contabilidad y
Finanzas de la empresa.
No se debe mezclar la Se contar con gente Crear conflictos en la
familia con los asuntos realmente capacitada familia.
del trabajo. para llevar el manejo de
la empresa.
Mantener a los antiguos La no renuncia de Desequilibrio en los
trabajadores con un trabajadores antiguos y sueldos de los
sueldo justo y no inferior de mayor experiencia. colaboradores
al de los nuevos.
Por ms que se creen No se mezclen gastos, Conflictos familiares.
nuevas empresas no se provea stock al
relacionadas a esta, crdito y que al final no
deben de trabajarse por se pague.
separado.
IMPLEMENTACIN DE MAS

CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO LARGO PLAZO


La gerencia financiera Mantener un control de los Cada empresa debe
debe estar a cargo de un balances financieros cumplir con sus
profesional Evitar los prstamos obligaciones
Los gastos personales de la bancarios innecesarios monetarias(pagar sus
familia no deben correr por deudas), por ms
cuenta de la empresa. relacionadas que estn
El depsito del dinero de la
empresa, deber hacerse
en una cuenta aparte de
las de la familia.
CONTROL

Controlar y hacer seguimiento a las finanzas de la empresa, teniendo en


cuenta que debe contar con un presupuesto establecido.
Realizar un seguimiento a las ventas, impulsando las mismas para
incremento de la rentabilidad de la empresa.
Asignar un sueldo a cada miembro de la familia, de modo que no tomen
el dinero que es de la inversin de la empresa para usos personales.
Monitorear a travs de reportes, los avances alcanzados por la empresa.
Fomentar que el personal de la empresa se comprometa con la misma,
para generar una solidez y confianza; lo que contribuye a un incremento
del rendimiento y genera beneficios para la empresa.