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Ing.

Leonardo Fernndez
Ing. Gabriel Pieiro
Estilos de Liderazgo grupal
Estilo Modus Operandi El estilo en Competencias de la Cuando funciona mejor Impacto
una frase inteligencia general en el
emocional que clima laboral
subyacen
Coercitivo Demanda Haz lo que Conduccin para En una crisis, para emprender Negativo
acatamiento te digo obtener logros, una reestructuracin o con
inmediato iniciativa y empleados problemticos
autocontrol.
Autoritario Moviliza a la gente Ven Autoconfianza, Cuando el cambio requiere una Mas bien
hacia una visin conmigo empata, catalizador nueva visin, o cuando es positivo
del cambio. necesaria una orientacin clara.
Afiliativo Crea armona y La persona Empata, generacin Para reparar fisuras en un equipo Positivo
construye lazos est primero de relaciones, o motivar a la gente en
emocionales comunicacin. circunstancias estresantes
Democrtico Forja consenso a Que Colaboracin, Para generar consenso u obtener Positivo
travs de la piensas? liderazgo de equipo, datos de empleados valiosos
participacin comunicacin
Marcapasos Establece estndares Haz como Rectitud. Gua para Para obtener resultados rpidos Negativo
elevados de yo hago obtener logros, de un equipo competente y
Rendimiento ahora iniciativa. altamente motivado
Coaching Desarrolla a la gente Prueba esto Desarrollo de los Para ayudar a un empleado a Positivo
para el futuro otros, empata, auto- mejorar su rendimiento o
conciencia. desarrollar fortalezas a largo
plazo
Ejercicio 1: Proyecto La Papa
1. 2 equipos, A y B, 3 representantes por equipo
2. Equipo A:
Jugador 1, lleva la papa en la cuchara,
Jugador 2, ayuda a levantar la papa si se cae y alienta,
Jugador 3, acompaa sin molestar al Equipo B y audita
cuantas veces se cae la papa del Equipo B
(anlogamente el Jugador 3 del Equipo B)
Salir del aula, subir al piso 3 por la escalera mas
prxima, volver por la escalera ms alejada.
Preparados, Listos, YA !!!
Como se gerenci el trabajo?
Como se sintieron ?

Jugador 3 Jugador 1 Jugador 2


Incentivador Ejecutor Promotor - Soporte
Coaching (Que es ?)
Coaching
(ontolgico?)

BASE BASE FILOSFICA


BIOLOGIA PSICOLOGIA
ORGANIZACIONAL Existencialismo
Teoria del Cognitiva
Pensamiento Lingstica
Observador Sistemica
Sistmico Constructivismo
Coaching (Que es ?)
El ser humano pensante esta en proceso permanente
de aprendizaje y transformacin
El coaching facilita y potencia la efectividad de los
procesos de aprendizaje
El Coach ayuda a disear y poner en marcha nuevos
procesos de pensar y ver la readlidad
Dominios

Lenguaje

SER
Principios
Primero
No sabemos las cosas como son, solo sabemos como las
observamos o cmo las interpretamos.
Vivimos en mundos interpretativos
Segundo
No slo actuamos de acuerdo a cmo somos, (y lo que
hacemos), tambin somos de acuerdo a cmo actuamos.
La accin genera ser
Uno deviene de acuerdo a lo que hace
Principios
Tercero
Los individuos actan de acuerdo a los sistemas sociales
a los que pertenecen. Pero a travs de sus acciones,
aunque condicionados por estos sistemas sociales,
tambin pueden cambiar tales sistemas sociales.
Uno tiene que ser el cambio que quiere ver
en el mundo

Mahatma Ghandi
Decisiones
Personales

Gentica de las
Emociones
Aprendizaje
Adquirido

Entorno
Distinciones en las afirmaciones:
Ama a tu prjimo como a ti mismo
Si convenimos que en cada instante, balanceamos
nuestro proceso de decisiones segn nos lo dicta:
1. Nuestra gentica
2. Nuestro aprendizaje previo
3. Nuestro entorno
Sera interesante debatir amar como afirmacin:
Por nuestra gentica emocional: Se puede amar a alguien que
a flor de piel no nos cae bien o nos genera algo cercano al odio ?
Por nuestro aprendizaje adquirido: Es conveniente amar a
alguien que hemos aprendido es conveniente rechazar ?
Por nuestro entorno: Hay algo en mi entorno que me haga
amar ?
Cual es entonces la confusin
El Nuevo Testamento se transcribi Griego.
?
Del Griego al Latn y luego al resto de Idiomas.
En Ingls, Espaol y otros idiomas latinos slo hay uno o dos
verbos para expresar amar.
En el Griego hay + 5 verbos para expresar amar
Eros amor pasional, deseo sensual y duradero (amor del
cuerpo)
Phillia amor virtuoso a la familia, comunidad, colegas y amigos
Storge afecto natural de los padres a sus hijos
Xenia hospitalidad brindada por un anfitrin a su husped
Agape amor de respeto hacia otros seres (amor del alma)
Deduzcan que pas entonces
Posicin

Me trato

Protagonista

Victima

Te trato Me tratan
Sistema S.A.P.O. ampliado
Aprendizaje de Orden 1, 2 y 3
Satisfecho
Realidad
Contexto
OBSERVADOR

Brecha
o Gap
ACCIN RESULTADOS META

NO
Aprendizaje de 1er Orden
Satisfecho
Aprendizaje de 2do Orden

Contexto Contexto
Aprendizaje de 3er Orden
Juicios y sus consecuencias
Observador
Hechos Aprobaron el proyecto
Hoy llueve
No dan creditos

Interpretaciones
y Juicios

Apertura Cierre
Aprendizaje Espectro de Resignacin
posibilidades y
Superacin Cansancio
estados
Desarrollo emocionales Resentimiento
Bienestar Malestar
Ejercicio 2: Proyecto PapaCOACH
1. 2 equipos, A y B, 3 representantes por equipo
2. Equipo A:
Jugador 1, lleva la papa en la cuchara, vendado, elige al
jugador 2
Jugador 2, guia, alienta, indica el camino, los obstculos, y
como superarlos ponindose en el lugar del jugador 1,
(tambien levanta la papa si se cae)
Jugador 3, acompaa sin molestar al Equipo B y audita
cuantas veces se cae la papa del Equipo B (sin molestar)
Salir del aula, bajar al piso 1 por la escalera mas prxima,
volver por la escalera ms alejada.
Preparados, Listos, YA !!!
Que experimentaron?
Jugador 1
Coachee
Jugador 2
Coach
Para sobrevivir debemos aplicar lo
que hemos aprendido de la experiencia,
pero para crecer tenemos que superar
constantemente lo que hemos
aprendido en el pasado.

Brad Blanton.
Bibliografa
Las fuentes de la creatividad humana, Carlos
Tereschuk
Fredy Kofmans Metamanagement
Franklyn Covey 7th habits of highly efficient people
Libro Ontologa del Lenguaje, de Rafael Echeverra,
Granica, 1997.