JERARQUIA

DE
NECESIDADES.
 Durante el periodo del trabajo laboral se han
desarrollado interesantes teoras que han
ayudado a que los empleados encuentren
motivos para seguir esforzndose y sacar el
mximo rendimiento de su trabajo.

Sin duda alguna, la teora ms reconocida

de todas es la Jerarqua de las
Necesidades o Pirmide de Maslow:
Existen 5 niveles en la pirmide:
necesidades bsicas, de seguridad y
proteccin, sociales, de estima y
Autorrealizacin
 Son necesidades fisiolgicas bsicas
para mantener la homeostasis,
sobrevivencia. Como:
Respirar, beber, comer, dormir, eliminar
desechos, evitar dolo etc...
 Surgen cuando las necesidades
fisiolgicas estn satisfechas. Se refieren
a sentirse seguro y protegido. Seguridad
fsica y buena salud corporal, proteccin
de tus bienes y tener un lugar donde
vivir.
 Son las relaciones con la sociedad,
como la aceptacin, amistad,
relaciones sentimentales, familiar y en los
servicios y recreaciones ya sea en
deportes o lugares pblicos.
 Existen 2 tipos de estima en la teora: la
alta y la baja.
Estima alta: involucra a uno mismo,
como el respeto, confianza logros etc
Estima baja: involucra a los dems como
la necesidad de atencin, aprecio,
fama etc
 Es la necesidad psicolgica mas
elevada en un humano, se halla en la
cima y se puede llegar a este punto
cuando se completa toda la pirmide
hasta cierto punto, consiste en una
justificacin para la vida
 TCNICAS DE MOTIVACIN LABORAL

5.1. Enriquecimiento
del puesto de trabajo 5.2. Incentivos 5.3. Felicitaciones 5.4. Argumentos

Permitiendo a los Son las Afirmar que lo Ofrecer numerosas

empleados un gratificaciones que la persona razones crebles de
mayor grado de que se dan a es y lo que hace lo que hay que
responsabilidad en aquellos es importante hacer, cmo hay que
el desempeo de su empleados que hacerlo y por qu
actividad realizan su hay que hacerlo
profesional trabajo de forma
notable