Una organizacin matricial es una estructura

organizacional que usan tanto gerentes

funcionales como gerentes de proyecto para
gerenciar a los mismos recursos, de forma
que si existen N proyectos en curso en la
organizacin, existen N gerentes de proyecto
que coordinan N equipos compuestos por
recursos provenientes de las reas
funcionales.
Los factores que ayudan a un consultor a decidir cul
estructura organizacional es la adecuada:
Una organizacin pequea con productos estndar y
clientes diversos puede considerar que la estructura
funcional es la ms apropiada.
Por el contrario, una organizacin con complejos,
importantes y diversos productos, podra considerar que la
estructura por producto es la ms adecuada.
Una compaa del rea farmacutica cuya produccin se
basa en una compleja tecnologa quiz considerara la
estructura matricial como la ms eciente.