Procesos de la ARH

Lcda. Dilia Jimenez

UMG
6 Procesos de la ARH
Es importante destacar que cada administrador, gerente,
director, jefe o supervisor; desempea cuatro funciones
administrativas que constituyen el proceso administrativo:

Planear
Organizar
Dirigir
Controlar
La ARH busca ayudar a administrar
esas cuatro funciones
El administrador no administra solo, sino con su equipo;
realiza tareas y alcanza metas y objetivos

Las polticas y prcticas se resumen en los 6 procesos de la

ARH
Procesos para integrar personas:
incluir nuevas personas en la empresa
(reclutamiento y la seleccin de
personal)
Procesos para organizar a las personas:
disear actividades que las personas
realizarn para orientar y acompaar su
desempeo (diseo, anlisis y
descripcin de puestos, evaluacin del
desempeo)
Procesos para recompensar a las
personas: incentivar a las personas,
satisfacer sus necesidades individuales.
(recompensas, remuneracin y
prestaciones y servicios)
Procesos para desarrollar a las personas:
capacitar e incrementar el desarrollo
profesional y personal (formacin y
desarrollo, la administracin del
conocimiento y de las competencias, y el
aprendizaje)
Procesos para retener a las personas: crear
las condiciones ambientales y psicolgicas
satisfactorias para las actividades de las
personas, (administracin de la cultura
organizacional, el clima, la disciplina, la
higiene, la seguridad y la calidad de vida y las
relaciones sindicales)
Procesos para auditar a las personas: dar
seguimiento y controlar las actividades de las
personas y para verificar los resultados;
(bancos de datos y sistemas de informacin
administrativa)
Todos estos procesos tienen estrecha
relacin
Procesos para Procesos Procesos Procesos Procesos Procesos
integrar para para para para retener para auditar
personas organizar recompensar desarrollar a a las a las
a las a las las personas personas personas
personas personas

Reclutamiento Diseo de Remuneracin Formacin Higiene y Banco de datos

puestos seguridad
seleccin Prestaciones Desarrollo Sistemas de
Evaluacin del Calidad de vida informacin
desempeo Incentivos Aprendizaje administrativa
Relaciones con
Administracin los empleados y
del conocimiento sindicatos
Ejercicio
Identificar en qu proceso de ARH se ubican los siguientes
aspectos administrativos.
Entrevistas
Pruebas psicomtricas
Misin
Visin
Clima organizacional
Ausentismo
Capacitacin
Evaluacin del rendimiento
Liderazgo
Salario mnimo
Tareas

1.Elaborar en el cuaderno un cuadro comparativo entre la

administracin de recursos humanos y la gestin del talento
humano.
2. En grupos: investigar los desafos del tercer milenio en la
gestin del talento humano, tomando en cuenta los cambios y
transformacin y las etapas de la gestin del talento humano.
Introduccin
Objetivos
Marco terico
Conclusiones
Bibliografa