UNIVERSIDAD POPULAR

AUTNOMA
DE VERACRUZ

FINANZAS I EQUIPO 3
UNIDAD II. LA EMPRESA Y LAS
FINANZAS.
2.1 DEFINICION DE EMPRESA. ARIETA GPE. LOPEZ
2.1.1 CLASIFICACIN DE LAS MORALES
EMPRESAS.
2.1.2 OBJETIVOS DE LA
EMPRESA. ZAIRA CECILIA CALIZ
2.1.3 REAS FUNCIONALES DE CALDERON
UAN EMPRESA
2.2 FUNCIONES, OBJETIVOS Y
RESPONSABILIDADES DEL RENE SAN ROMAN
ADMINISTRADOR FINANCIERO. ACOSTA
2.3 META DE LAS FINANZAS.
 2.1 DEFINICIN DE EMPRESA.
Unaempresaes unaunidad econmico-social, integrada por
elementos humanos, materiales y tcnicos, que tiene el objetivo de
obtener utilidades a travs de su participacin en el mercado de

bienes y servicios. Para esto, hace uso de losfactores productivos.

TIERRA TRABAJO CAPITAL

Abarca la tierra Facultades fsicas Comprende las
cultivable y los e intelectuales de existencias de
recursos los humanos que medios elaborados
naturales de intervienen en el u dems medios
utilizados en el
suelo firme y proceso proceso
mar. productivo. productivo.
El rol de la empresa es
sumamente importante en el
desarrollo de nuestra Crditos de inversin.
sociedad en general.
Genera empleos.

Estas posibilidades solo tiene

lugar en una economa de
Suministro de bienes y mercado.
servicios. Se debe facilitar para las
inversiones, brindar seguridad
jurdica y tener un rol activo en
momentos como crisis
inyectando la liquidez al
mercado.
 2.1.1 CLASIFICACIN DE LAS EMPRESAS.
Segn su actividad:
Empresas industriales:
son aquellas en donde la
actividad es la produccin de
bienes por medio de la
transformacin o extraccin
de las materias primas.
Empresas comerciales:
Son empresas intermediarias
entre el productor y el
consumidor en donde su
principal funcin es la compra
y venta de productos
terminados listos para la
comercializacin.
 EMPRESA DE SERVICIOS

Son las que nos brindan servicios a la comunidad, pudiendo

tener o no fines de lucro. Se pueden clasificar a su vez en:

Servicios pblicos: comunicaciones, energa, agua.
Servicios privados: administrativos, contables, jurdicos,
etc.
Transporte: personas o mercaderas
Turismo
Instituciones financieras
Educacin
Salud
Finanzas y seguros
 CLASIFICACIN DE LAS EMPRESAS SEGN
EL ORIGEN DEL CAPITAL
Pblicas
Se trata de empresas en capital
Privadas
Se trata de empresas en donde el
es propiedad de
donde el capital pertenece
inversionistas privados y son
al estado y en las que se lucrativas en su totalidad. El origen
pretende satisfacer las de capital es privado.
necesidades sociales.
Pueden ser centralizadas,
descentralizadas, estatales,
mixtas y paraestatales.
 CLASIFICACIN DE LAS EMPRESAS SEGN LA
MAGNITUD DE LA EMPRESA

EMPRESAS SOCIEDADES O
INDIVIDUALES EMPRESAS
Es una persona que SOCIETARIAS
puede responder Estn conformadas
frente a terceros con por varias personas.
sus bienes con Son las empresas de
responsabilidad S.C., S.R.L., S.A.,
ilimitada, estas son S.A.S. Entre otras.
CLASIFICACIN DE LAS EMPRESAS
SEGN SU AMBITO ESTATAL

NACIONALES: Desarrollan la MULTINACIONALES: Desarrollan
actividad en un solo pas. actividades a la vez en varios
pases, suelen ser empresas
grandes.

REGIONALES: Desarrollan su
actividad en una sola regin. LOCALES: Estn enfocadas a
su propia localidad o a un
terreno corto.
 2.1.2 OBJETIVOS DE LA EMPRESA

Los objetivos de una empresa son resultados,
situaciones o estados que una empresa pretende
alcanzar o a los que pretende llegar, en un periodo
de tiempo y a travs del uso de los recursos con los
que dispone o planea disponer.
Establecer objetivos es esencial para el xito de una empresa
pues stos establecen un curso a seguir y sirven como fuente de
motivacin para los miembros de la misma.
Pero adems de ello, otras ventajas de establecer objetivos para
una empresa son:
 Caractersticas de los objetivos

Para que los objetivos de una empresa permitan obtener los benefcios, deben

contar con las siguientes caractersticas:

medibles claros

es es
alcanzabl desafant

es
realistas
coherent
 2.1.3 REAS FUNCIONALES DE UNA EMPRESA
marketing, concepto dirigido a quienes compran; investigacin de mercados, estudia
R los hbitos de los clientes, los usos, las actitudes de los clientes, analiza el perfil del
Mercadotecnia
E comprador, visualiza a la empresa VS la competencia, define medios de
A comunicacin de la empresa con los clientes.
S
F
U Operaciones

diferenciacin: concepto que marca que hace ms productiva una venta que otra; define
las ventajas de la empresa VS la competencia, se refiere a servicios, ubicacin,
N surtido, calidad, precio, crditos, nanales de distribucin, promocin, publicidad.
C

I Definamos como calidad del producto; vinculo transformacin - produccin,

Operaciones produccin, bienes y servicios, competitividad, ingeniera de manufactura, distribucin,
O
estimacin, planeacin de las operaciones.
N
A
L
Finanzas y Estados financieros, anlisis e interpretacin, capital de trabajo, ciclo financiero,
E administracin planeacin, control financiero.
S
D
Encargada de generacin de las riquezas, equilibrio dinmico de la empresa,
E
Direccin general imagen empresarial, toma de decisiones, incrementa el valor de la empresa en el
L
mercado, sea nacional o internacional.
A

Recursos Capacitacin de personal, motivacin. contratacin., induccin al nuevo personal,

E
humanos reclutamiento, salarios, prestaciones, seguridad e higiene.
M
P
Recursos Asuntos legales, investigacin y desarrollo, ingeniera y diseo, calidad sistemas y
R
humanos aplicacin de tecnolgica.
E
 Funciones del administrador
financiero
como en las polticas sobre endeudamiento
con bancos (montos mnimos y mximos de
cada banco. plazos, etc.)
Dentro de sus
sobre endeudamiento con proveedores y
funciones tiene el
acreedores (condiciones de la
ayudar en la
documentacin de adeudos, plazos, etc.)
implementacin de
las polticas en las sobre pago de impuestos ( pagos
diversas reas de la anticipados y diferidos ),
empresa.
sobre financiamiento de adquisiciones
de activo fijo (negociacin de plazos,
crditos, etc.)
sobre dividendos ( condiciones de pago,
monto mximo, etc.)
La importancia de la funcin financiera
depende en gran medida del tamao de la
empresa. En las empresas pequeas, la
funcin financiera suele encomendarse al
departamento de contabilidad, pero a
medida que la empresa crece, es
necesario crear un departamento
especial para trabajar el rea financiera.

El administrador financiero debe

dominar los fundamentos tanto de
la Economa como de la
contabilidad. Se debe conocer el
marco de referencia econmico
imperante, los niveles cambiantes
de la actividad econmica y los
cambios en la poltica, por
mencionar algunos.
Objetivos del administrador financiero
El objetivo bsico financiero es
maximizar el valor de la
empresa, para garantizar la
permanencia en el largo plazo.

Vela por el crecimiento satisfaciendo los

inversionistas y los grupos relacionados con
la empresa como trabajadores, clientes,
proveedores, instituciones financieras,
gobierno y comunidad.

Para alcanzar el objetivo bsico financiero, es

imprescindible la contribucin de todas las
reas, la unidad econmica es un sistema de
partes relacionadas entre s y lo que suceda en
cada una de ellas afecta a las dems y al
conjunto en su totalidad.
 Responsabilidades del administrador
financiero
El administrador financiero es el
principal responsable de la
administracin de los recursos
financieros de la empresa, y por lo
tanto, miembro del grupo de direccin
General de la misma.

Participa en la definicin de objetivos y

polticas generales de la empresa

Lograr que la asignacin de los

recursos sea aquellos proyectos o
segmentos de la mismo que ofrezcan la
mejor mezcla de rendimiento y liquidez
Tiene a su cargo la responsabilidad
de todos los aspectos relacionados
con la tesorera, contralora,
auditora interna y frecuentemente
los de informtica y coordinacin
de la planeacin

Es responsable de desarrollar los

recursos humanos a su cargo, de
acuerdo con los requerimientos de
su funcin y con el crecimiento de
la empresa
 Metas de las finanzas
Un objetivo de una empresa es una meta o un
resultado que una organizacin desea alcanzar.
Los objetivos de la empresa son mensurables.
Ellos describen efectivamente las acciones
necesarias para realizar una tarea. Los objetivos
definen las tcnicas que una organizacin va a
utilizar para lograr el xito en las ventas, las
metas de servicio al cliente, los objetivos
financieros y cualquier otra aspiracin medible
de la empresa.

Las metas a corto, mediano y largo

plazo que requieren dinero y guan
la planificacin futura de una
persona y sus decisiones de
ahorro.
 EJEMPLOS
Un objetivo comn de negocios
es ejecutar una operacin
rentable, que normalmente
significa ingresos crecientes
limitando los gastos.
Los objetivos de ingresos
podran consistir en aumentar
las ventas anuales un 10% o
cerrando tres nuevas cuentas
cada mes.
Los objetivos de gastos
conllevan la bsqueda de una
nueva instalacin de operacin
que disminuya su renta en
US$200 al mes o un recorte
mensual en las facturas de
servicios pblicos en un 15%.
Otro objetivo sera ser ms
eficientes en la operacin de
tu empresa como una forma de
aumentar la productividad.
Para mejorar la eficiencia,
podras desafiar a tus
vendedores a mejorar su
relacin de cierre del 30% al
45%. Si distribuyes un
producto, podras considerar
la implementacin de un
nuevo procedimiento de envo
que mejore tu expedicin de
cuatro das a dos.