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MANUAL DE OPERACIONES
2015
Ministerio de Vivienda, Viceministerio de Programa Nuestras
Construccin y Vivienda y Urbanismo Ciudades
Saneamiento
NDICE
INTRODUCCIN . , 1
"
TITULO !.DISPOSICIONES GENERALES
ANEXO
INTRODUCCIN
Los obj.etivos y funciones del PNC estn diseados teniendo como propsito, contribuir
al desarrollo urbano sostenible de las ciudades en .el pas, al acondicionamiento
territorial sostenible, a la gestin ambiental, y a la gestin de riesgos de desastres de las
localidades en el Per.
TTULO I
DISPOSICIONES GENERALES
CAPTULO I
DEL MANUAL DE OPERACIONES
2
Ministerio de Vivienda, Viceministerio de ProgramaNuestras
Construccin y Vivienda y Urbanismo Ciudades
Saneamiento
CAPTULO II
NATURALEZA, OBJETIVOS Y MARCO DE ACTUACIN DEL PROGRAMA
El PNC tiene su domicilio legal en la ciudad de Lima y desarrolla sus actividades a nivel
nacional.
El PNC tiene como mbito de intervencin las ciudades del Per, que cuenten con una
poblacin mayor a cinco mil (5,000) habitantes.
Los principios que guan el accionar del PNC son los siguientes:
c) Principio de Subsidiariedad: Principio que tiene por objetivo garantizar que, las
decisiones sobre el territorio sean dispuestas por los gobiernos locales o los
gobiernos regionales ms cercanos a la ciudad materia de intervencin.
4
Ministerio de Vivienda, Viceministerio de Programa Nuestras
Construccin y Vivienda y Urbanismo Ciudades
Saneamiento
TTULO
11
ESTRUCTURA Y FUNCIONESDE LAS REAS Y UNIDADES
CAPTULO I
DE LA ESTRUCTURA
1. rganos de
Direccin
1. 1 Direccin
Ejecutiva
1.2 Coordinacin Tcnica
2. rganos de Administracin Interna
3. rganos Tcnicos
5
Ministerio de Viceministerio de Programa
Vivienda, Vivienda y Nuestras
Construccin y Ur.banismo Ciudades
Saneamiento
CAPTULO
11
RGANOS DE DIRECCIN
Articulo 1 O.- Direccin Ejecutiva
La Direccin Ejecutiva es el mximo rgano de decisin del PNC, responsable de su
direccin y administracin. Est a cargo de un Director Ejecutivo, designado mediante
Resolucin Ministerial, quien depende funcional y jerrquicamente del Viceministro(a)
de Vivienda y Urbanismo y tiene a su cargo la conduccin, organizacin y supervisin
de la gestin del PNC.
--------
Ministerio de Vivienda, Viceministerio de Programa Nuestras
Construccin y Vivienda y Urbanismo Ciudades
Saneamiento '
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~~~.@ MANUAL DE OPERACIONES DEL PROGRAMANUESTRASCIUDADES 7
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8
Ministerio de Vivienda, Viceministerio de Programa Nuestras
Construccin y Vivienda y Urbanismo Ciudades
Saneamiento
G)
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e) Implementar controles administrativos para asegurar el buen uso de los recursos
asignados;
f) Administrar los activos, manteniendo actualizados los inventarios y registro de
bienes;
Coadyuvar con la administracin de los recursos humanos, materiales y financieros
1 9)
h)
del PNC, en coordinacin con los rganos competentes del MVCS;
Organizar, dirigir y ejecutar los procesos de trmite documentario;
i) Ordenar, custodiar y mantener actualizado el acervo d ocumentario, de acuerdo a la
normativa de la materia;
. ------
------- -.
CAPITULO IV
RGANOSTCNICOS
@ g)
h)
Participar en la programacin y ejecucin de las actividades y productos del
ProgramaPresupuesta!NuestrasCiudades;y,
Las dems, que en el mbito de su competencia, le sean asignadas por el
Director(a)Ejecutivo(a).
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Construccin y Vivienda y Urbanismo Ciudades
Saneamiento
TTULO III
MARCO DE ACCIN DEL PROGRAMA
12
Ministerio de Vivienda, 1Viceministerio de Programa Nuestras
Construccin y ,Vivienda y Urbanismo Ciudades
Saneamiento
Para el desarrollo de las actividades y proyectos, el PNC acta por Iniciativa Propia,
interviniendo en aquellas ciudades que priorice, mediante suscripcin de convenios o
por coordinacin directa con los gobiernos locales y/o gobiernos regionales. El
financiamiento ser por ejecucin presupuesta! directa con cargo a los programas
presupuestales del PNC. Durante el proceso, el PNC monitorea la ejecucin de las
actividades y proyectos.
Artculo 29.- Organizacin para la Entrega del Producto: Ciudades con Desarrollo
Urbano Sostenible y Mejor Calidad de Vida
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Ministerio de Vivienda, Viceministerio de Programa Nuestras
Construccin y Vivienda y Urbanismo Ciudades
Saneamiento
TTULO IV
PROCESOS DEL PROGRAMA
SOSTENIBLE
1
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MACRO PROCESOS DE APOYO
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El Mapa de Procesos es una representacin grfica y sistematizada de los principales procesos que
~ inteqran ta orqanizacln, se conoce tambin como daqrama de valor, combina la perspectiva global del
i PNC con las perspectivas de cada rea o unidad funcional en las que se realiza cada
ll .
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MANUALDE OPERACIONESDEL PROGRAMANUESTRAS CIUDADES 1
4
Ministerio de Vivienda, Viceminsterio de ProgramaNuestras
Construccin y Vivienda y Ciudades
Saneamiento Urbanismo
Los macro procesos identificados contienen, a su vez, procesos del Nivel 1, que
contribuyen al logro de los objetivos institucionales. A continuacin se presenta la
descripcin de los procesos:
MATRIZ DE PROCESOS
DENOMINACION DEL
CDIGO MACROPROCESO CDIGO DENOMINACIN DEL PROCESO (NIVEL 1)
(NIVEL O)
Formulacin, implementacin y evaluacin
Planeamiento y PE1a
del Plan Operativo Anual.
MPE 01
Presupuesto Programacin, formulacin, ejecucin y
PE1.b
evaluacin de Programas Presupuestales.
Elaboracin e implementacin del Sistema de
PE2.a
Sequimiento y Evaluacin.
Seguimiento y
MPE 02 Seguimiento , a la ejecucin, operacin y
Evaluacin
PE2.b mantenimiento de Proyectos de Inversin
Pblica - PIPs en los casos Que corresponda.
Desarrollo de estudios e investigaciones en
materia de desarrollo urbano sostenible,
PM1.a acondicionamiento territorial y gestin
ambiental; y participar en la elaboracin de
Gestin y Promocin planes en las referidas materias.
MPM01 del Desarrollo Urbano Asistencia tcnica y capacitacin en
Sostenible PM1.b desarrollo urbano sostenible y
acondicionamiento territorial.
Registro de informacin de datos en materia
PM1.c de desarrollo urbano sostenible y
acondicionamiento territorial.
PM2.a Estimacin de riesgos.
GestindelR~sgode
MPM02 PM2.b Prevencin de riesgos.
Desastres
PM2.c Reduccin de riesgos.
Gestin y Promocin PM3.a Formulacin, aprobacin y ejecucin de PIPs.
de la Inversin Pblica Promocin de ejecucin de PIPs de
MPM03 en Desarrollo Urbano PM3.b
Gobiernos Regionales y Locales.
Sostenible
PM3.c l.louidactn y cierre de PIPs.
PA1.a Gestin administrativa.
MPA01 Gestin
Administrativa PA1.b Gestin documentara.
PA1.c Archivos.
MPA02
Gestin
Legal
Jurdico - PA2 Asesora y opiniones legales.
15
------ ---
Glosario de Procesos
1 Objetivo
1. Orientar los esfuerzos organizacionalespara el cumplimiento del Plan Operativo
Anual - POA y el Presupuesto por Resultados - PPR, que contienen la
programacin de actividades, tareas y recursos presupuestarios anuales
necesarios para el logro de metas y resultados, permitiendooptimizar la gestin y
la calidad del gasto pblico, en el marco de los planes estratgicos y el Plan
OperativoInstitucionaldel MVCS.
11 Alcance
1. El- procesose aplica a todas las reas y unidades orgnicasdel
PNC.
IV. Descripcin del Proceso
El proceso comprende la formulacin del Plan Operativo Anual, que involucra
elaborar el diagnstico, marco de referencia y objetivos, y determinar la(s)
estrategia(s), y coordinar y consolidar el cronograma y las metas del PNC.
Asimismo, comprende elaborar los Programas Presupuestales, que implica
actualizar los contenidos mnimos de los Programas Presupuestales donde
interviene el PNC, determinar el seguimiento y evaluacin de la ejecucin de los
ProgramasPresupuestales,y actualizar la ProgramacinFsica y Financiera.
V. Responsable
rea de Planeamientoy Presupuesto.
VI. Actores
- Viceministeriode.Vivienda y Urbanismo- VMVU.
OficinaGeneral de Planeamientoy Presupuesto- MVCS.
Direccin Generalde PresupuestoPblico - MEF.
Director Ejecutivodel PNC.
CoordinadorTcnico del PNC.
Responsablesde reas y unidadesdel PNC.
Equipo de Planeamientoy Presupuestodel PNC.
Entradas o Insumos
16
- ---- ----
VIII. Procedimientos
- Formulacin del Plan Operativo Anual.
- Actualizacin de los Programas Presupuestales.
- Seguimiento y evaluacin.
IX. Salidas
- Plan Operativo Anual del PNC.
- Programas Presupuestales actualizados.
- Informes trimestrales de avance del Plan Operativo Anual,
- Informes semestrales de Programas Presupuestales.
X. Clientes
- Clientes internos: Direccin Ejecutiva, Coordinacin Tcnica, reas de
Asesora Legal y de Administracin; Unidad de Gestin del Desarrollo Urbano
Sostenible, Unidad de Gestin del Riesgo de Desastres y Unidad de
Inversiones en Desarrollo Urbano Sostenible.
- "Clientes externos: Viceministerio de Vivienda y Urbanismo del MVCS, Oficina
General de Planeamiento y Presupuesto del MVCS, Direccin General de
Presupuesto Pblico del MEF.
Objetivo
Verificar el avance en la ejecucin de las metas fsicas (eficacia} y la adecuada
utilizacin de los recursos (eficiencia); as como detectar oportunamente,
deficiencias, obstculos y/o necesidades de ajuste para cumplir los objetivos
establecidos (efectividad).
@1 Alcance
Comprende el seguimiento y evaluacin del cumplimiento de los productos,
actividades y proyectos de responsabilidad de las reas y unidades orgnicas del
PNC.
17
-------------------------------
V. Responsable
rea de Planeamiento y Presupuesto.
VI. Actores
- Viceministerio de Vivienda y Urbanismo - VMVU.
Oficina General de Planeamiento y Presupuesto - MVCS.
Direccin General de Presupuesto Pblico - MEF.
Direccin Ejecutiva del PNC.
Coordinacin Tcnica del PNC.
Responsables de reas y unidades del PNC.
Equipo de Planeamiento y Presupuesto del PNC.
VIII. Procedimientos
- Seguimiento del Plan Operativo Anual - POA.
. Evaluacin del avance de cumplimiento de nietas en base a indicadores.
Evaluacin de resultados e impactos.
IX. Salidas
Informe de seguimiento trimestral y anual de la ejecucin del Plan Operativo
Anual - POA.
- Informe de evaluacin semestral y anual del avance de cumplimiento de
metas en base a indicadores.
Informe de Evaluacin de resultados e impactos.
X Clientes
. - Clientes internos: Direccin Ejecutiva, Coordinacin Tcnica, reas de
Asesora Legal y de Administracin; Unidad de Gestin del Desarrollo Urbano
Sostenible, Unidad de Gestin del Riesgo de Desastres y Unidad de
Inversiones en Desarrollo Urbano Sostenible.
Clientes externos: Viceministerio de Vivienda y Urbanismo del MVCS, Oficina
General de Planeamiento y Presupuesto del MVCS, Direccin General de
Presupuesto Pblico del MEF.
1 Objetivo
1. Desarrollar estudios e investigaciones y participar en la elaboracin de planes en
materias de desarrollo urbano sostenible2, acondicionamiento territorial y gestin
ambiental, brindar asistencia tcnica y capacitacin en dichas materias, y
promover la gestin del desarrollo urbano sostenible.
11 Alcance
1. Comprende a los Gobiernos Locales de las ciudades priorizadas por el PNC, y
los Gobiernos Regionales pertinentes.
V. Responsable
Unidad de Gestin del Desarrollo Urbano Sostenible.
VI. Actores
- Viceministerio de Vivienda y Urbanismo - VMVU.
Direccin General de Politicas y Regulacin en Vivienda y Urbanismo.
Direccin General de Programas y Proyectos en Vivienda y Urbanismo.
Direccin General de Asuntos Ambientales.
Direccin Ejecutiva del PNC.
Coordinacin Tcnica del PNC.
Responsables de Unidades del PNC.
rea de Planeamiento y Presupuesto del PNC.
Gobiernos Regionales.
Gobiernos Locales de ciudades priorizadas.
2 Desarrollo Urbano Sostenible es el proceso integral, multisectorial y positivo en los centros urbanos o en
los lugares destinados a nuevas ciudades, que involucra principios y componentes corno:
complementariedad urbano - territorial, competitividad urbana, funcionalidad urbana, calidad urbanlstica y
~ paisajstica, sustentabilidad ambiental, gestin de riesgos de desastres, equidad social urbana, identidad
/~, cultural y gobemaoza urbana.
VIII. Procedimientos
- Priorizacinde ciudadesa intervenir.
- Formulacin de diagnsticos y propuestas de desarrollo urbano sostenible,
acondicionamientoterritorial y gestin ambiental.
- Registro de informacin de datos relacionada con desarrollo urbano
sostenible,acondicionamientoterritorial y gestin ambiental.
- Asistencia tcnica y capacitacin a los Gobiernos Locales en temas de
desarrollourbanosostenibley acondicionamientoterritorial.
IX. Salidas
Estudios e investigacionesrelacionados con el desarrollo urbano sostenible,
acondicionamientoterritorial y gestin ambiental.
Talleres y Seminariosa los Gobiernos Locales, en temas relacionadoscon el
desarrollourbano sostenible y acondicionamientoterritorial.
- Conveniosde Cooperaciny/o Asistencia Tcnica interinstitucional.
- Base de Datos de informacin relacionada con el desarrollo urbano
sostenible,acondicionamientoterritorial y gestin ambiental.
X. Clientes
- Clientes internos: Direccin Ejecutiva, Coordinacin Tcnica, reas de
Planeamientoy Presupuesto,Asesora Legal, y de Administracin,Unidad de
Gestin del Riesgo de Desastres y Unidad de Inversiones en Desarrollo
UrbanoSostenible.
Clientes externos: Viceministerio de Vivienda y Urbanismo del MVCS,
Oficina General de Planeamiento y Presupuesto del MVCS, Direccin
General de Polticas y Regulacin en Vivienda y Urbanismo, Direccin
General de Programas y Proyectos en Vivienda y Urbanismo,
Direccin General de Asuntos Ambientales del MVCS, Direccin General
de PresupuestoPblico del MEF, Gobiernos Regionales,y Gobiernos
Locales.
1 Objetivo
1. El proceso se orienta a desarrollar acciones de estimacin, prevencin y
reduccin del riesgo de desastres en las ciudades del pas, en el marco de las
polticas nacionalesy sectoriales y de los instrumentos de Gestin del Riesgo de
Desastres - GRO, con la finalidad de proteger la integridad de la vida de
las
personas, su patrimonio y contribuir al desarrollo urbano sostenible de las
ciudades.
2
0
1 Viceministerio
Ministerio de Vivienda, de Programa Nuestras
Construccin y Vivienda y Urbanismo Ciudades
Saneamiento
11 Alcance
1. Comprende a los Gobiernos Locales de las ciudades priorizadas por el PNC, y
los Gobiernos Regionales pertinentes.
VI. Actores
- Viceministerio de Vivienda y Urbanismo-VMVU.
Direccin General de Polticas y Regulacin en Vivienda y Urbanismo.
Direccin General de Programas y Proyectos en Vivienda y
Urbanismo. Direccin General de Asuntos Ambientales.
Direccin Ejecutiva del PNC.
- Coordinacin Tcnica del PNC.
Responsables de unidades del
PNC.
- rea de Planeamiento y Presupuestodel PNC.
- Gobiernos Regionales.
Gobiernos Locales de ciudades priorizadas.
Centro Nacional de Estimacin, Prevencin y Reduccin del Riesgo de
Desastres - CENEPRED.
Instituto Nacional de DefensaCivil - INDECI.
Secretara de Gestin del Riesgo de- Desastres de la Presidenciadel
Consejo de Ministros - SGRD de la PCM.
VII. Entradaso Insumos
- Plan Operativo Institucional.
Programa Presupuesta! Reduccin de Vulnerabilidad y Atencin de
Emergencias por Desastres.
- Listado de ciudades priorizadas.
VIII. Procedimientos
- Priorizacin de ciudades a intervenir.
Desarrollo de estudios para la estimacin de peliqros, vulnerabilidades
y
riesgos en las ciudades priorizadas.
Elaboracin de propuestas de medidas y acciones de prevencin y
- reduccin de riesgos de desastres en las ciudades.
Asistenca tcnica y capacitacin a los Gobiernos Locales en gestin de
riesgos de desastres.
IX. Salidas
- Estudios sobre peligros, vulnerabilidades y riesgos en las ciudades
21
Ministerio de Vivienda, Viceministerio de Programa Nuestras
Construccin y .Vivienda y Urbanismo Ciudades
Saneamiento 1
priorizadas.
- Propuestasde medidas y acciones de prevencin y reduccin de riesgos de
desastresen las ciudades.
- Talleres y Seminariosa los GobiernosLocales, en temas relacionadoscon la
gestinde riesgos de desastres.
- Base de Datos de informacin relacionada con la gestin de riesgos de
desastres.
- Informes con propuestas de PIP dirigidos a reducir o mitigar los riesgos de
desastresen mbitos geogrficosdeterminados.
X. Clientes
- Clientes internos: Direccin Ejecutiva, Coordinacin Tcnica, reas de
Planeamientoy Presupuesto, Asesora Legal, y de Administracin, Unidad
de Gestin del Riesgo de Desastres y Unidad de Inversiones en
Desarrollo UrbanoSostenible.
- Clientes externos: Viceministerio de Vivienda y Urbanismo del MVCS,
Oficina General de Planeamiento y Presupuesto del MVCS, Direccin
General de Polticas y Regulacin en Vivienda y Urbanismo, Direccin
General de Programas y Proyectos en Vivienda y Urbanismo, Direccin
General de Asuntos Ambientales del MVCS, Direccin General de
PresupuestoPblico del MEF, GobiernosRegionalesy GobiernosLocales.
1 Objetivo
1. El proceso se orienta a la formulacin y ejecucin de proyectos de inversin
pblica en movilidad urbana, espacios pblicos, equipamiento urbano de
recreacin pblica de nivel local, equipamiento de usos especiales de nivel
nacional, regional y local, y de gestinde riesgosde desastres.
11 Alcance
1. Comprende a los Gobiernos Locales de las ciudades priorizadas por el PNC,
y los GobiernosRegionalespertinentes.
V. Responsable
Unidad de Inversionesen DesarrolloUrbano Sostenible.
VI. Actores
VIII. Procedimientos .
Formulacin de estudios de pre inversin de proyectos de inversin pblica
en movilidad urbana, espacios pblicos, equipamiento urbano, recreacin
pblica de nivel local, equipamiento de usos especiales de nivel nacional,
regional y local, y de gestin de riesgos de desastres.
- Ejecucin de proyectos de inversin pblica en movilidad urbana, espacios
pblicos, equipamiento urbano, recreacin pblica de nivel local,
equipamiento de usos especiales de nivel nacional, regional y local, y de
gestin de riesgos de desastres.
Ejecucin de acciones de post inversin.
IX. Salidas
- Estudios de pre inversin de proyectos de inversin pblica en movilidad
urbana, espacios pblicos, equipamiento urbano, recreacin pblica de nivel
local, equipamiento de usos especiales de nivel nacional, regional y local, y
de gestin de riesgos de desastres.
- Expedientes tcnicos, obras y/o equipamiento de proyectos de inversin
pblica en movilidad urbana, espacios pblicos, equipamiento urbano,
recreacin pblica de nivel local, equipamiento de usos especiales de nivel
nacional, regional y local, y de gestin de riesgos de desastres.
Acciones de post inversin (operacin y mantenimiento de equipamientos e
- infraestructura).
~~
~
~"~MAN UAL DE OPERACIONES DEL PROGRAMANUESTRAS CIUDADES 2
3
Ministerio de Vice ministerio de Programa Nuestras
Vivienda, Vivienda y Ciudades
Construccin y Urbanismo
Saneamiento
X. Clientes
- Clientes internos: Direccin Ejecutiva, Coordinacin Tcnica, reas de
Planeamientoy Presupuesto,Asesora Legal, y de Administracin,Unidad de
Gestin del Riesgo de Desastres y Unidad de Inversiones en Desarrollo
Urbano Sostenible.
- Clientes externos: Viceministerio de Vivienda y Urbanismo del MVCS,
Direccin General de Polticas y Regulacin en Vivienda y Urbanismo,
Direccin General de Programas y Proyectos en Vivienda y Urbanismo,
Direccin General de Asuntos Ambientales del MVCS, Oficina General de
Administracin - OGA del MVCS, Oficina General de Planeamiento y
Presupuesto- OGPP del MVCS, Oficina de Proyectos de Inversin - OPI del
MVCS, Direccin General de Presupuesto Pblico del MEF, Gobiernos
Regionales,y GobiernosLocales.
1 Objetivo
1. Orientar . esfuerzos para brindar bienes Y. servicios necesarios
para el funcionamientodel PNC.
111 Alcance
. Comprendea todas las reas y unidades orgnicasdel PNC.
v Responsable
rea de Administracin.
.
Actores
- Viceministeriode Vivienda y Urbanismo- VMVU.
- Oficina Generalde Administracin- OGA del MVCS.
- Oficina Generalde Planeamientoy Presupuesto- OGPP del MVCS.
- Qficina Generalde Gestinde Recursos Humanos- OGGRHdel MVCS.
- Direccin Ejecutivadel PNC.
Y;
i
NUAL DE OPERACIONES DEL PROGRAMA NUESTRAS CIUDADES 2
4
Ministerio de Vivienda, Viceministerio de Programa Nuestras
Construccin y Vivienda y Ciudades
s
Saneamiento Urbanismo
VIII. Procedimientos
- Consolidar el requerimiento de las reas usuarias.
- Elaborar el Cuadro de necesidades y priorizar las contrataciones de bienes y
servicios.
- Efectuar el requerimiento de servicios a la OGA.
- Efectuar el seguimiento y conformidad de servicios.
- Recibir, almacenar y administrar los bienes adquiridos.
- Coordinar la elaboracin de los Planes de Trabajo para viajes de comisin de
servicios del personal del PNC.
Efectuar la.recepcin, distribucin, registro y archivo .de expedientes del PNC..
IX. Salidas
Cuadro de Necesidades.
- Plan Anual de Contrataciones del PNC.
- Plan de viajes de comisin de servicios.
- Conformidades para el pago de bienes y servicios.
- Recepcin y administracin de los bienes del PNC.
- Ejecucin Presupuesta! del PNC.
- Documentacin interna y externa registrada.
X. Clientes
- Clientes internos: Direccin Ejecutiva, Coordinacin Tcnica, reas de
Planeamiento y Presupuesto, Asesora Legal, y de Administracin.
- Clientes externos: Viceministerio de Vivienda y Urbanismo del MVCS,
Oficina General de Administracin - OGA del MVCS, Oficina General de
Planeamiento y Presupuesto - OGPP del MVCS.
25
Ministerio de Vivienda, Viceministerio de Programa Nuestras
Construccin v Vivienda y Urbanismo Ciudades
Saneamiento
1 Objetivo
1. Atender los asuntos de carcter jurdico - legal del PNC y absolver las consultas
que le sean formuladas en el mbito de su competencia.
11 Alcance
1. Comprende a todas las reas y unidades orgnicas del PNC.
V. Responsable
rea de Asesora Legal.
VI. Actores
- Direccin Ejecutiva del PNC.
- Coordinacin Tcnica del PNC.
- Responsables de reas y unidades del PNC.
VIII. Procedimientos
Atender los asuntos de carcter jurdico - leqal .del PNC.
Absolver las consultas le sean formuladas en el mbito de su
que
competencia. opiniones en el mbito de actuacin del
Elaborar informes legales y
Programa. normas y convenios de cooperacin ntertnstluclonal y de
Proponer
asistencia tcnica.
IX.
1
Salidas
- Informes legales y opiniones en el mbito de actuacin del PNC.
- Propuestas de convenios y normas.
X Clientes
. - Clientes internos: Direccin Ejecutiva, Coordinacin Tcnica, reas y
unidades del PNC.
Clientes externos: Viceministerio de Vivienda y Urbanismo del MVCS,
Direcciones Generales y Programas dependientes del VMVU, Oficina
General de Administracin - OGA del MVCS, Oficina General de
Planeamiento y Presupuesto - OGPP del MVCS, Oficina de Proyectos de
Inversin - OPI del MVCS, Oficina de Seguridad y Defensa Nacional del
MVCS, Gobiernos Regionales, y Gobiernos Locales.
2
6
Ministerio de Vivienda, Viceministerio de Programa Nuestras
Construccin y Vivienda y Urbanismo Ciudades
Saneamiento
TTULO V
DE LA RELACIN DE PUESTOS DEL PROGRAMA NUESTRAS CIUDADES
Articulo 36.- El PNC, para el logro de sus metas y objetivos, y el ejercicio de las
funciones y actividades sealadas en el presente Manual de Operaciones, cuenta con la
siguiente relacin de puestos distribuidos en la estructura organizacional:
N
DENOMINACIN DEL PUESTO CANTIDAD
ORDEN
l. RGANO DE DIRECCIN
- -- - --
1. . Direcc"icfoEj~cutiva -
1
1 Director Eiecutivo 1
2/3 Asesor 2
4 Asistente Administrativo 1
-
1. Coordinacin--- Tcnica -
-
2
5 Coordinador Tcnico
- 1
6 Especialista en Gestin Pblica 1
7 Especialistaen Comunicaciones 1
8 Asistente Administrativo 1
11. RGANOS DE ADMINISTRACIN INTERNA
11. .rea de Piane-mientoy Presupuesto
- --
19 Responsablede Area 1
10/11 Especialista en Planeamientoy Presupuesto 2
12 Especialista en Seguimientov Evaluacin 1
11. rea de Asesora Legal
2
13 Responsablede Area 1
14/16 Abooado 3.
- -
11. Area de Administracin- -
3
17 Responsablede Area 1
18 Especialistaen Administracin 1
19/21 Asistente Administrativo 3
111. RGANOS TCNICOS
--
111 Unidad-de Gestin del Desarrollo Urbano Sosteible -
.1
22 Responsablede Unidad 1
23/24 Especialista en Gestin Urbana 2
25 Especialista en Acondicionamiento Territorial 1
26 Especialistaen Gestin Ambiental 1
27/28 Especialistaen Sistemas de Informacin Geoorfica 2
- - -- - --- ---
111.2 Unidad de_Gestin del Riesgo de Desastres --
Responsablede Unidad
- 1
29
30 Especialistaen Gestin del Riesqo de Desastres 1
31 Especialistaen Anlisis y Evaluacin del Riesgo de Desastres 1
32/33 Especialistaen Estimacindel RiesQode- Desastres 2
- -- - -
111.3 Unidad de Inversiones en Desarrollo Urbano Sostenible
.. -
34 Responsablede Unidad 1
35/37 Esoecialista en Elaboracinde Estudios de Preinversin 3
38/39 Especialista en Elaboracinde ExpedientesTcnicos 2
40/41 Especialistaen Ejecucin y Supervisin de Obras 2
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