Es una filosofa que define la forma en que

DEFINICIN debera optimizarse un sistema de

produccin.
Se trata de entregar materias primas o
componentes a la lnea de fabricacin de
forma que lleguen justo a tiempo a medida
que son necesarios.

EL JIT no es un medio para conseguir que los

proveedores hagan muchas entregas y con
absoluta puntualidad, sino que es una
filosofa de produccin que se orienta a una
demanda.

La ventaja competitiva ganada deriva de la

capacidad que adquiere la empresa para
entregar al mercado el producto solicitado,
en un tiempo breve y en la cantidad
requerida.
 OBJETIVOS

Poner en Establecer
evidencia los Eliminar En busca de la sistemas para
problemas despilfarros simplicidad identificar los
fundamentales problemas
 La demanda del
cliente pone en
marcha la produccin
del elemento.
CONCLUSIONES
LO QUE ES LO QUE HACE
FILOSOFIA DE DIRECCION ATACA LOS DESPERDICIOS
SISTEMA DE ARRASTRE INDICA PROBLEMAS Y CUELLOS
POR DE BOTELLA
LA PLANTA LOGRA UNA PRODUCCION
ESTABILIZADA

LO QUE REQUIERE
PARTICIPACION DE LOS
EMPLEADOS LO QUE SUPONE
CONCEPTOS BASICOS DE ENTORNO ESTABLE
INGENIERIA INDUSTRIAL
MEJORA CONTINUA
CONTROL DE LA CALIDAD
TOTAL
LOTES PEQUEOS