Está en la página 1de 14

Alineando Objetivos

SMART

Recursos Humanos
Plan Organizaconal

MISIN
Por qu existimos
VALORES En qu creemos

VISIN Qu queremos llegar a ser

ESTRATEGIA Cul es el plan de juego

INDICADORES DE LA Implementacin de
EMPRESA la estrategia
Qu necesitamos
CONCEPTOS ESTRATEGICOS hacer

PLAN INDIVIDUAL DE OBJETIVOS Qu necesito hacer


YO
RESULTADOS ESTRATEGICOS

ACCIONISTAS CLIENTES PROCESOS PERS. MOTIVADO Y


SATISFECHOS SATISFECHOS EFECTIVOS PREPARADO

Recursos Humanos
Definicin de SMART

La palabra inglesa SMART significa INTELIGENTE.

Este documento la utiliza como acrnimo de los adjetivos Specific


(especfico), Measurable (medible), Achievable (realizable), Realistic
(realista) y Time-Bound (limitado en tiempo). Para mantener la fluidez de
la redaccin, se ha respetado el trmino SMART, intraductible como
acrnimo al espaol.

Recursos Humanos
Diferencia entre Meta y Objetivo

Un objetivo es ms especfico que una meta En qu puntos?


Un buen objetivo es SMART
Al preparar el diseo de un proyecto, y cuando escribimos una propuesta
(para la aprobacin de una demanda de fondos), se establecen las metas
del proyecto. La meta se define fcilmente como la solucin del problema
que se ha identificado. El inconveniente es que una meta de este tipo es
demasiado general; no es fcil obtener un consenso sobre cundo se ha
logrado. Es por esto que cuando se preparan los documentos del
proyecto, se hace una distincin entre la meta y los objetivos. Un objeto
se deriva de una meta, tiene la misma intencin que una meta, pero es
ms especifico cuantificable y verificable que la meta.

Recursos Humanos
Cmo identificar que es un buen objetivo?

Cuando se identifiquen los objetivos como parte de un ejercicio para


preparar un diseo de proyecto o una propuesta, utilice el acrnimo
SMART como lista de comprobacin, para ver si el objetivo es bueno.
(Asegrese de que cada objetivo comienza por un verbo en infinitivo). Los
objetivos deben derivarse de, y ser consistentes con la intencin de las
metas identificadas.

Recursos Humanos
Cmo identificar que es un buen objetivo?

Recuerde, cada objetivo debe comenzar con un verbo infinitivo. Una


forma fcil de recordar las caractersticas de un buen objetivo es el
acrnimo SMART. Representa las palabras Specific, Measurable,
Achievable, Realistic and Time-Bound (especifico, medible,
realizable, relevante y limitado en tiempo).

eSpecifico S

Medible M

reAlizable A

Relevante
R
y limitado en Tiempo
T
Recursos Humanos
Estructura de Objetivos SMART

Los Objetivos SMART (Inteligentes) proveen la estructura que permite la creacin


de metas especficas para el desarrollo de los empleados :

S = eSpecfico
Especificar los resultados, no las
actividades por las cuales el empleado
va a ser responsable. Use palabras de
accin como: Producir, Proveer,
S Comunicar, Completar, Implementar,
Lograr, Recomendar.

Claros sobre qu, dnde, cundo y


cmo va a cambiar la situacin.

Recursos Humanos
Estructura de Objetivos SMART

Los Objetivos SMART (Inteligentes) proveen la estructura que permite la creacin


de metas especificas para el desarrollo de los empleados :

M = Medible
El empleado puede medir si l o ella
ha alcanzado su objetivo.

M
Que sea posible cuantificar los fines
y beneficios.

Recursos Humanos
Estructura de Objetivos SMART

Los Objetivos SMART (Inteligentes) proveen la estructura que permite la creacin


de metas especificas para el desarrollo de los empleados :

A = Alcanzable
El empleado puede alcanzar su
objetivo haciendo un esfuerzo
razonable.
A
Que sea posible lograr los objetivos;
(conociendo los recursos y las
capacidades a disposicin).

Recursos Humanos
Estructura de Objetivos SMART

Los Objetivos SMART (Inteligentes) proveen la estructura que permite la creacin


de metas especificas para el desarrollo de los empleados :

R = Relevante
El objetivo tiene sentido y est alineado
con la descripcin de puesto del
empleado, sus responsabilidades y los
Principios Fundamentales.
R
Que sea posible obtener el nivel de
cambio reflejado en el objetivo.

Recursos Humanos
Estructura de Objetivos SMART

Los Objetivos SMART (Inteligentes) proveen la estructura que permite la creacin


de metas especificas para el desarrollo de los empleados :

T = a Tiempo
El objetivo tiene una fecha de
vencimiento y deber ser alcanzado
dentro de esa fecha.
T
Estableciendo el periodo de tiempo
en el que se debe completar cada
uno de ellos.

Recursos Humanos
Estructura de Objetivos SMART

Ejemplo de Como un Objetivo es SMART:

S, M R A, T M, A

Reducir en el cuarto los gastos de viaje, Del ejercicio abril 2012 el 20%.
trimestre marzo 2013

Recursos Humanos
Apotex Mexico
Objective Setting Worksheet
1 = On Plan
2 = No Progress to Date
3 = Progress Behind Schedule
Affiliate Strategic Objective (Description 25 words or less):

Employee Name: Empleado 1 Employee Number: ####


Job Title: Puesto 1 Department: Departamento 1

Objective & Key Performance % Date Completed & Rating


Timing
Metrics Weighting Results Achieved (1-3)
1.Reducir los gastos de viaje del ejercicio 2012- Q1 20%
2013 en un 20% Q2 20%
40% Marzo 2013
Q3 20%
Q4 20%
2. Objetivo 2 30%
3.Objetivo 3 30%
4.
5.

Apply SMART Criteria


Reviewed By: ____Nombre Jefe directo / Puesto Jefe directo___________________________ _______________________________________
Name & Title Signature of Employee

GM Approval: _______________________________________________________ Date: __________________________________

Head Office Functional Leader (if appropriate) : ____________________________ Date: __________________________________


Recursos Humanos
Apotex Mexico
Objective Setting Worksheet
1 = On Plan
2 = No Progress to Date
3 = Progress Behind Schedule
Affiliate Strategic Objective (Description 25 words or less):

Employee Name: Jos Adn Nieto y Bocanegra Employee Number: 6122


Job Title: Mdico Laboral Department: Recursos Humanos

Objective & Key Performance % Date Completed & Rating


Timing
Metrics Weighting Results Achieved (1-3)
1.Realizar exmenes mdicos de Admisin 20% 1er. trimestre 20%
2o. trimestre 20%
40% Marzo 2013
3er. trimestre 20%
4o. trimestre 20%
2. Objetivo 2 30%
3.Objetivo 3 30%
4.
5.

Apply SMART Criteria


Reviewed By: ____Nombre Jefe directo / Puesto Jefe directo___________________________ _______________________________________
Name & Title Signature of Employee

GM Approval: _______________________________________________________ Date: __________________________________

Head Office Functional Leader (if appropriate) : ____________________________ Date: __________________________________


Recursos Humanos