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UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE INGENIIERA QUMICA


ESCUELA DE ING. EN SISTEMAS DE CALIDAD Y
EMPRENDIEMIENTO

5 SEMESTRE
MODELOS SIMULACION NEGOCIOS II

INTEGRANTES
ROSSI AGUILAR
LAURA CEDEO
JONATHAN CORDOVA
CRISTHIAN MOREIRA
ARTURO SANCAN

5 ISCE E

DOCENTE: ING. FERNANDO VILLACIS


GUAYAQUIL ECUADOR
MAYO 2017
EL PROCESO DE GENERACIN DE
IDEAS.

Para generar cuantas ms ideas mejor, podemos utilizar alguna de las siguientes
tcnicas:
BRAINSTORMING

Esta herramienta fue ideada en el ao 1919 por Alex Faickney


Osborn.

Es una tcnica muy simple y bastante efectiva que nos ayuda a


generar un gran nmero de ideas relacionadas con el asunto
que estemos tratando.

Brainstorming sea efectiva hay que marcar una serie de reglas


antes de su comienzo. Por ejemplo, es muy importante
controlar el tiempo, evitar los debates en la fase de generacin
4X4X4.

Esta tcnica es una de las que ms me gustan porque combina el trabajo individual con el trabajo
en grupo.

El proceso es muy sencillo, primero, cada miembro del equipo de trabajo escribe en un folio 4
ideas sobre el tema que se est tratando. A continuacin, los miembros del equipo se juntan en
grupos de 2 personas y unen las 4 ideas de cada uno; de las 8 ideas que tienen, entre ellos debe
elegir las 4 mejores. Por ltimo, se crean grupos de 4 personas y se juntan las 4 ideas de cada
grupo de 2 anterior; y de nuevo, de las 8 ideas deben elegir las 4 mejores.
FLOR DE LOTO

El Diagrama de la Flor de Loto fue desarrollado por Yasuo Matsumura

Es una herramienta cognitiva-analtica que proporciona un medio


visual para registrar la relacin entre un concepto central y los
subconceptos asociados.

Usarlo, desarrolla el pensamiento analtico y puede fomentar el


pensamiento creativo.

En primer lugar se escribe la cuestin sobre la que estemos tratando en


el foco. A continuacin se intenta pensar en 8 ideas o asuntos
relacionados con el tema en cuestin y se apuntan alrededor del foco.
Una vez definidas las 8 ideas, estas se utilizan como tema central y se
trata de buscar otras nuevas 8 ideas relacionadas con cada una.
MAPAS MENTALES.

Es una tcnica que yo uso bastante como herramienta de exploracin de problemas e incluso
de ordenacin de ideas relacionadas con un asunto en concreto.

Los mapas mentales permiten desarrollar conexiones y asociaciones entre distintos aspectos
relacionados con un concepto que estemos tratando. Para ello se utilizan ramificaciones que
parten del concepto y que se van diversificando a medida que vamos avanzando en l.
CONSTRUIR SOBRE LAS IDEAS DE OTROS

Es una tcnica muy sencilla y se basa en construir nuevas ideas a partir


de ideas de otros compaeros.

Y SI?

Es muy utilizada cuando estamos bloqueados en la solucin de un


problema ya que permite romper el estado de bloqueo. La tcnica
persigue crear preguntas que rompan con los conceptos que tenemos
asumidos sobre una cuestin. Por ejemplo, cuentan que Skype se hizo
la pregunta: y si. las llamadas de voz fuesen gratuitas en
todo el mundo?; esta pregunta rompa moldes hace unos aos y
fijaos lo que ha conseguido Skype.
IMPOSIBLE & POSIBLE.

Es una tcnica sencilla pero con bastantes buenos resultados.

El proceso consta de dos partes. En primer lugar se divide el equipo de trabajo

en dos grupos y a cada uno de ellos se les plantea la cuestin a resolver

Se realiza un brainstorming que genere el mayor nmero de ideas que recojan

porqu es imposible resolver el problema.

Ambos grupos se intercambian el resultado del brainstorming y durante los

siguientes 5 o 10 minutos deben buscar soluciones a cada una de las ideas

imposibles que el otro grupo les ha pasado.


ANTIPROBLEMA.

Es una tcnica que, al igual que y si?, persigue romper con situaciones de bloqueo en
la bsqueda de una solucin. Bsicamente consiste en plantearse el problema a resolver
de una forma totalmente opuesta al planteamiento inicial

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