ADMINISTRACION DE EMPRESAS PCA

INTEGRANTES
ASENCIO FLORES MILAGROS
CORREA LEIVA PATRICIA
GONZALES CUZCO GLORIA
LLANOS LLAXA MARTHA
SALAS LOMBARDI CECILIA
 QU ES MOTIVACIN?

Se refiere a las fuerzas que actan sobre un

individuo
O en su interior, y origina que se comporte
de una manera determinada,dirigidas hacia
las metas condicionados por la capacidad de
esfuerzo de satisfacer alguna necesidad
individual
MOTIVADORES EN LA TEORIA
MOTIVACIONAL DE LA HIGIENE

ESTA TEORIA SE BASA EN L CERTEZA QUE LA

RELACION ENTRE INDIVIDUO CON SU
TRABAJO ES ELEMENTAL Y QUE SU ACTITUD
HACIA EL TRABAJO PUEDE DETERMINAR EL
XITO/ FRACASOD E LA ORGANIZACIN.
PREMISAS DE LA TEORIA X
A los empleados por naturaleza les disgusta el trabajo, por
eso tratan de evitarlo.
Para conseguir las metas, deben ser inspeccionados,
amenazados, con castigos, controlados e incluso hasta
reprimidos para lograrlas.
Los trabajadores evitan responsabilidades y buscan
direccin formal.
Gran parte de los empleados buscan seguridad extrema y
adems demuestran poca ambicin.
PREMISAS DE LA TEORIA Y
1. Los empleados observan al trabajo como algo natural.
2. Las personas entrenan la autodireccin y el autocontrol si
se encuentran comprometidos con sus objetivos.
3. La persona promedio, puede aprender a aceptar, hasta
buscar, responsabilidades.
4. La habilidad de tomar decisiones innovadoras se
encuentra difundida en todos los hombres y no
necesariamente propiedad exclusiva de las personas que
ocupan puestos gerenciales.
TERORIA ERG
En que consiste el establecimiento de metas?

La meta es una fuente muy importante de motivacin en el

trabajo, cuando las metas son difciles son aceptadas se
consigue un mayor desempeo, y como algunas veces
pensamos, las metas son fciles, probablemente son ms
aceptas.
Que controla el comportamiento segn la teora del
reforzamiento?

El comportamiento se encuentra en funcin de las

consecuencias conductuales, es decir es causado por el
ambiente, lo que controla el comportamiento de las personas
son los reforzadores.
La teora del reforzamiento no toma en cuenta el estado interno
de los individuos, nicamente se centra en lo que ocurre cuando
el individuo lleva a cabo alguna accin
Teora de las Expectativas

Qu significa Expectativa, del latn exspecttum (mirado o

visto), es la esperanza de conseguir o realizar
Expectativa? algo

Es aquello que se considera ms probable que

suceda: se trata, en definitiva, de una suposicin ms
o menos realista.

Suele estar asociada a la posibilidad razonable

de que algo suceda.

Si la expectativa no se cumple, el sujeto experimentar una decepcin

 Teora de las Expectativas

Qu representa una Expectativa?

La expectativa est representada por la
conviccin que posee la persona de que el
esfuerzo depositado en su trabajo producir el
efecto deseado.

Las expectativas son una propiedad innata en el ser humano

y ste lo aplica primero en el plano personal y luego en la
familia, en la sociedad, en las organizaciones e instituciones
de cualquier ndole
 Teora de las Expectativas
La Teora de las expectativas de Vroom es un modelo
En que se de motivacin laboral.
fundamenta
esta teora? Esta teora sostiene que los individuos como seres
pensantes, tienen creencias y abrigan esperanzas y
expectativas respecto a los sucesos futuros de sus vidas.

La conducta es resultado de elecciones entre

alternativas y estas elecciones estn basadas en
creencias y actitudes.

El objetivo de estas elecciones es maximizar las recompensas y minimizar el dolor

 La teora de las expectativas afirma que la fuerza de
una tendencia a actuar en determinada forma
depende de la fuerza de la expectativa de que el acto
est seguido por un resultado determinado y de lo
atractivo de ese resultado para el individuo.

MOTIVACION ESFUERZO DESEMPEO

RECOMPENSAS.

Las recompensas permitirn

satisfacer la meta personal del
empleado